01 淄博德隆來貿易有限公司(74億打水漂！“賣國賊”老賴套現失敗，曾和馬云同臺)

74億打水漂！“賣國賊”老賴套現失敗，曾和馬云同臺

2021年1月，匯源果汁公告稱，聯交所上市覆核委員會已于2020年12月9日舉行覆核聆訊，以覆核除牌決定。

如今，匯源果汁負債114億元， 68歲的朱新禮，41億資產被凍結，收到10次限制消費令，6次被執行，1次失信被執行。

歷史 總是驚人的相似。

三十年前，朱新禮接手了一家停產三年、負債千萬的工廠；

三十年后，朱新禮的匯源“債滾債”，停牌3年后慘淡退市，欠債41億。

有句老話叫“墻倒眾人推”，于是無數吃瓜群眾涌上前來幸災樂禍：

“誰叫你掙那么多錢？栽了吧！指不定有多少是貪污得來的呢！”

“活該！當時不是挺高興的嗎？賣國賊！”

朱新禮，一個村官一手締造果汁帝國，幫數百萬農民“脫貧致富”的“92派”創業英雄，甚至曾和馬云同臺演講，被人贊為“民族英雄”；

匯源，從一個瀕臨倒閉、欠債千萬的小廠起家，在1994年曾豪氣砸7000萬買下央視黃金時段5秒的廣告位，吊打國內眾多果汁飲料廠商，榮耀時一舉拿下國內23%的市場份額，風頭不亞于今日的元氣森林。

如今卻出現了戲劇性的反轉，當年的民族英雄一朝淪為人人喊打的“老賴”，當年曾走進千家萬戶的匯源果汁也成了時代的泡影……但是對于這樣一個具有相當代表性的人物及公司，我們就應該把他或者它們當作落后時代的產物，只徒留唏噓嗎？朱新禮，又究竟是怎樣走到今天這一步的？

根據公開資料顯示，1952年，朱新禮在山東淄博沂源縣一個普通的農戶出生，頂上有一個哥哥，日后他還將迎來4個弟弟，這讓這個原本就不富裕的家庭雪上加霜。

朱新禮的父親朱世智是一個讀舊私塾出身的中國傳統知識分子，所以這個家庭也是這個窮山溝里少有的“書香門第”。

朱世智那一輩的兄弟都按照仁義禮智信的排序取名，一直到解放后，朱新禮的父親才改名為朱世慶。

但他忘不了朱家文人信儒老傳統，給兒子們取名時毅然放棄了“狗蛋”等在農民眼里好養活的名字，而是給孩子們了一個看上去“文縐縐”的名諱，更是給二兒子安上了“禮”字，寄托了自己美好的希望。

而朱新禮也沒有辜負父親對自己的期望，從小就很懂事，上小學前他主動為父母分憂，接下了照顧弟弟們的“工作”，并幫父母打掃房間、做些力所能及的家務。

上學后，朱新禮就開始勤工儉學，暑假去山里挖中草藥、翻石頭抓蝎子，再將它們賣到供銷社，換來自己的學費。

但即便如此，由于家中孩子眾多，朱新禮還是在11歲那年被父母帶到江西九江，送去膝下無子女的伯父那里做繼子。

本來年紀就小，再加上一個人在外省，人生地不熟，朱新禮小小年紀就嘗遍了人情冷暖，對于“回歸家庭”尤為渴望。而這也解釋了他為何在匯源時他曾被指責“任人唯親”，甚至親戚犯錯也會主動包庇。

1970年，朱新禮18歲。剛剛踏進 社會 的他為了生計，跑去臨沂縣一所機械技校學習如何開車和修車。

由于當時懂車的人較少，所以朱新禮學成歸來后在村里很吃香，經常幫鄉里鄉親們修車。

日后提到這一段經歷時，他不無得意地說，“我當時可以把整個拖拉機拆卸開，然后再一個部件一個部件的安裝起來，很多人都非常崇拜我。”

就這樣，由于技術高、態度好，人越來越多，朱新禮很快就積攢起了較高的聲望，在他提出承包沂源縣第一輛“解放牌大貨車”時，也沒有村民有什么意見。

那時候，大家都覺得他“是個能人，說不定真能搞出什么名堂”。

而朱新禮也不負眾望，他憑借著自己機靈的頭腦，愣是干起了公路運輸的活，將沂蒙山區的蘋果收購來再拉到南京、上海去賣，一趟就能賺好幾百塊錢。

漸漸地，朱新禮的“生意”越做越大，他甚至接連買了兩輛車，又收了四個徒弟，幾個人輪流上陣收賣蘋果，1983年的時候就賺了30多萬，成了當地有名的“萬元戶”。

因為能帶著鄉親們一起賺錢，加上他之前積累的好聲譽，很快，在村民們的一致舉薦下，他成了村里的村委會主任。

都說新官上任三把火，朱新禮上任的第一件事就是發動所有村民種葡萄。

種葡萄這件事兒，并非朱新禮一時的“異想天開”，而是他早早就打算好了——跑長途運輸的過程中，他得知種葡萄很賺錢：

“那時候葡萄難種，所以產量也不好，價格自然就升上來了，”朱新禮回憶道，“我就覺得種葡萄是門好生意，而且我們臨沂當地又是半山丘的沙質土地，晝夜溫差大，陽光又充足，種出來的葡萄肯定甜。”

抱著這個想法，再回頭看看自己現在基本不賺什么錢的蘋果樹，朱新禮下定了決心要發動全村人一起種葡萄，但他卻沒料到這項提議遭到了眾人的一致反對。

那時候臨沂的農民地里種的都是糧食，一年到頭除了蘋果，他們就靠著這點糧食買賣過活，而朱新禮一上任就提出要收購農民的土地，把糧食全拔了種葡萄，這誰肯干？

無奈之下，朱新禮只得旁敲側擊采取“迂回路線”。

他先是帶自己村里面的干部和黨員去了山東膠州半島看人家種葡萄的富戶，又承諾村里將會按人頭計算，給每戶人家每一口人每年免費發放500斤面粉。

就這樣，一棍一甜棗，去參觀的黨員們當即帶頭發動自家人種葡萄。隔年，村里種葡萄的人都成了萬元戶。

而朱新禮也趁熱打鐵，對原有的村辦企業進行整合，陸續創辦了面粉廠、軋鋼廠、磚瓦廠，并把村子里每家剩余的勞動力全部安排到這些工廠做工。

沒兩年，朱新禮所在的村全部“脫貧致富”，朱新禮本人也很快得到了上級領導的賞識。

于是領導便把朱新禮安排到山東省經濟管理干部學院學習脫產進修三年，而正是這次的學習經歷，讓他走上了創業之路。

1992年，山東《大眾日報》刊登了一張照片，照片中，一位沂蒙山果農的身后堆滿了一車賣不掉的水果，果農只能狠狠的咬了一口蘋果，一臉焦慮，旁邊配上幾個小字：“賣不掉，我就吃掉它。”

這張照片刺痛了朱新禮，身為大山里出來的孩子，他深知果農賣果之難，于是便辭去沂源縣外經貿委副主任的職務，跑到縣委書記那里說：

“你給我一個全縣最差的廠，我要做點什么幫幫他們。”

縣委書記豈有不答應的道理。于是同年2月，朱新禮接收了一家隸屬商業局的罐頭廠，這家工廠雖然是國有企業，卻有著長達三年沒發工資的光榮記錄和1100萬元的銀行負債。

朱新禮接下這個廠子以后，先是大張旗鼓地改制，又是開員工大會鼓勵員工留任，他和他們說：

“相信我的、愿意跟我一起干的，不但按時給你們發工資，而且從這個月起，基本工資上浮50%；想走的，我不會用檔案拴住你們，而且，還另外加發三個月的工資，提檔案走人。”

在當時，檔案是各單位控制人員的重要手段，沒有檔案，你連工作都找不到，所以大家一聽有這等好事，便都抱著半信半疑的態度準備“先留留看”。

到了月底，朱新禮果真按承諾發了工資，歡天喜地的工人從此便死心塌地跟著朱老板干。

只是人有了，卻沒有產品，他總不能一輩子倒貼錢給工人發工資。

于是朱新禮便將廠子改成了匯源果汁廠，先購入兩臺玻璃瓶產線，和縣副食品加工廠合作生產果茶，生產出來后又打著“匯源”的名聲為赴柬埔寨擔負維和任務的部隊官兵送行，后又和政府談合作，將匯源果茶搬上了全國人大，成為了“兩會”的特供飲料，打響了名聲。

眼看著果茶越做越好，朱新禮便把做濃縮果汁的計劃提上了日程。

只是彼時果茶盈利能力有限，匯源在資金上還是非常困窘，銀行也不愿意貸款給一家擁有巨大債務的公司。

于是朱新禮便用補償貿易的方法（即：為引進外國的設備，以產品作抵押在國內生產產品，在一定期限內將產品返銷外方，部分或全部收入分期或一次抵還合作項目的款項）從德國過購入兩條世界上最先進的濃縮果汁生產機。

1993年4月，中國第一條TBA-9利樂包無菌冷灌裝生產線在匯源公司開始正式投入生產。下半年，朱新禮就為匯源拿下了價值500萬美元的訂單！

眼看著匯源逐漸走上正軌，1994年，朱新禮卻又做出驚人之舉：他帶著30人的隊伍走出沂蒙山區，千里迢迢來到北京順義安營扎寨。

跑去北京，是讓匯源走向全國、奔向世界的第一步，朱新禮為此思慮了很久，“那時候就想，要想把匯源推向全國，碧血得在宣傳和銷售上占領制高點，而且北京相對沂蒙山區來講，更容易招到人才。”

事實證明，朱新禮“遷都”的決定是正確的。到了2002年，匯源果汁的銷售額已經做到了22億元；八年間，匯源占據了市場上23%的份額，國內除了娃哈哈，竟然一時沒有人可以和匯源抗衡。

但是中國有句老話，叫做“盛極必衰”，而朱新禮也沒有想到，成就了匯源霸業的他，最后也成為了匯源大廈坍塌的罪魁禍首。

2000年9月，朱新禮接到了一通電話。

電話那頭稱自己是德隆公司的唐萬平，他邀請朱新禮來到新疆“共商大計”，說德隆將要整合果汁產業，并以北京匯源為平臺，逐步收購果汁巨頭，最后讓匯源成為壟斷果汁行業的“龍頭”。

雖然朱新禮并不知道唐萬平是什么人，也不了解資本的運作，但是這不礙于他對擴大規模這件事動心。

不過從政從商這么多年，朱新禮雖然表面答應和德隆合作，但是背地里其實還悄悄留了個心眼：

在德隆沒有實現承諾反而掉頭回來借錢時，朱新禮直接提出對賭協議，要求要么匯源買下德隆持有的51%，要么德隆買下匯源持有的49%，一個星期的時間，誰能拿出來現金就誰來買。

德隆滿口答應，覺得朱新禮根本拿不出兩個億；而朱新禮跑去北京順義區政府，利用自己的人脈關系直接劃走2個億，直接逃出了德隆的爪牙。

但自此一役，嘗到了資本甜頭的朱新禮蠢蠢欲動，他開始大幅購買果園擴充自己的上游產業鏈，而后又和統一集團聯手，共同組建了“中國匯源果汁控股”，并敲鐘上市。

如此大規模的“動工”自然引起了世界飲料巨頭可口可樂的注意。2008年9月3日，可口可樂宣布要以179.2億港元的價格，來收購匯源果汁的全部股份。

朱新禮覺得這是好事。畢竟只要收購成功，匯源就能以3倍的股價套現，而像老牛一樣勤勤懇懇的自己也可以將生產銷售全部交給可口可樂，安心頤養天年了。

但讓朱新禮沒想到的是，從9月3日開始，一直到7號，竟然有21萬網友參與了網絡上的投票，80%的人表示反對，認為“這項收購涉嫌外資消滅民族支柱企業”。

不少人甚至在網上痛罵朱新禮是“賣國賊”！

網友的輿論畢竟只是水滴之言，真正把朱新禮打趴下的，是來自國家一紙《反壟斷法》的一錘定音。

這項決策的出臺，不僅直接阻止了朱新禮的宏圖大業，還讓匯源當天直接蒸發了50億市值，此前為收購事項而布下的果園等上游產業全部夭折，經此一役，朱新禮和匯源元氣大傷。

此后，匯源果汁也一度走向低迷，2009年，匯源果汁首次出現虧損，此后一蹶不振。截至2017年年底，匯源果汁總負債已經達到了114億元；2019年，匯源被港交所宣布停牌；2020年1月31日，匯源果汁被退出股市，朱新禮旗下的德源資本被法院查封凍結。

而朱新禮本人，也多次被法院列為失信被執行人，一朝就從萬眾矚目的頂端落下，成為了人人喊打的“老賴”。

只是事已至此，難道匯源敗落真的只是“生不逢時”？

并非一紙《反壟斷法》就可以讓匯源落幕，關鍵在于朱新禮

很赞哦!（3）