01 深圳國際貿易大廈.花了多少錢建的(深圳國際貿易大廈的介紹)

深圳國際貿易中心大廈的介紹

深圳國際貿易中心大廈（簡稱國貿大廈）坐落于深圳市羅湖商業中心區的嘉賓路與人民南路交匯點東北側，是一座由我國各部、省、市集資，深圳市物業發展公司（現物業集團前身）組織籌建的集商業、貿易、辦公、飲食于一體的多功能超高層現代建筑。

深圳國際貿易大廈的介紹

深圳國際貿易大廈深圳國際貿易中心大廈（通稱國貿大廈），坐落在深圳市人民南路與嘉賓路交點東北側的羅湖商業區高層建筑群的中心地段，是一座由中國人自己設計、施工和實施物業管理的綜合性多功能超高層建筑。國貿大廈總設計師朱振輝，于1984年10月興建，1985年12月竣工。樓高160米，共53層，是當時全國最高建筑。國貿大廈總體以方形塔樓為主體，樓高53層（地下3層）160米，第5-23層及25-43層為辦公樓標準層，第24層為避難層，第49層為旋轉餐廳，第50層屋面設有直徑26米的的直升機停機坪。國貿大廈是“深圳經濟物區的窗口”也是“中國改革開放的象征”

深圳國際貿易中心的建筑歷程

國貿大廈于1982年11月1日工程開工，于1985年底大廈投入使用。其施工過程創造了三天一層樓的“深圳速度”，是反應中國改革開放進程和“時間就是生命”的特區效率的偉大寫照。

深圳國際貿易中心大廈的標志性建筑

深圳十大歷史性建筑：國貿大廈

獲獎感言 國貿大廈建設工地的負責人王毓剛感慨地回憶當年的建設情形：“當時工地的負責人工資是‘上不封頂，下不保底’。為了調動工人的積極性，我們負責人的工資都低于一線工人。國貿大廈當時創建了三日一層的‘深圳速度’，跟當時市領導的大力支持是分不開的。國貿工程給我帶來的最深印象是大廈封頂的時候，我們掛了兩排250米的大鞭炮，當時在深圳還很少見。我們用自己的雙手建設了這座城市的標志建筑，我們為此感到驕傲。”

頒獎辭

她是誕生“神話”的地方，她的“矗立”本身就是神話。說起最早的建筑工程招標，說起三天一層樓的“深圳速度”，說起那個春天聲震天下的“南方談話”，你總會說起這幢大廈。她曾是中國第一高樓，如今她在高樓林立中仍是需要仰望的里程碑。

深圳1980-2008年的發展歷史歷程是什么？

深圳經濟特區位于深圳市南部，東起大鵬灣，西至珠江口，北靠梧桐山、羊臺山脈，南鄰香港，以深圳河為界。東西長49公里，南北寬7公里，總面積327.5平方公里，實際可開發面積110平方公里。設有全長86公里的特區管理線。

特區范圍包括羅湖區、福田區、南山區和鹽田區。

1980年8月，廣東省經濟特區管理委員會利用3000萬元的銀行貸款與部分地方財政，參照"蛇口模式"在羅湖區0.8平方公里的區域興建金融、商業、旅游住宅設施提供給外商，利用從中賺到的利潤繼續進行工業園區的基礎建設。這種利用銀行貸款"滾雪球"式的發展為珠海、汕頭的起步建設提供了經驗。根據《廣東省經濟特區條例》，深圳市制定了一系列吸引外資的優惠政策，包括企業經營自主權、稅收、土地使用、外匯管理、產品銷售、出入境管理等。通過來料加工、補償貿易、合資經營、合作經營、獨資經營和租賃的形式，吸引了大量外資，加速了經濟特區的迅猛發展。自1979年創辦深圳經濟特區，至2002年止，實際利用外資315.18億美元。

其中，1979~1989年10年間，深圳與世界30多個國家與地區的客商簽訂協議6890多項，實際利用外資27億美元。至1999年20年間，共有60個國家和地區的客商來深投資，累計投資項目2.36萬項，合同外資298.39億美元，實際利用外資200.45億美元。2009年，國內生產總值4479.15億元。

鄧小平為深圳特區題詞1992年，全國人大常委會授予深圳經濟特區立法權。2000年開始施行的立法法，繼續保留了深圳經濟特區立法權，同時還授予經濟特區所在市以較大市立法權。隨著深圳經濟的迅猛發展，特區內、外地方性法規的不一致，造成"一市兩法"現狀，給整個城市發展帶來諸多障礙。

深圳1980-2008年的發展歷史歷程是什么？

深圳經濟特區位于深圳市南部，東起大鵬灣，西至珠江口，北靠梧桐山、羊臺山脈，南鄰香港，以深圳河為界。東西長49公里，南北寬7公里，總面積327.5平方公里，實際可開發面積110平方公里。設有全長86公里的特區管理線。

特區范圍包括羅湖區、福田區、南山區和鹽田區。

1980年8月，廣東省經濟特區管理委員會利用3000萬元的銀行貸款與部分地方財政，參照"蛇口模式"在羅湖區0.8平方公里的區域興建金融、商業、旅游住宅設施提供給外商，利用從中賺到的利潤繼續進行工業園區的基礎建設。這種利用銀行貸款"滾雪球"式的發展為珠海、汕頭的起步建設提供了經驗。根據《廣東省經濟特區條例》，深圳市制定了一系列吸引外資的優惠政策，包括企業經營自主權、稅收、土地使用、外匯管理、產品銷售、出入境管理等。通過來料加工、補償貿易、合資經營、合作經營、獨資經營和租賃的形式，吸引了大量外資，加速了經濟特區的迅猛發展。自1979年創辦深圳經濟特區，至2002年止，實際利用外資315.18億美元。

其中，1979~1989年10年間，深圳與世界30多個國家與地區的客商簽訂協議6890多項，實際利用外資27億美元。至1999年20年間，共有60個國家和地區的客商來深投資，累計投資項目2.36萬項，合同外資298.39億美元，實際利用外資200.45億美元。2009年，國內生產總值4479.15億元。

鄧小平為深圳特區題詞1992年，全國人大常委會授予深圳經濟特區立法權。2000年開始施行的立法法，繼續保留了深圳經濟特區立法權，同時還授予經濟特區所在市以較大市立法權。隨著深圳經濟的迅猛發展，特區內、外地方性法規的不一致，造成"一市兩法"現狀，給整個城市發展帶來諸多障礙。

馬云創業成功的故事簡短？

馬云簡介出生年月：1964年10月籍貫：中國杭州職位：董事局主席兼首席執畢業院校：杭州師范學院外語系在浮夸的中國互聯網界中、馬云是一個異數，他似乎是所有網絡公司老總的反義詞：他不懂電腦，不懂管理學，他不懂廣告，不許公司做廣告，他不僅不會高薪聘人，對進來的人還減工資，他說：“網絡公司沒好日子了，中國新經濟就有希望了，現在熱鬧的是造工具的人

”他認為自己很傻，“像阿甘一樣簡單”

然而正是對這個公司，軟銀的孫正義，在6分鐘內，決定投資上億元

被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯網模式

因為所有的中國網絡公司都是美國某一個模式的翻版，只有它是例外

馬云給中國互聯網公司．吹來一股返璞歸真的清新之風

一個頭腦簡單的孩子馬云從小就是一個傻孩子

小時候愛打架，打了無數次的架“沒有一次為自己，全是為了朋友”

“義氣，最講義氣”

打得縫過13針，挨過處分

被迫轉學杭州八中

由于家庭出身不好，家庭壓力大，父親脾氣火爆

馬云在父親拳腳下長大，呆不住家卻特別愛交朋友

他說：“我大愚若智，其實很笨，腦子這么小，只能一個一個想問題，你連提三個問題，我就消化不了

”從小，馬云功課就不好，數學考過1分

只有英語特別好，原因竟然是：“爸爸罵我，我就用英語還口，他聽不懂，挺過癮，就學上了，越學越帶勁

”從13歲起，馬云就騎著自行車帶著老外滿杭州跑

從小到大，馬云不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的

初中考高中考了兩次

數學31分

高考數學21分

高考失敗，弱小的馬云做起踩三輪車的工作

直到有一天在金華火車站撿到—本書，路遙的《人生》，這本書改變了這個傻孩子：“我要上大學

”1984年馬云幾番辛苦考入杭州師范大學外語系——是專科分數，離本科差5分，但本科沒招滿人，馬云幸運地上了本科

到了大學，因為他的英語太好了，總是班上前五名，顯得沒什么事可做，馬云就做學生會主席，廣交朋友

大學畢業后，馬云在杭州電子工業學院教英語

1991年、馬云和朋友成立海博翻譯社(HOPE，希望的中文譯音)

結果第一個月收入是700元，房租是2000元

大家動搖的時候，馬云一個人背著個大麻袋去義烏，賣小禮品，賣鮮花，賣書，賣衣服，賣手電簡

“喏，看見那個大陶狗嗎?當年我就賣過它

”筆者采訪馬云時，他指了指吧臺上的小玩意兒這么說

兩年馬云就干成了這件傻事，不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，而且他是全院課程最多的老師

如今，海博是杭州最大的翻譯社

“我當時認為一定會有需求，應該能成功

”1995年馬云30歲，他已經是抗州十大杰出青年教師，校長許諾他外辦主任的位置

奇怪的馬云腦子里想的卻是“我一輩子就教給學生書面的東西嗎”?立馬不干

初次互聯網創業1995年4月、馬云成立中國黃頁互聯網公司，7月份上海才正式開通互聯網

黃頁成為中國最早的互聯網公司之一，這個公司專門給企業做主頁，一張主頁2000字，一張彩照，中英文對照，2萬元人民幣，馬云在第三年就賺了500萬元利潤

1997年在經貿部的邀請下，馬云帶著自己的創業班子北上建立國家經貿部中國國際電子商務中心的MOFTEC網站

馬云稱：“在這之前，我只是杭州的小商人

為國家工作，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙

”在北京馬云還參與了網上市場CHINAMA—RKET的開發

1998年底，馬云決定離開經貿部，因為一個巨大的夢想誕生了

1999年2月、無業游民馬云被邀請參加在新加坡舉行的亞洲電子商務大會

參加大會的人80%是歐美人，談的也是歐美式的電子商務

馬云忍不住站了起來，講了一個小時：“亞洲電子商務步入了一個誤區

亞洲是亞洲，美國是美國，現在的電子商務全是美國模式，亞洲應該有自己獨特的模式

”那是什么模式?馬云沒有說、因為這是他要做的事

和所有的互聯網精英不一樣，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在平常的普通人當中，所以他決定和目前所有的電子商務不同，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意

用馬云的話說：“只抓蝦米”

很簡單，大企業有自己的專門信息渠道，有巨額廣告費，小企業什么都沒有，他們才是最需要互聯網的人

“如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界

因為在互聯網上大企業與小企收發布多少PAGE是一個價錢

”馬云說，“而我就是要領導窮人，起來鬧革命

”馬云生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境，被壓榨，被控制

“例如市場上一支鋼筆訂購價是 15美元，沃爾瑪開出8美元，但是是1000萬美元的訂單，供應商不得不做，但如果第二年沃爾瑪取消

很赞哦!（56393）