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01 海外項目醫生招聘(國外工程項目管理)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-23 01:08:35【】9人已围观
简介國外工程項目管理隨著中國企業“走出去”的步伐越來越快,建筑企業對外承包也成了國內很多大型企業走出去的新路子,但對于尚未在國際上承包過工程的公司來說,心里就存在著很多不確定性,國
國外工程項目管理
隨著中國企業“走出去”的步伐越來越快,建筑企業對外承包也成了國內很多大型企業走出去的新路子,但對于尚未在國際上承包過工程的公司來說,心里就存在著很多不確定性,國際工程與國外工程在項目前期及施工過程管理中有很大的區別,本人通過在海外工程幾個月實踐,總結出以下幾個方面:
1 人員管理
國外工程項目管理最重要的內容是對參建人員的管理,這也是在目前所有參與國際工程建設公司普遍存在的一個大課題。對項目參建人員管理的好壞也就直接影響這項目的成敗。
1.1 對外派工人的管理
對勞務工人的管理是項目整個人員管理的重點。所有工人都是背井離鄉,到一個陌生的環境里,生活習慣的不同以及語言障礙都會讓他們感覺出國工作生活比較單調,又因為長時間不能與家人團聚,難免會產生很多這樣那樣的想法,甚至將這種情緒帶到工作中來,對項目的實施會產生一定影響。
1.2 對當地工人的管理
在目前國內工人工資不斷上漲的趨勢下,為加強對國外工程勞動力成本的控制,常常需要招募有當地工人或外籍工人參與項目建設。因此,對外籍勞動力管理的好壞,也直接關系著項目最終的成本利潤。
由于各個國家的勞動力市場不盡相同,因此在項目前期,必須要進行仔細的考察,詳細了解外籍工人的招聘途徑(例如:勞務公司、政府介紹、自行招聘)、技能水平、工資水平、工資發放制度、保險情況、宗教信仰、工作時間規定及外籍工人務工的流動性等。據了解,外籍工人務工常常是“鐵打的營盤,流水的兵”,勞務人員及工作時間不固定,這對項目部的工作安排有著很大的影響,因此在外勞招聘過程中,必須要對相關環節都了解清楚,制定好外勞招聘和管理制度,然后根據工程項目的進展情況招聘合適人員。
1.3 對管理人員的管理
管理人員是整個項目部工程安排實施的管理者和執行人,對管理人員管理的好壞對項目實施過程以及最終的成敗有著直接的關系。
項目經理是項目管理部的最高領導,是項目大局規劃和安排部署的領軍人,因此項目經理一定要注意對屬下管理人員進行合理分工,經常與管理人員溝通,深入了解管理人員的專業與特長。每個管理人員的經歷、能力、潛質不同,應根據管理人員自身的情況,給他們安排合適的工作,同時在空閑時間,可以請有經驗的工程師對他們進行培養學習,提升他們的知識空間和能力。尤其是要加強對年輕的管理人員進行培養,給他們空間鍛煉自己,使他們能盡快融入到建筑施工這個大圈子里來,提升自己的經驗能力,為項目做出應有的貢獻。
2 對材料的管理
2.1 材料的采購
國際工程與國內工程材料采購方面有一定區別,不同的國家在施工材料供應方面皆不盡相同,因此在項目的考察前必須詳細列清工程施工需要的主要及零星材料,以便考察的過程中清楚了解材料的來源、價格、供給能力等,在確定報價及項目實施前來考慮材料的采購與供給方式,以避免盲目進入國際市場后,出現材料供給不足或價格超出預期的風險,要做到心中有數。
在施工過程中,材料部門應時刻提醒施工部門根據施工計劃安排提前將材料需求計劃報出來,并列好材料采購緊、次情況,以便材料部門能夠有充足時間來考慮采購計劃,溝通材料商,擇優選擇材料。避免出現臨時需要、臨時采購,或材料供給不及時而影響項目的實施。
2.2 材料的領用與周轉
對材料的利用情況是否合適,直接關系項目的成本大小。因此必須嚴格把好材料利用關。這就要求管理人員根據項目的實際情況合理提出材料計劃,并在施工過程中嚴格管理,杜絕材料浪費,在滿足正常施工的前提下最大限度的節約使用。項目部應建立完善的材料利用的獎懲制度,對材料的利用好壞應直接關系著管理人員及班組的績效工資,讓工人能夠主動的節約使用材料。
管理人員應根據設計圖紙提前算出各項材料的需求量,在材料發放及領用時,要求必須由專業工作或班組長根據施工進度安排和材料計劃簽字領用,倉管人員對其它任何工人不發放材料工具。確立材料領用考核機制,對節約使用材料或對材料周轉節約的,項目部應給予適當獎勵,對超出材料計劃的,要分析具體原因,如果因為是使用浪費或不合理使用,要對相關責任班組進行處罰。讓大家能主動做到節約材料,杜絕浪費。另外,材料部門必須做好材料出入庫臺賬,經常性到現場了解和檢查材料利用情況。
3 對機械設備、車輛的管理
機械設備和車輛是工程施工中很重要的`工具,合理利用,可以加快工程進度,減少人工費支出(由于國外工程人工費很高)。在項目發包過程中,承包人必須根據項目的規模、自然條件等,綜合考慮項目的機械設備配置問題。這就要求承包人在項目投標前,向發包人了解發包人機械設備的具體投入情況,再根據自身對項目的安排計劃,確定大概的機械臺班,然后在項目實地考察過程中,了解當地機械設備的市場情況,最終選定機械的種類與來源。
在項目實施過程中,對機械設備要分配到人(即定員、定崗),要求操作人員自身加強進行設備的使用和保養。和材料使用一樣,機械設備使用也要建立考核機制,要對操作人員的工作態度、設備臺班量、對項目進度的貢獻和設備的保養等各項情況綜合考慮,進行獎懲,以提高操作人員的積極性。
另外,在操作機械設備前,必須對所有操作人員進行工地現場安全教育以及的機械設備操作安全使用規程教育,防止出現因操作不當造成的機械事故或傷人事故。
4 對后勤工作的管理
4.1 伙食管理
伙食管理是后勤工作中重點,國內工人在異國他鄉,遠離親朋,生活工作條件一般都比較艱苦,心理上難免會有失落和念家的感覺,為了讓他們在國外安心工作,對他們飲食上的照顧和管理就顯的很重要。
由于國外食品的供應的種類不可能與國內完全一樣,伙食管理首先要保證工人能夠吃飽,能夠有充足的體力做事,同時根據工人國內的生活飲食習慣,盡量選用工人當地的廚師來做飯,以保證口味能滿足工人的要求。在中國傳統節日的時候,盡量能夠聚餐或加餐,條件雖不像國內那樣好,但也能讓工人在國外工作感覺到不孤單,有大家庭的感覺。
另外要制定餐飲管理規程,在滿足工人飲食要求的前提下,要提倡節約,杜絕浪費。要經常性對工人進行思想教育與溝通,讓他們了解食品的來之不易,理解并支持項目部的管理規定,對隨意浪費食物的人員要通報批評并進行嚴厲處罰。
4.2 醫療后勤管理
在項目考察階段,應該對當地的地方病、常見病、醫療條件及費用情況進行詳細了解,因為這也有可能成為公司選擇是否在該國發展的一個重要因素。
在確定出國項目后,招聘醫生時,要先將當地了解的疾病情況跟醫生交底,讓他提前知道去了之后主要面對的疾病,做好自身能力及藥品配備的準備工作。
4.3 對員工業余生活的管理
工人在國外,生活很單調,工作時間外基本上沒有什么娛樂活動,再加上背井離鄉,難免有思念親人的心情,因此項目部一定要做好這些后勤工作,管理人員多到工人中去,與他們溝通、談心,時刻了解他們的想法,了解他們的難處,對確有難處的,項目部應給予充分的幫助,讓他們都感覺到生活在一個大家庭里,很溫馨,能安心工作。
2022安徽醫科大學第一附屬醫院面向全球誠聘英才公告【72人】
【 #醫生招聘# 導語】2022安徽醫科大學第一附屬醫院面向全球誠聘英才72人,詳細請見公告內, 無 現將招聘公告原文發布如下:
風起東南,云涌江淮。安徽醫科大學第一附屬醫院歷經百年櫛風沐雨,懷“遜志時敏弘德善醫”之志,立“德高術精濟世康民”之本,以人才為先,聚百家之長,向著全球、特色鮮明的現代化綜合性醫院的愿景穩步邁進。
為加快實施健康中國行動,積極創建國家醫學中心和國家區域醫療中心,建設國內一流高水平醫科大學附屬醫院,進一步落實“人才強院”戰略,不斷提升我院醫療、教學、科研等水平,滿足醫院高質量發展所需要的人才需求,現面向海內外公開招聘各類人才。熱忱歡迎各類高層次人才來院施展才華、共襄盛舉。
醫院簡介
安徽醫科大學第一附屬醫院位于中國四大科教基地之一、綜合性國家科學中心、長三角中心城市安徽合肥,是集醫療、教學、科研、預防、康復、急救為一體的大型綜合性教學醫院,為國家衛生應急醫療移動救治中心和安徽省緊急醫療救治基地。醫院前身為創辦于1926年的上海東南醫學院附屬東南醫院,1993年成為衛生部首批三級甲等醫院,連續十一年入圍中國醫院百強榜,綜合實力穩居安徽省前茅。
目前,醫院共開放床位4990張,年度門診人次585萬,出院病人次30.28萬,手術臺次17.52萬。醫院擁有衛生部重點實驗室數1個,省部重點實驗室數10個,國家藥物臨床試驗機構16個,國家衛健委專科、住院醫師培訓基地共42個,獲批10個國家臨床醫學研究分中心和5個安徽省臨床醫學研究中心。
近近年來,醫院承擔國家科技重大專項、國家重點研發計劃項目、國家自然科學基金項目等縱向科研課題近600項,獲省部級以上獎項100余項,其中獲國家科技進步二等獎1項,國家自然科學二等獎1項,教育部自然科學一等獎1項,三獲中華醫學科技一等獎,華夏醫學科技獎一等獎1項,安徽省科學技術獎幾十項。主編和參編規劃教材30余部,每年發表SCI收錄論文500余篇。醫院連續11年入圍中國醫院百強榜,科研學術排名全國50位,綜合實力穩居安徽前茅。在國家三級公立醫院績效考核中,醫院排名全國第42位,評價等級A+。
一、高層次人才招聘
(一)招聘崗位
黃山學者崗位不限,黃山優才見附表1。
(二)相關待遇
1.黃山學者:招聘對象為各類高端人才。
提供聘期內崗位津貼300萬元/年(人民幣,稅后);科研經費1000萬;安家費500萬元(稅后);醫院根據層次提供科研場所,科研助理及專車保障等。
2.黃山優才:招聘對象為博士研究生。
(1)事業單位編制;
(2)科研啟動經費5萬元;
(3)安家費和購房補貼:5-40萬元;
(4)符合引進條件者醫院將協助解決愛人就業問題和子女入學問題;
(5)符合安徽醫科大學校聘教授、副教授條件者,來院可申請大學校聘教授、副教授,給予兌現相應待遇;
(6)在合肥市新落戶的在職在崗且無自有住房博士,符合合肥市人才政策條件要求者可另外申請合肥市高層次人才租房補貼。
(三)應聘條件和要求
1.黃山學者
引進條件按照《安徽醫科大學第一附屬醫院人才引進與管理實施辦法(暫行)》執行,具體待遇可聯系醫院一人一事一議。
2.黃山優才
(1)2022年應屆博士畢業生;
(2)身心健康,成績優異;
(3)年齡不超過35歲(1987年1月1
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