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01 愛奇藝海外事業部咋樣(愛奇藝國際站怎么進)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-22 05:17:13【】9人已围观

简介解讀愛奇藝(IQ.US)Q2財報:以下沉+海外市場為引擎,走出新的增長曲線8月12日晚間,在線視頻龍頭愛奇藝(IQ.US)披露了2021年第二季度財務報告。據財報顯示,2021年第二季度,該公司實現了

解讀愛奇藝(IQ.US)Q2財報:以下沉+海外市場為引擎,走出新的增長曲線

8月12日晚間,在線視頻龍頭愛奇藝(IQ.US)披露了2021年第二季度財務報告。

據財報顯示,2021年第二季度,該公司實現了營收為76億元,同比增長3%,接近此前公司指引上限。與此同時,得益于對成本的有效控制,其虧損幅度繼續同比收窄,凈虧損減少至14億元。

眾所周知,二季度是長視頻傳統的“淡季”,而上述向好的數據也在一定程度上凸顯出愛奇藝“淡季不淡”的增長特點。這一點也與愛奇藝創始人、董事兼CEO龔宇在財報中所言的觀點不謀而合:

接下來,不妨從這一份財報出發解讀一下,愛奇藝的增長之勢究竟如何?

“雙百萬”煥發增長新活力

在財報中,有兩個數據值得注意。一是,截至本季度末,愛奇藝的海外會員數已超過 100 萬。二是,針對低線城市用戶的愛奇藝極速版迅速普及,峰值 DAU 超過 130 萬。

龔宇指出,“針對低線城市的愛奇藝極速版與海外業務都展現出令人鼓舞的發展勢頭。”

換句話來說,這也意味著愛奇藝頗為看重的兩種增長路徑——“下沉”和“出海”,目前正在呈現不可忽視的增長活力。

首先,來看“下沉”這一增長路徑。2019年,該公司推出極速版APP,主要在一線城市以及用戶滲透率較高的渠道上投放廣告,以及通過用戶分享頁面的方式獲取新增用戶,再通過個性化推薦、簡單的交互方式,以及對低性能、低價位手機的適配等,提升用戶留存。

事實上,這一打法也確實順勢抓住了新的發展機遇。一方面,國內互聯網人口紅利趨于飽和,向滲透率低的城市及20歲至40歲以外群體擴張,是開拓新市場的明智之舉。另一方面,在直播、短視頻、中視頻的沖擊下,長視頻“生長空間”被擠壓已成為不爭的事實,而通過高品質的內容去爭奪新用戶也是順理成章的事。

從愛奇藝CTO劉文峰在電話會議上披露的數據來看,愛奇藝極速版APP上線之后,用戶增長的確十分迅速:截止二季度末,極速版APP的DAU峰值超過了130萬,而在二季度末最后一周周均日活躍用戶數規模也達到100萬。

再來看“出海”這一增長路徑。“出海”,顧名思義則是向海外市場進軍。據了解,愛奇藝真正以平臺形式出海是在2019年6月,彼時愛奇藝推出了國際版本iQIYIApp,準備向文化相近且流媒體領域處于爆發期的東南亞地區開拓市場,至2019年底,愛奇藝已在馬來西亞之外嘗試拓展多個市場。

截至Q2季度末,愛奇藝海外會員數已超100萬,從而促使愛奇藝總體會員規模達到1.062億。另據相關公開信息顯示,目前,愛奇藝國際版服務已覆蓋馬來西亞、新加坡、泰國、日韓、北美、澳新等國家和地區,亞太市場成為當前其海外布局的主陣地。

需要指出的是,在去年Q3財報電話會上,愛奇藝CEO龔宇還曾表示:“海外會員數很小,所以沒有披露具體的數字,其占所有會員數的比例不到百分之一。”但僅三個季度過去了,愛奇藝的海外市場便迎來了一個百萬增長,從中不難窺出海外市場的增長活力。

而除了“下沉”和“出海”雙輪并驅的打法之外,愛奇藝還拓展了付費在線視頻的新市場空間。

內容力和技術力賦能“增長極”

俗話說得好,羅馬非一日建成。愛奇藝之所以能夠快速實現新市場的快速開拓以及經營數據的不斷改善,本質上也是其在在內容力和技術力的持續深耕發揮了作用。

1、契合用戶需求推出一系列熱門的劇集、綜藝節目,進一步展現出優質內容的長尾價值。

在上述熱門劇集和綜藝的作用下,愛奇藝在第二季度再一次展現出了強勁的市場份額:據第三方數據披露,該平臺的劇集和綜藝節目的視頻觀看量分別占整體市場觀看量的近40%和30%以上,的動畫(包括兒童卡通)擁有超過40%的市場份額。

而需要指出的是,下半年,愛奇藝在內容數量、質量和類型方面比今年上半年或去年下半年都有更好的儲備。比如,在下半年的重點劇集中就涵蓋不少熱門明星人物主演的傳統劇集,如孫儷主演的《理想之城》,王一博主演的《風起洛陽》。而迷霧劇場則包括《誰是兇手》《淘金》等不少熱度較高的垂直劇場品牌。而綜藝節目方面,則開發出多個主題的創新內容,例如已經推出的《奇異劇本鯊》和升級版本的《中國新說唱》——《少年說唱企劃》,以及《我們的名字》和《舞蹈生》。

基于上,可以看到,隨著愛奇藝通過不斷地豐富內容儲備,該平臺在優質內容上持久不衰的生命力或將顯示出強大的長尾效應。

2、通過技術賦能,不僅在影視工業化上取得一定進展,還促使內容生產效率顯著提升。

據悉,本季度內,愛奇藝仍持續堅持以技術賦能推動影視工業化的發展戰略,具體包括以下幾點:

一是,通過不斷努力改進該平臺的推薦引擎技術,以便為用戶從龐大的內容庫匹配最合適的內容,并且有理由相信在第二季度近30%的DAU是由內容庫驅動的。二是,針對低線用戶城市的愛奇藝極速版實現迅速普及,個性化推薦、簡單的交互方式極大地抓住了20歲至40歲以外群體的需求。

另外,該公司還利用智能制作工具集在視頻制作的工業化方面取得了進展,比如目前在內部啟動了生產商業智能系統(PBIS),該系統是愛奇藝內容制作團隊的專業數據系統,預計在不久的將來將在內部廣泛推廣,并在一年內覆蓋所有內部工作室,推動愛奇藝內部以及合作伙伴生態系統中的視頻制作工業化。

而在上述技術的賦能下,愛奇藝本季度的內容成本率持續優化,而研發費用投入同比也有所增長:2021年Q2,該公司整體內容成本與上期持平,但內容成本率則環比繼續走低,向好趨勢未變。與此同時,銷售及管理費用同比下滑1%為11.85億,研發費用投入則增長2%至6.77億元,雖然研發費用有所增長,但有極大地可能是加大對影視智能制作領域投入所致。

從上述表現,不難看出,在技術的賦能下,愛奇藝的內容生產效率的確有所提升,而隨著其在影視化工業的進一步推進,該公司的增長態勢未來或許還將出現“質”的飛躍。這一觀點,亦與愛奇藝CFO王曉東在電話會議中的說法不謀而合:

“內容制作工業化的主要目標是增加內容供給和內容的品質。過去幾年中,內容成本的主要推動力雖然來自于內容的質量和內容戰略的進一步多樣化,比如迷霧劇場等。但是,未來三到五年內,鑒于愛奇藝在影視內容制作工業化方面預期取得的進展,你會看到內容生產效率的顯著提升。”

綜上所述,不難看出,愛奇藝在長視頻傳統淡季中所表現出來的向好趨勢,絕非偶然。隨著愛奇藝不斷制作和輸出優質內容促使自己核心競爭力愈加強勁,以及通過技術賦能獲得內容生產的規模化、效率化優勢,該公司未來的增長路徑或將會越來越清晰。

愛奇藝國際站怎么進

打開愛奇藝,在右下點擊角點擊【我的】,點擊【幫助與反饋,點擊【在線客服】,在輸入框輸入國際版的問題根據客服提示操作即可。

愛奇藝國際站提供了優質的視頻給海外各國用戶,自上線以來,現已支持幾十個國際站點,并且在東南亞多個國家保證了海量用戶高速觀看體驗。

國際站業務的特點是用戶在境外訪問,后端服務器也是部署在國外。這樣就面臨著比較復雜的客觀條件:每個國家的網絡及安全政策都不太一樣,各國用戶的網絡建設水平不一。國內互聯網公司出海案例不多,愛奇藝國際站的建設也都是在摸索中前進。

為給海外用戶提供更好的使用體驗,愛奇藝后端團隊在這段時間做了不少性能優化的工作,我們也希望將這些探索經驗留存下來,與同行溝通交流。

愛奇藝國際站業務有其特殊性,除中國大陸,世界上有二百多個國家,運營的時候,有些不同國家會統一運營,比如馬來西亞和新加坡;有的國家獨立運營,比如泰國。

這種獨立于國家之上的業務概念,愛奇藝稱之為模式(也可叫做站點)。業務運營時,會按照節目版權地區,分模式獨立運營。這并不同于國內,所有人看到的非個性化推薦內容都是一樣的。

拉勾裁員CTO都裁!產品研發運營難幸免!快手、愛奇藝繼續裁不停

拉勾網裁員

互聯網招聘獨角獸拉勾網迎來裁員。

本次裁員涵蓋了公司最重要的兩條業務線:招聘線和教育線。兩邊裁員同時進行。

據內部消息,招聘線以縮緊規模為主,產品運營研發有所涉及;教育線則是全方位裁員,CTO、講師、各種領導均裁員,班主任團隊全軍覆沒,甚至財務崗位都有裁員。

拉勾曾經的估值達到2億美金,并在2019年就計劃赴美上市,在互聯網行業中名氣響亮,屬于口碑與心智TOP3的招聘平臺。

而現如今與拉勾裁員形成強烈對比的是,新銳玩家BOSS直聘一直在高歌猛進。后者市值已達148億美金市值,相當于70多個拉勾網。

上述現象很好解釋,在線求職招聘本來已是存量市場的博弈,BOSS直聘的體量不斷提升,勢必讓其他競品體量下滑,拉勾也一定不是唯一受影響的一家。

大膽預測一下,智聯和51job什么時候會裁?

快手、愛奇藝繼續裁不停

快手本周仍在發起新一輪的裁員,海外事業部多位技術通知被裁,下周就得走。

愛奇藝同樣有爆料稱本周有新的裁員在部分team發起。

看到這里一些人可能會有疑問,一些大廠為什么裁員會持續這么久,為什么還沒裁完?

在此表達一個委婉的觀點:裁員往往是為了提升組織效率,當組織效率低下時通過人員優化重拾活力。但如果企業當前的效率低下到連裁員都效率低下,此時的裁員對于組織提效還有多大用處?

這個組織是否還有救呢?

愛奇藝PPS影音的合并過程

2013年5月27日,愛奇藝正式宣布,與PPS團隊的整合工作全部完成。合并后的愛奇藝在財務、法律、人事層面實現統一管理。愛奇藝高級營銷副總裁王湘君升任首席營銷官(CMO),全面負責愛奇藝和PPS品牌管理、廣告銷售工作。

愛奇藝相關人士向北京商報記者透露,此次整合主要是打通廣告系統和技術平臺。整合后,原PPS團隊中約5%的職能重疊人員已經妥善安排,其中,部分員工安置其他職位,部分員工已經離職。

對于如此快速的時間,主要在于愛奇藝與PPS在業務上的互補性。在愛奇藝創始人、CEO龔宇看來,兩家用戶的重合度僅為10%,可以發揮協同效應,保持兩個品牌各自優勢特點和團隊的靈活性。此外,對更注重品牌及用戶細分的廣告客戶,愛奇藝、PPS兩個品牌仍將提供具有

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职业:程序员,设计师

现居:甘肃定西岷县

工作室:小组

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