01 煤炭貿易公司涉稅風險分析(倒賣煤炭的風險有哪些？煤炭貿易有哪些風險？請幫解答一下問題。)

煤炭貿易中產生風險的原因

由于煤炭資源的緊缺性，各個煤礦處在賣方市場，因此煤炭貿易企業、用煤企業在采購時無法取得足額的增值稅專用發票。同時，基于我國公路運輸主要由個體運力從事的現狀，煤炭購銷業務中發生的運輸成本無法取得足額的發票憑證，長此以往，煤炭貿易企業、用煤企業無法承擔由此帶來的企業所得稅和增值稅負擔。為了解決上述兩種情形下的發票問題，多數煤炭貿易企業、用煤企業選擇通過第三方取得增值稅專用發票，進而引發虛開風險，目前，各地已爆發出大量的煤炭企業虛開案件。在當前稅警聯合打擊虛開騙稅、金稅三期系統不斷升級優化、大數據比對日益智能化的情況下，稅務機關、司法機關對于發票的管理更為實時。對此，煤炭企業應當通過業務自查及時發現潛在的稅收風險，同時對正在處理中的虛開案件應當注重從交易形式及交易實質兩個方面把握交易定性。

一、煤炭行業面臨兩大虛開風險

（一）煤炭購銷業務中的虛開風險

在2014年9月1日之前，國家實行煤炭經營資格審查制度，只有取得相應資格的企業才能從事煤炭貿易，個人則無法從事。因此，在這個階段，小煤礦掛靠經營的情況普遍存在。不僅是煤炭行業，在醫藥行業、運輸行業、石化行業以及其他大宗貨物貿易行業，掛靠方雖掌握著巨大資源，但缺乏相應資質，因此不得不以掛靠方式經營、開票。此外，為了解決進項發票獲取不足的問題，部分煤炭貿易企業往往會采取同行調劑“富余票”的手段解決稅負過高問題。有貨“代開”的情況十分嚴重。

（二）煤炭運輸業務中的虛開風險

煤炭運輸以鐵路運輸、公路運輸為主要方式，其中公路運輸面臨虛開發票問題較為嚴峻，這與我國公路運輸業務的發展現狀和經營特點密切相關。我國公路運輸經營主體呈現出“多、小、散、弱”的特征，從事運輸業務的主體除少數由國有運輸企業實行統一經營、集中管理外，大部分承擔運輸任務的往往是個體運力。在此情況下，煤炭企業在購買運輸服務時，通常也只能向眾多的個體運力進行采購，只能依賴個人車輛完成運輸工作。而正是這一狀況，導致煤炭企業面臨著嚴峻的虛開運輸發票問題。這不僅是煤炭行業面臨的問題，也是公路運輸行業發展不得不面臨和解決的難題。

二、煤炭行業涉嫌虛開的常見經營模式

為解決煤炭購銷、煤炭運輸后無法取得增值稅專用發票帶來的進項抵扣不足的問題，實踐中煤炭貿易企業購買煤炭、運輸服務出現了多種模式，而其中最具爭議的涉嫌虛開的模式主要是以下兩種：

第一，小煤礦掛靠大型煤礦廠經營。即小煤礦或煤炭貿易企業尋求正規的大型煤礦廠，使小煤礦掛靠在有資格開具增值稅專用發票的第三方名下，并由被掛靠方根據煤炭購銷交易的實際情況向煤炭貿易企業開具增值稅專用發票。

煤炭運輸業務的掛靠經營與煤炭購銷業務的掛靠經營模式相似。通過將個體運力掛靠在運輸企業名下，由運輸企業根據實際運輸服務情況向購買運輸服務的企業開具增值稅專用發票。

在上述掛靠經營業務中，由于掛靠方、被掛靠方法律意識薄弱，在達成口頭掛靠協議后疏于簽訂書面的掛靠合同，導致稅務機關對掛靠的真實性產生懷疑，進而認定開受票企業雙方無真實運輸業務，涉嫌虛開，乃至移送公安追究刑事責任。

第二，第三方企業“如實代開”發票。即有資質開具增值稅專用發票的第三方在煤炭采購、煤炭運輸業務完成后，根據交易實際情況代貨物銷售方或服務提供方向購買方開具增值稅專用發票。

在此種模式中，盡管第三方開具的增值稅專用發票所載貨物/服務品種、數量、金額與實際交易情況相符，但期間或出現資金回流、支付開票費的情況，稅務機關仍傾向于以虛開定性，甚至移送公安進入刑事程序。

煤炭貿易企業如何合理避稅？怎么做稅收籌劃？

煤炭貿易企業如何合理避稅？怎么做稅收籌劃？

碳達峰、碳中和對煤炭企業而言，絕非只是艱巨的挑戰，更是難得的歷史機遇，我國的經濟發展決不可能離開煤炭，起碼在2060年前的近40年內，煤炭仍需要發揮基礎能源的作用。

今年上半年來看，煤炭企業經濟形勢總體向好，行業營收和利潤都呈較高的增長趨勢。

數據顯示，上半年4284家規模以上煤炭企業營業收入12159.5億元，利潤總額（補貼后）2068.8億元。

煤炭的利潤空間是非常大的，但上頭對煤炭企業的管控也愈加嚴格；煤炭老板都知道，做煤炭是最容易被清查的，之前山西、內蒙等地自上而下地清掃影響了多少煤炭企業，那煤炭企業該如何“破局”？

煤炭企業節稅籌劃方案：

煤炭企業想要解決目前的稅務難題，需要滿足以下幾個點：

1. 需要提供全額進項，進銷必須匹配；

2. 納稅至少300萬以上；

3.上游盡量由礦山提供，個體可以占一部分，但占比不能太大。

煤炭企業需要清楚的一點是，今時不同往日，在金稅四期部署下，企業的數據都是透明的，請勿在違法邊緣試探，小則稅務局喝茶，大則涉及違法犯罪。

稅務籌劃是為了減稅，不是為了偷稅漏稅。

現在園區對煤炭企業的要求也比較嚴格，一般的稅收洼地不愿意接納煤炭企業，一是煤炭企業營業額較大，能消化的園區不多；二是0進項存在風險無法把控。

現在筆者所在的園區對煤炭企業放寬要求，只要滿足上述3點，即可接受煤炭企業入駐，并且不限制企業的開票量。

煤炭企業返稅政策：

筆者所在的園區對煤炭企業推行增值稅和企業所得稅獎勵政策，煤炭企業在園區成立有限公司，承接業務后在當地納稅。

對增值稅進行地方留存后（50%）70%-80%的返稅獎勵；

對企業所得稅進行地方留存后（40%）70%-80%的返稅獎勵。

當月納稅后，次月月底園區會將獎勵發到企業賬戶上。

希望這條煤炭貿易企業合理避稅的方案能夠幫助到您，望采納！

倒賣煤炭的風險有哪些？煤炭貿易有哪些風險？請幫解答一下問題。

1、重要的是不給供貨后余款的清退。你親戚的礦長要好一些，但生意上的事說不準，不要完全相信他，煤礦一般是大公司大集團的，礦長只是個小負責人，有時會也說不上話，。

2、有人找茬你就不做生意了？要是怕就別出門在家看孩子。再者，看自己的能力了，都是利益問題，處理好了，也許找茬的人會為你服務。幫你找別人的茬兒去了。事在人為。

3、維護好客戶是很關鍵的，你的利潤都是一點一點擠出來的，連個過磅的都擺布平，那你繼續回家看孩子吧。再者，單說過磅的，你擺平他了，你拉37噸，他給你按36或36.5噸算，車數多了很可觀的。其他環節以此類推。

4、煤檢票你買的時候就要確定沒問題，出了問題，誰賣給你，你找誰。同上，你也得擺平查票的人，一個字“錢”。

5、貨到不付款？首先得有定金，如果不給定金又擔心人家不要你的貨，那說明你們就沒有信任，這生意不做也罷，同時你要多市場有了解和判研，俗話說貨到地頭死，有萬一你就要做最壞的準備。

煤炭貿易公司簡介范文

煤炭是十八世紀以來人類世界使用的主要能源之一。下面是煤炭貿易公司簡介 范文 ，歡迎參閱。

煤炭貿易公司簡介范文1

陜西煤炭建設公司成立于1954年，是陜西煤業化工集團有限責任公司的全資子公司。前身為中煤第七建設公司，系全國煤炭系統十大建設公司之一，2004年2月加入陜西煤業化工集團公司。目前，公司共有生產經營單位7個，主要從事煤炭開采、煤化工、機械制造加工生產銷售等業務。在冊職工3867人，固定資產52994萬元。

五十七年來，公司為我國的煤炭建設事業做出了突出貢獻，曾連創豎井施工月成井作業七項全國記錄，斜井施工月成井452.1米、5O4.5米、6O5.4米、7O5.3米四項世界記錄。公司生產的“雙龍牌”優質環保煤、“中環牌”機械產品遠銷大江南北，深受國內廣大用戶青睞。“中環牌”系列產品遠銷歐洲、加拿大、日本和東南亞等地。

“十二五”末，隨著內蒙古納林河煤化工項目等一批重點轉型項目的建成投產，公司煤炭產量將達到1000萬噸以上，主要化工產品60萬噸以上，銷售收入100億元以上(其中：化工50億元、煤炭40億元、機械制造10億元)，在崗職工人均年收入10萬元以上，實現利潤20億元以上，公司將形成以煤炭開發為基礎，以煤化工為主導，多元發展的產業格局，打造成為一流安全節能環保型能源化工企業。

在礦建市場上，陜西煤炭建設公司立足陜西，面向西部，輻射全國煤炭建設市場，功績卓著。所承建的礦井年生產能力已超5000萬噸;承建的鐵路、等級公路600多公里，大中型橋涵80座;參與建設大中型水利工程4項;鋪設輸(配)電、通訊線路320公里;承建市政、工業、民用建筑面積242萬平方米。截至目前，累計承建大中型建設項目278個，單項工程6966個，工程合格率100%，優良單位工程727個項，全部免檢項目18項，獲省特別能奉獻的陜煤建人精神。在礦井建設中曾連創立井施工、斜井施工月成井多項世界紀錄，多次獲得“全國煤炭行業部級先進施工企業”、“陜西省經濟明星”、“省級先進企業”、“陜西省質量服務信譽煤炭貿易公司簡介范文A級單位”、“省級守合同重信用企業”等榮譽。 在2008年陜西煤業化工集團公司為了整合建筑施工企業，將陜西煤炭建設公司主業分離，該公司在轉型期提出“抓機遇 促轉型 實現持續穩步發展，重效益 關民生 推動企業更加和諧”的戰略發展思路，遵循“煤炭增量，產品升級，快速發展，造福員工”的目標，在轉型調整中再次開創陜西煤炭建設公司新局面。

煤炭貿易公司簡介范文2

山西煤炭運銷集團有限公司是經山西省人民政府批準，由省國資委和11個市國資委出資，在原省煤炭運銷總公司的基礎上重組改制，組建的以煤炭生產、運銷為主業，輔之于煤炭加工轉化、煤化工、發電等為一體的現代大型煤炭產業集團，于2007年7月20日正式掛牌成立，現由山西省人民政府國有資產監督管理委員會直接監管。

集團位列中國企業 500強(按2011年營業收入指標)第66位，中國服務業企業500強第28位，位居中國煤炭工業100強第4位，山西省企業綜合實力排名第一。被中國企業聯合會評為“中國優秀誠信企業”，2012年7月入選財富世界500強企業第447位。

集團現下設11個市級子公司、98個縣級子公司、25個全資、控股企業、165座煤礦、140多個鐵路發運站、300多個儲配煤場及一批煤炭超市，1家上市公司。截至2012年6月，集團資產總額達1276億元，現有員工10萬多人。

2011年，山西煤銷集團緊緊圍繞省委、省政府“實施轉型跨越，再造一個新山西”的重大戰略部署，按照“12345”發展思路和目標(即：“1”立足一個切入點，依托地方優勢，依靠地方政府支持，融入地方經濟發展體系，反哺、服務和發展地方經濟。“2”走資源整合與資本運作雙輪驅動、協調發展的路子。“3”發展現代化煤炭生產業、專業化物流營銷業和板塊化多元

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