01 深圳外貿集團董事長(2012中超16家俱樂部董事長)

萬科老板是誰

萬科老板是郁亮。

現任萬科集團董事是郁亮，萬科企業股份有限公司創始人是王石。郁亮的性格與王石形成鮮明反差，王石火爆、生硬，郁亮則細膩、踏實。郁亮“重劍無鋒”的穩健性格，使得萬科的調整有條有理，紋絲不亂。

郁亮，1965年出生于江蘇蘇州，這個年齡段，他最初的經歷就沒有早幾年的人那么豐富。曾在深圳外貿集團工作，1990年加入萬科企業股份有限公司，1993年任深圳市萬科財務顧問有限公司總經理，1994年任萬科企業股份有限公司董事，2000年9月、2002年6月再次當選公司董事至今。

萬科發展歷程

1984年5月，萬科企業股份有限公司成立。1988年，萬科企業股份有限公司進入房地產行業。1991年1月29日，公司A股在深圳證券交易所掛牌交易。1992年底，上海萬科城市花園項目正式啟動，大眾住宅項目的開發被確定為公司的核心業務，公司開始進行業務調整。

2005年初，通過與南都集團的戰略合作，進入蘇州、鎮江，萬科業務已經擴展到21個大中城市，并確定了以珠江三角洲、長江三角洲和環渤海灣區域為中心的三大區域城市群帶發展以及其它區域中心城市的發展策略。萬科旗下有“四季花城”、“城市花園”、“金色家園”等品牌。

以上內容參考：百度百科—郁亮

譚世豪是哪里人?東興證券董事

譚世豪：男，1964年1月出生，碩士研究生學歷，高級經濟師，中國國籍，無境外永久居留權

曾任中國銀行國際業務部科員、主任科員、副處長、處長；中國東方股權及投行部經理、助理總經理，資產經營部助理總經理、副總經理；深圳外貿集團董事長、監事長；邦信資產管理有限公司副總經理兼深圳分公司副總經理；中國東方人力資源部副總經理；東興證券副董事長

現任東興證券董事、副總經理，東興證券（香港）金融控股有限公司董事會主席

深圳政華集團董事長吳志劍

吳志劍，一九六0年生，湖南常德人。深圳政華集團總裁。

出身于知識分子家庭中，“文革”中曾下鄉“插隊落戶”；參軍后擔任軍分區

司令的警衛員，此間創作的反映老干部軍旅生活的劇本曾被廣州軍區話劇團演出，

獲全軍優秀作品獎；復員后，在常德市公安局工作，此間創作的電視劇本《白全環

》

被拍成由唐國強主演的電視劇。

一九八五年二月下海，先后辦雞場、混凝土預制板廠、文化俱樂團、電子管廠

、

食品廠相繼失敗。

一九八五年秋，闖深圳，初時只是承包了個小商店，卻硬做起了大買賣，創下

基底，開辦了政華公司。自此，一發而不可收，內貿、外貿、印刷廠、出租小汽車

公司，越辦越多，越辦越大。至一九九五年，已擁有了一個下屬數十家公司、總資

產二十八億元的政華集團公司。

個人財產，據一九九五年較準確的估計，為十二億元。

這些是筆者從吳志劍創業史中悟出來的道理。

吳志劍正是這種具有優良稟賦、超前意識、善于適應形勢、把握機遇，又毅力

堅韌、奮斗不懈的英雄、良材！

在當前的中國，一個只有三十多歲的年青人，能夠擁有十二億元財富的，雖無

權威部門的統計，然而也可以斷定，還是寥若晨星的。是他得天獨厚么？是有什么

強大的靠山或意外的奇遇么？都不是。他的家庭不過是個很普通的知識分子家庭，

這樣的家庭，在國內多以千萬計，可以說平常而又平常；他的社會關系也極為一般

；

他的經歷，也如同他的同齡人一樣，都經過了“上山下鄉”的“鍛煉”。只是他憑

了敏銳的超前意識，認準了時勢，且把握了時勢的發展，下了決心，堅定了信心，

順應時勢，尋找機遇。一旦機遇當前，他就緊抓住不放，不惜一切，不遺余力，堅

定不移地做下去，憑了他良好的稟賦，立足點、出發點高遠，才由小而大，發展起

來，時勢才造就了這位英雄，機遇才成就了這位良才。

中國深圳外貿集團有限公司待遇怎么樣

好。

1、中國深圳外貿集團有限公司工作待遇輕松：早八晚六，上六休一，法定假日帶薪休。

2、薪資待遇好：基本工資8000起步，有五險一金，包吃住。

2012中超16家俱樂部董事長

北京國安

投資方背景：北京國安足球隊是由中信國安集團公司和北京市體育局共同建立，由中信國安集團公司經營管理。中信國安集團公司為中國中信集團公司全資子公司，國安公司經營行業涉及信息產業相關業務、旅游房地產、高新技術及資源 開發等領域，具備可持續發展能力的大型綜合性企業集團，是中信公司在國內最大的實業子公司之一。

把老底揭穿：中超球隊中背景最深的球隊首推北京國安。要知道，背靠中信國安集團這一央企“大樹”，連中國足協都得避讓三分。投資北京國安足球俱樂部近20年，中信國安集團公司終于在去年第一次實現了“國安永遠爭第一”的目標。雖然這是一個遲來的“冠軍”，但來得卻恰到好處。去年曾有傳聞稱，如果北京國安再拿不了第一，中信國安集團就準備收手了。

長春亞泰

投資方背景：1996年6月6日，吉林亞泰(集團)股份有限公司一手創辦了亞泰足球俱樂部。亞泰集團創立于1986年，組建于1993年，亞泰集團A股1995年在上海證券交易所掛牌上市。目前，亞泰集團已成為以建材、地產、金融為主業，并涉足煤炭、醫藥、商貿等領域，資產、營業收入雙雙過百億，躋身國內500強的大型企業集團。

把老底揭穿：長春亞泰是為數不多的能在介入足球之后就沒再動搖過的民營企業。不過，據記者所知，亞泰集團對足球的一腔熱血與當時“足球市長”不無關系。據說，為了鼓勵亞泰能夠辦好長春的足球，長春市政府每年為亞泰集團的幾個企業一共退稅近3000萬。坊間曾有傳聞稱，2007年奪得中超冠軍的長春亞泰本應該在奧運年有所作為，但成績卻一落千丈，據說這是亞泰集團在足球上與政府之間博弈的結果，因為“足球市長”的離開造成亞泰集團對長春隊的投資熱情降低。

河南建業

投資方背景：河南建業足球俱樂部成立于1994年8月。建業住宅集團（中國）有限公司，是香港建業住宅集團有限公司于1992年5月在國內創辦的獨資企業，以房地產開發經營為主業，并成功涉足教育、體育、文化等相關產業領域的集團化企業，總資產逾20億元人民幣。目前建業正在進行IPO香港上市準備，正向可持續盈利的專業化品牌地產開發商快速發展。（編者注：目前已經上市 股票代碼為00832 市值大約40億）

把老底揭穿：河南建業足球隊是目前中國足壇唯一由民營企業投資且沒有更換投資人的職業足球俱樂部。據記者了解，當年與河南建業同時涉足足球領域的許多房地產公司都已經轉身離去，唯有建業通過足球這一平臺和媒介成為河南房地產的頭號“名牌企業”，而這也正是建業老板胡葆森在面對球隊起起伏伏、甚至幾度慘遭降級厄運時，依然對未來充滿希望，對足球不離不棄的原因所在。

南昌八一

投資方背景：2004年4月2日，南昌八一衡源足球俱樂部正式成立。上海衡源企業發展有限公司、上海金貿資產經營有限公司、華東交通大學、上海閘北體育場及南昌八一體育場為俱樂部的投資方。

把老底揭穿：南昌八一衡源足球俱樂部是江西地區第一支職業化足球俱樂部隊。俱樂部前身為上海衡源，2004年初上海衡源足球俱樂部整體遷移至南昌，并出資買下解放軍八一青年隊，并將“八一”的稱謂一直沿用至今。但實際上，從傳承關系來說，現在的南昌八一隊已經不是傳統意義上的八一隊了。

上海申花

投資方背景：朱駿是16支中超球隊中曝光率最高的投資人。作為第九城市董事長兼首席執行官，朱駿曾在2007年以24億人民幣身價排名胡潤百富榜第351位。不過，到了2008年其資產縮水為10億元，排名退至第727位。去年胡潤百富榜上，朱駿根本沒有排入前1000位，其個人財富縮水幅度和速度令人驚嘆。

把老底揭穿：從上賽季結束之后，圍繞朱駿準備出手申花套現的傳聞就不絕于耳。的確，自從某網站搶走《魔獸世界》代理權后，有關朱駿資產將縮水的說法就一直不曾間斷。不過，朱駿卻多次表示，這不會影響他繼續投資申花的決心。“足球一定是門生意，但是以中國目前的現狀，現在談生意為時太早。它是個長遠的生意，必須很久以后才能發生效益。”看來，朱駿離放手足球的時間還早著呢。

天津泰達

投資方背景：天津泰達足球俱樂部在2003年4月改制為有限責任公司，控股方為泰達投資控股有限公司。天津泰達投資控股有限公司由天津經濟技術開發區管委會授權行使資產的經營管理，總資產 1050億元，經營范圍涉及金融、基礎設施、土地開發、工業、物流、能源供應、交通運輸和會展酒店等行業。

把老底揭穿：“泰達集團從接手天津足球至今，砸進去的錢能有十幾億人民幣了，天津足球怎么就不能拿回冠軍呢？”這是很多天津球迷對于天津足球始終與聯賽冠軍無緣的不解和疑問。在不久前召開的天津足球工作會議上，泰達俱樂部已明確提出了“五年內沖擊中超冠軍”的終極設想。不過，要想讓天津這張足球名片真正地、長久地亮起來，僅靠一味砸錢還不夠。

山東魯能

投資方背景：山東足球前身是濟南泰山將軍足球隊，1998年1月5日，魯能泰山足球俱樂部由山東電力集團及其下屬11家法人企業共同發起成立(后經轉股股東單位變更為9家)，控股單位為山東魯能控股集團公司，注冊資金6619萬元。山東魯能集團有限公司成立于2003年1月，以煤電、房地產等為核心業務。此外，還涉及鋁產業、港運物流業等業務。

把老底揭穿：在中超諸多豪門中，背靠國企大樹的山東魯能絕對是最有職業足球味道的俱樂部。前遼足隊員李金羽在轉投魯能后曾說過這樣一句話，“到了魯能才知道啥才是真正的職業化俱樂部。”不過，對于魯能的“職業化”，很多足球投資人也曾發出這樣的感慨：大把燒錢不講回報，這就是國企背景下的俱樂部為何會如此“職業”。對此言論，魯能集團卻并不認同，在他們看來，在投資足球后，“魯能”的知名度和美譽度都大漲，像山東電力在參與美國電廠建設的競爭中，依靠足球賺到不少印象分，這就是足球給國企的回報。

大連實德

投資方背景：2000年1月9日，大連實德集團以1.2億人民幣全資收購大連萬達實德足球俱樂部并重新組建現代型、股份制足球俱樂部。實德集團是以化學建材業為主，家電產業、金融保險業和文化體育產業綜合發展的民營企業。2006年，實德集團董事長徐明的個人資產便已達到48億元人民幣。

把老底揭穿：對于俱樂部投資人徐明來說，足球不僅僅是一個宣傳平臺、跳板、通行證，而且還是其產業鏈條上的重要一環。用一位圈內人的話來說，“足球在實德集團的資產戰略中占據的比重非常小，但是足球的影響力卻足夠大。”在徐明所構筑的事業藍圖中，是絕對不能缺少足球這一“外交”手段。

深圳紅鉆

投資方背景：2009年10月30日，萬宏偉正式成為深圳亞旅足球俱樂部董事長，深圳市南金投資顧問有限公司也隨之成為深足的新任控股方。有消息稱，萬宏偉所掌控的深圳市南金投資顧問有限公司成立于2009年2月23日，注冊資本僅為3萬元。

把老底揭穿：深圳市南金投資顧問有限公司與深圳隊的冠名“紅鉆”有什么關系？“紅鉆”又是什么品牌？原來這是深圳俱樂部準備自己養活球隊所自主開發的產品。如果沒有“紅鉆”，深圳足球隊將是中超賽

很赞哦!（74346）