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01 深圳群和貿易有限公司(深圳文斌貿易公司是做什么的?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-31 13:09:30【】2人已围观

简介深圳文斌貿易公司是做什么的?一個空殼子,90年代時是一個傳銷公司,現在已經沒有了但是目前做連鎖銷售的的人,特別是3800的那種,都是借著這個莫須有的公司作為旗號。大概是今天上半年把,我也接觸到了這種事

深圳文斌貿易公司是做什么的?

一個空殼子,90年代時是一個傳銷公司,現在已經沒有了

但是目前做連鎖銷售的的人,特別是3800的那種,都是借著這個莫須有的公司作為旗號。

大概是今天上半年把,我也接觸到了這種事情

被我一個朋友給邀約到廣西的來賓,一開始去認為一定是傳銷,但是經過7天的考察

被環境和當地人群的氣氛的影響,慢慢的夜算認可了!

我到現在還記得業務洽談重的那句話,前途是光明的,道路是曲折的,

----------------深圳文斌貿易有限公司

做了一份,加入之后,慢慢的發現一切并不是那樣的完美

生活費雖然很便宜,一個月才500多元,但精神世界已經完全被這個所謂的380萬給填滿了

整天想著如何把那3個人叫滿,改叫誰呢/?自己的哥哥還是媽媽亦或是自己的父親

想叫又不敢叫,怕他們不認可嗎?

我想不是的,我怕我會成為家族的罪人,因為連我自己都漸漸的失去了原本的信心

3個月后,我一個人也沒叫,可能看到這里有人會說我很沒用,但我只有這點在我出來以后感覺到了慶幸!

隨著心情的逐漸平靜,我開始恢復正常的思考能力

投資3800元,叫3個人,然后就能在短短2年之內掙到380萬,這錢是在哪里來的,怎么分的?

為了解決這個困人的問題,我開始在走工作的時候問他們,可是,現在聽起來,卻感覺是那樣的沒有根據性,說的很是含糊!

問他們沒有希望了,我開始自己研究,演算!慢慢的事實的真相也向我招手了

我相信,真相永遠只有一個!

之后再和一個大經理的單獨聊天中,我問出了我當初的疑惑。

錢怎么分?

錢的來源很明顯,就是下面人加入的錢 3800元

當時那個大經理是這樣說的,55%拿出來分給各級別的人,45%做為國稅及各連鎖店的代理費用

45%不算,高業的3%也暫時不算,還有52%,我們來算算這1976是怎么分的?

我淡淡的笑了聲 說:行,你說吧,我聽著

一個人加入做3800元,除去那48%還有1976元,它是這樣分的

實習業務員提成570元(拿直接)

業務組長 190元(拿間接提成)

業務主任380元(拿間接提成)

業務經理456元(拿間接提成)

高級業務員380元(拿間接提成)

說完,這位大經理拍了拍我肩膀,錢無一沉淀

我當時聽完,嘴角彎起的弧度沒有收斂,反而高了

我就點點頭說:是呀,無一沉淀,說的挺有條例的,那我也來說說我的看法

他也可能察覺到了點不對勁,勉強笑道:你說

我整理了下思路:首先,我想把你剛才忘記說的產品費用500元補不上

3800--500元===3300元 然后除去高業以下的提成還有1704元

也就是3800-500-570-190-380-456=1704元

而且每個級別我只算了一個人,我想過:10份----經理65份之間出現3個同級別的主任算是少的,那么主任的間接提成380元該怎么分呢?銷售補助嗎?怎么分?平分嗎,呵呵

還有65份-----600份高業之間出現4..5.個經理也算是少的吧!我就算他4個

所謂456元的間接提成有怎么分?你現在不要跟我再說銷售補助,等下再說,我知道不可能是平分

當一個新人加入后,發展過了一段時間,上了級別,上面有和自己同級別的人,下面同樣有,我說的4...5..個還算是少的呢?

還有最后的高級業務員,也不可能是一個高業在上面吧!就我們體系的從最早的那個算起,他下面聽你們說已經陸續過去3個人了,現在是4個了吧包他自己,那所謂高業的380間接提成380怎么分?

錢的來源3800除去剛才高業級別以下的提成,現在還剩1704元!而業務洽談里說的國稅及各連鎖的代理費就要其中的45%,也就是1710元,那是不是高業不要拿錢了呢?而且還要倒貼國家6元錢呢?

說到這里,我喝了口水,莫名的想起了一句話:這個行業的人為什么家家戶戶都是用白開水招待同行的人呢/?因為我們這個行業是像白開水那樣,清澈見底!

自嘲的笑了笑,我們抽起了煙。。。然后繼續算賬,顯然他也覺得我說有理,或許,應該是我說出了他的心聲吧!

深圳群躍商貿有限公司怎么樣?

深圳群躍商貿有限公司是2017-03-17在廣東省深圳市南山區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資),注冊地址位于深圳市南山區粵海街道高新區社區高新南一道德賽科技大廈803。

深圳群躍商貿有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5EE5W960,企業法人方少宏,目前企業處于開業狀態。

深圳群躍商貿有限公司的經營范圍是:電腦及配件、手機及配件、家用電器、通訊產品、智能卡產品、汽車用品、數碼產品、電子產品、影視器材、服裝服飾、鞋帽箱包、皮具的技術開發與銷售;計算機數據庫、計算機系統的分析;提供計算機技術買粉絲服務;經營電子商務;國內貿易,貨物及技術進出口(法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外,限制的項目須取得許可后方可經營)。^。本省范圍內,當前企業的注冊資本屬于一般。

深圳模式的形成與演變(未經本人同意不得轉載與引用)

1、大力發展外源型經濟

上世紀70年代未,香港工業面臨產業轉型,大部分勞動密集形產業因工資、土地成本上升難以為繼,正在尋找新的投資空間。此時,恰逢中國內地實施改革開放,深圳被批準成為中國內陸最大的經濟特區。深圳與香港僅一河之隔,理所當然成為了港資來大陸發展的首選地。

深圳建市之初,吸引外資的主要形式是“三來一補”。所謂“三來一補”,即來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易。這種引進外資的形式具有形式靈活、投資少、時間短、見效快、風險小、成本低等特點,在解決勞動就業、增加外匯收入等方面具有積極作用,是促進深圳早期外向型經濟發展的一條有效途徑。

據媒體披露,第一個來深圳投資辦廠的香港商人是鄭可明。鄭可明本系廣東鶴山人,客居香港多年,但仍然心系羅湖橋北岸的世界。1978年初,他聽人說內地在搞改革開放,便召集幾個兄弟找來幾臺舊機器,從香港步行走過羅湖橋來深圳開辦手袋廠。來深圳后,鄭很快與當地村、鎮政府簽訂了合同。按合同規定,村里出地、出人,鄭出錢建廠并提供機器;原料由鄭從香港運進,加工后,產品仍由鄭往香港銷售。這就是所謂的“三來一補”的原始模式。

繼鄭可明來深辦廠后,鄭的多名旅港老鄉也紛紛效仿。此后,成群結隊的香港人抬著機器從羅湖橋上趕過來,在深圳蓋起簡易的廠房,或是生產手袋、皮具;或是生產布料、服裝;或是生產五金、自行車等。這種被稱之為“三來一補”的加工貿易模式被迅速復制。

據當地人回憶,當年從羅湖口岸鋪開來,一大片的全是小矮房,走在廠區中間都分不清東南西北,盡管當時手袋廠、箱包廠已經有很多了,但是扛著機器、背著大麻袋原料經過羅湖橋的香港商人仍是絡繹不絕。

此后,深圳的各個鄉鎮都迎來了“三來一補”生意的香港商人,1979年,僅寶安的石巖村就進駐了100多家加工貿易企業。

在“三來一補”效應的影響下,1979年,深圳市正式提出了特區要以發展“三資”企業為主的外向型經濟發展戰略。1979年,泰國華僑謝國民率先來到深圳,拿到了深圳市“001號”中外合資企業營業執照,成立了正大集團蛇口公司,此后,謝又與美國大陸谷物公司康地集團合資組建了正大康地有限公司。

到1979年底,深圳引進“三來一補”企業和“三資”企業200多家,到1981年底,深圳市的外資企業已達1800多家。到1985年底,深圳特區已與外商簽訂協議4696項,協議投資33.5億美元,占當時全國直接利用外資的六分之一。至此,深圳市的外向型經濟格局已初見端倪。

2、放手發展民營經濟

深圳建特區前,即1980年前,這里只有6戶個體工商戶,年營業額不足3萬元。在上世紀80年代,當許多地方對民營經濟的發展,尚處爭論、觀望階段的時候,深圳市就明確提出了在注重發展“三資”企業的同時,也要注重培育本土民營經濟的發展,并制定了《深圳經濟特區民間科技企業登記注冊辦法》、《關于發展特區私營企業的若干觀定》等重要政策法規。1980年以后,深圳按照“先繁榮后規矩,先活躍后有序”的的思路,在允許并支持本地居民發展個體經濟的同時,大膽實行“打開城門,積極引進”的方針,允許鄰縣、外省的個體戶進入特區經營。

到1985年底,全市個體戶發展到2118戶,其中一部分個體工商戶無論在經營規模還是在雇工人數等方面,實際上都已突破個體經濟的界限,開始向民營企業轉變。

1987年國務院頒布了《城市個體工商戶管理暫行條件》,1988年國務院又出臺了《中華人民共和國私營企業暫行條例》。深圳市在這期間根據國家的有關政策法規,結合當地的實際,又相繼出臺了一系列支持和鼓勵民營經濟的政策法規,例如《深圳經濟特區民間科技企業管理規定》、《深圳經濟特區私營企業暫行規定》等等,提供了比內地更加優惠的條件,吸引了全國各地大批機關干部和科技人員來特區創辦民營企業,尤其是科技型民營企業。在前一階段積累了相當資金的個體工商戶也正式注冊為民營企業,民營經濟進入了一個穩步發展的階段。至1991年底全市民營企業已發展到1024戶,總注冊資金達15000萬元。

1992年鄧小平南巡之后,中國共產黨召開了十四大,確立了社會主義市場經濟體制的經濟改革的總方向。深圳市根據國家的總體改革目標,在國家尚未出臺《公司法》之前,于1992年率先出臺了《有限責任公司條例》、《股份有限公司條例》、《合伙制條例》等,這些極具前瞻性的政策法規,再一次激起民間創業熱潮。據工商部門反映,一時間,民營企業注冊登記猛增,高峰時,每天要新增上百家民企。日后成為行業龍頭的著名民企大都在這一期間籌備或延生。如通訊領域的華為、中心,網絡領域的騰訊,軟件領域的金蝶、金證等,生物工程領域的海王、海普瑞;新材料領域的比亞迪、長園、中金高能等。

由于深圳初步建立起了市場經濟體制的基本框架,并擁有獨立的立法權,一些在計劃經濟時期制訂的限制民營企業發展的條條框框已基本廢止。在深圳,凡是法律、法規未加禁止的行為,民營企業都可以進入。深圳民企涉足的領域既包括商業貿易、飲食服務、交通運輸、建筑、加工制造等傳統行業,也包括電子、通訊、生物工程、軟件、激光等高新技術產業,還包括金融、物流、文化創意等現代服務業,甚至連一些壟斷性行業,也向民企敞開了大門。正是由于有了這種開放、公平的競爭環境,才造就了如華為、中心、平安、比亞迪、萬科等一批在世界舉足輕重的民營企業。

大力支持民營企業實施科技創新,也是深圳發展民營經濟的重要舉措。截止2001年底,經深圳市科技局正式認定的民營科技企業有1130家,其中高科技企業有60家。民營科技企業的技工貿總收入282億元,工業總產值270億元。全市14家市級技術開發中心,其中有4家落戶在民企,全市有40%以上的研發人員集中在民企。深圳民企中,擁有自主知識產權的占民企總數的64%,由自主知識產權創造的產值占深圳民營科技企業總產值的88%。

3、率先建立市場經濟新體制

深圳作為我國改革開放的“試驗田”,按照中央“殺出一條血路來”和“跳出現行體制之外”

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