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01 海外專利布局的意義(企業海外專利布局需要考慮哪些因素)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-06 10:25:23【】2人已围观

简介專利布局的目的法律分析:以保護核心技術研發成果為目標進行專利布局。可以以企業自身優勢核心技術為出發點,圍繞技術的基本方案、該技術在產品中的主要應用方式等建立核心專利保護圈針對技術的重要改進方向、主要應

專利布局的目的

法律分析:以保護核心技術研發成果為目標進行專利布局。可以以企業自身優勢核心技術為出發點,圍繞技術的基本方案、該技術在產品中的主要應用方式等建立核心專利保護圈針對技術的重要改進方向、主要應用擴展領域以及關鍵配套支撐技術提前建立外圍專利屏障。

法律依據:《中華人民共和國專利法》

第三條 國務院專利行政部門負責管理全國的專利工作;統一受理和審查專利申請,依法授予專利權。

省、自治區、直轄市人民政府管理專利工作的部門負責本行政區域內的專利管理工作。

第四條 申請專利的發明創造涉及國家安全或者重大利益需要保密的,按照國家有關規定辦理。

第五條 對違反法律、社會公德或者妨害公共利益的發明創造,不授予專利權。

對違反法律、行政法規的規定獲取或者利用遺傳資源,并依賴該遺傳資源完成的發明創造,不授予專利權。

專利布局是什么意思

法律分析:專利布局是指企業綜合產業、市場和法律等因素,對專利進行有機結合,涵蓋了企業利害相關的時間、地域、技術和產品等維度,構建嚴密高效的專利保護網,最終形成對企業有利格局的專利組合。 作為專利布局的成果,企業的專利組合應該具備一定的數量規模,保護層級分明、功效齊備,從而獲得在特定領域的專利競爭優勢。 企業進行專利布局通常會涉及四個主要的部門或內部主體:知識產權管理部門、公司管理層、市場部門和研發部門(技術部門),其中,知識產權管理部門在整個專利布局過程中起到很重要的主導和推動作用。

法律依據:《中華人民共和國專利法》

第六條 執行本單位的任務或者主要是利用本單位的物質技術條件所完成的發明創造為職務發明創造。職務發明創造申請專利的權利屬于該單位,申請被批準后,該單位為專利權人。該單位可以依法處置其職務發明創造申請專利的權利和專利權,促進相關發明創造的實施和運用。

非職務發明創造,申請專利的權利屬于發明人或者設計人;申請被批準后,該發明人或者設計人為專利權人。

利用本單位的物質技術條件所完成的發明創造,單位與發明人或者設計人訂有合同,對申請專利的權利和專利權的歸屬作出約定的,從其約定。搜狗百科

中華人民共和國專利法

中華人民共和國專利法(法律法規)一般指中華人民共和國專利法。

第十條 專利申請權和專利權可以轉讓。中國單位或者個人向外國人、外國企業或者外國其他組織轉讓專利申請權或者專利權的,應當依照有關法律、行政法規的規定辦理手續。

轉讓專利申請權或者專利權的,當事人應當訂立書面合同,并向國務院專利行政部門登記,由國務院專利行政部門予以公告。專利申請權或者專利權的轉讓自登記之日起生效。

第十一條 發明和實用新型專利權被授予后,除本法另有規定的以外,任何單位或者個人未經專利權人許可,都不得實施其專利,即不得為生產經營目的制造、使用、許諾銷售、銷售、進口其專利產品,或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進口依照該專利方法直接獲得的產品。

外觀設計專利權被授予后,任何單位或者個人未經專利權人許可,都不得實施其專利,即不得為生產經營目的制造、許諾銷售、銷售、進口其外觀設計專利產品。

第十二條 任何單位或者個人實施他人專利的,應當與專利權人訂立實施許可合同,向專利權人支付專利使用費。被許可人無權允許合同規定以外的任何單位或者個人實施該專利。

全球專利保護如何布局

隨著企業產品市場占有率的擴張,技術模仿者會大量出現,同時由于影響競爭者的利益,專利糾紛出現的幾率也會隨之增加。如果知識產權積累的規劃沒有跟上,可能會對企業的發展產生不利影響。因此,隨著市場占有率的提升,有必要增加專利申請的數量、提高專利的技術覆蓋范圍并完善保護性專利布局。

2.公司未來的專利定位

如果企業的專利定位僅僅是用來防御,保護自己的產品更好地進行市場拓展,那么專利的積累只要和產品緊緊結合即可,不需要太多前瞻性申請和儲備性申請;如果公司未來的專利定位是實現專利許可、授權、甚至作為訴訟標的,則需要注重專利挖掘和部署一定數量的具備行業控制力的專利。

3.企業研發人員的數量和研發投入

專利的產出源泉是企業研發團隊的技術革新,因此專利申請量的規模要與技術人員的數量成一定的比例,過大則會造成專利質量下降,過少則會出現專利保護流失的情況。

企業在其重點項目上往往會投入較大的研發資源,這些項目的成功與否甚至關乎企業未來的生存。對這些重點項目,在專利布局上要加以側重,保證專利申請的數量和質量,優化專利組合的結構,形成有效的專利保護和專利對抗能力。

4.企業的市場擴張情況

企業需要根據未來幾年市場的擴張情況來確定專利的積累量以及部署地域。例如,當需要增加產品種類或準備進入某個地域時,相關的專利布局也需要及時跟上,保證滿足基本的保護效果;當企業的產品種類和銷售地域相對比較恒定時,企業的專利積累在數量規模也應趨于穩定,而更加關注結構的優化調整,以免不必要地消耗企業成本。

5.行業專利分布現狀和變化情況

行業內專利的分布現狀在一定程度上反映了該領域所受到的關注度和風險分布狀況,而從其變化情況則可以了解到行業的發展動向。企業應根據行業總體情況來調整自己的專利申請量和增長率以及專利部署的結構分布,以維持企業的專利競爭地位。

6.競爭對手的情況

專利布局的目的之一是為了與競爭者在專利上達成一種勢力均衡或者保持優勢的狀態。為此,企業需要參考其主要競爭對手的專利儲備現狀和變化情況以及其產品和市場擴張情況來制定本企業的專利布局方案,確保企業具備足夠的專利對抗籌碼。

7.產業的發展階段

在不同的產業發展階段,專利競爭態勢和未來的市場預期不同,相應的專利布局重點也會有所差異。例如,在產業的發展萌芽期時,企業專利布局的重點在于及早對一些基礎性技術和共性技術進行專利申請,完成專利圈地。在產業的成長期時,企業專利布局的重點在于在重要的技術應用和改進方向上占據一定的優勢地位。在產業的成熟期,企業專利布局的重點在根據市場狀況對專利的數量、結構分布進行調整,并對可能的替代性技術和產品進行儲備性專利部署。

企業海外專利布局需要考慮哪些因素

需要考慮:

1.目標市場。

2.企業海外專利布局資金預算。

3.如國內有申請,需知道最遲進入海外的時間期限。

4.專利價值等。企業專利管理,是企業專利管理機構與專利管理人員,在企業相關部門的配合和支持下,為在企業貫徹國家專利制度、促進企業技術進步和創新、促進企業提高經濟效益而對專利事務進行的戰略策劃、規劃、監督、組織、協調等活動的總稱。

本書匯集了作者諸多關于企業專利管理工作的獨到見解,綜合了美、日、歐跨國公司及我國一些知名企業專利管理工作的有益經驗。其中很多理論、觀點與做法在政府及行業實踐中已得到成功驗證。是國內不多見的關于企業專利管理理論與實務研究的優秀著作之一。

專利技術的布局技巧及為什么要申請專利?

⒈布局的目的 企業專利布局,首先要考慮企業為什么要進行專利布局,也就是專利布局的目的是什么

企業專利布局,通常會針對某個項目展開,或者會針對企業所處行業的某個技術領域展開

每一次布局,或多或少都存在著不一樣的目的

個人認為,企業專利布局,應以市場為導向,大致可分為兩個方面:為了想在市場上占據主導地位,或為了想在市場上分蛋糕

如果是為了想在市場上占據主導地位,通常說明企業就該技術處于行業領先地位,或者是較早進入該領域已搶得一定的市場先機

該目的通常又表現為: 一、為了保護核心技術或核心產品; 二、為了限制競爭對手,在市場上獨享蛋糕,不給競爭對手進入機會; 三、為了鞏固市場地位

那么: 如果是為了保護核心技術或核心產品,企業至少要通過路障式布局的形式申請實現該技術目標的所有核心專利或基礎專利;如果是為了阻止競爭進入市場分享蛋糕,企業應該加大投入,除了申請核心專利和基礎專利外,還應該按照城墻式布局或地毯式布局方式,把實現該技術目標的所有規避設計方案,包括變劣方案和可替代方案,或者是所有實現該技術目標的各個技術點的解決方案全部申請專利; 如果是為了鞏固市場地位,除了申請核心專利以及所有規避設計方案外,企業應該按照糖心式布局方式,圍繞核心專利,申請外圍專利以及前沿技術專利,從而在實施核心專利的時候,不因為他人針對本企業核心專利開展的圍欄式布局專利而受制于人

如果是想在市場上分蛋糕,那么說明企業在技術不占主導優勢,或者進入該領域時間較晚,因此基本上核心專利都掌握在他人手里,那么可以按照以下幾種情況布局: 尋找他人未布局的空白點進行布局,這種情況也可能獲得意想不到的核心專利,因為很多企業申請專利時并不懂得全方位考慮或者是有所疏忽; 針對他人已布局的核心專利,通過變劣或替代方式尋找規避設計; 在他人的核心專利基礎上進行外圍專利布局和前沿技術專利布局,限制他人核心專利的應用和發展

通過上述幾種方式,與持有核心專利和領先技術的企業進行抗衡,獲得交叉許可及技術合作可能,從而分得市場一杯羹

⒉布局的時間 我國專利制度采用先申請制,即不管同樣的發明創造是誰先完成的,以最先提交申請的時間來判斷專利權歸誰

基于這一原則考慮,企業一般要盡早申請專利

但是,一般來說申請越早,則專利內容公開的時間也越早,越早公開意味著越早給競爭對手提供了技術啟示,競爭對手可在此基礎上進行研究,并通過變劣以及替代方案來規避專利侵權

那么,當本企業的產品出來時,競爭者的產品也可能同期出現在市場上和本企業競爭

因此,考慮技術本身研發難易程度以及技術發展趨勢,同時考慮企業產品的開發進度,合理規劃專利布局的時間,準確把握專利申請時機,不僅可增加競爭對手的研發成本,保持自己技術上的競爭優勢,還不會因競爭對手自主研發成功而搶先申請專利或技術公開,導致自己喪失專利權

由于專利布局受到研發進度以及成本預算的制約,通常不可能一步到位

本文繼續探討按照產品的不同階段開展專利布局

在產品前期,一般包括從產品規劃階段到確定具體方案的階段,這個時候一般會進行立項前檢索,分析行業內的專利情況

分析之后,企業大致清楚自己的技術在行業內處于怎樣的情況,如果行業內該技術的專利布局是空白的,那么本企業就有可能占據主導地位,此時可先通過路障式布局布置核心專利或基礎專利,以搶得市場先機

如果預算充足,應該按照產品研發方向,對核心專利技術進行大量專利布局,包括核心專利可能存在的所有規避技術方案和各個技術點的所有解決方案,初步形成城墻式布局或地毯式布局,建成一定規模的專利網,以防止競爭者伺機進入

而如果立項前檢索分析后發現行業內該專利數量已非常多,那么應該進一步分析,該技術領域是否存在專利布局的空白點,是否有其他變劣或可替代方案,是否要圍繞別人的核心專利進行圍欄式布局

因此產品中期產生的技術方案,大多是對前期布局的調整、補充和完善

在產品后期,也就是產品生產過程完成了,此時研發方向應該更為明確,這時候,可以按照糖心式布局方式考慮申請外圍專利以及與產品相關的前沿技術專利,避免被他人的專利限制住,同時保持自己

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