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01 班級買粉絲取名字對聯(有代表性的人名,對聯,公司名,店名,精彩廣告,匾額,說明書等)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-29 14:37:25【】9人已围观

简介有代表性的人名,對聯,公司名,店名,精彩廣告,匾額,說明書等沒空寫呀,推薦幾個2、騎樂無窮(某摩托車廣告語)3、一明驚人(某眼病治療儀廣告語)4、衣名驚人(某服裝廣告語)5、無胃不至(某治胃藥廣告語)

有代表性的人名,對聯,公司名,店名,精彩廣告,匾額,說明書等

沒空寫呀,推薦幾個2、騎樂無窮(某摩托車廣告語)

3、一明驚人(某眼病治療儀廣告語)

4、衣名驚人(某服裝廣告語)

5、無胃不至(某治胃藥廣告語)

6、飲以為榮(某飲品廣告語)

7、天嘗地酒(某酒類廣告語)

8、食全食美(某酒店廣告語)

9、咳不容緩(某止咳藥廣告語)

10、閑妻良母(某洗衣機廣告語)

11、默默無蚊(某殺蚊劑廣告語)

12、牙口無炎(某牙膏廣告語)

13、百衣百順(某名牌服裝廣告語)

14、引人入店(某高級飯店橫額)

15、智者見質(古橋空調廣告語)

16、觸幕驚新(亞細亞電腦三維動畫系統廣告語

重慶大學有哪些教授的課是必須要去蹭的?

給我影響極其深刻的一位老師,就是重慶大學博雅學院(文科最好的學院)的田探田老師開設的通識課程《論語》。除了這是影響我一生的課程之外,介紹通識課程,可以讓所有的重慶大學學子都有機會聽到他的課程。

田探老師能把看起來枯燥無味的古書《論語》,深入淺出,幽默風趣的用一些耳熟能詳的案例,解釋那些深奧的句子。逃課率及其高的通識課,在田探老師從不點名的風格下,課堂幾乎能達到場場爆滿,可見田探老師的魅力。

除去田探老師課堂的魅力,田探老師這門課程所傳授的內容,也是令人受益終身的。《論語》作為中華傳統傳承了幾千年的古籍,能不曾在歷史長河中被淘汰,自有它獨特又幽美的意境。能得到一位恩師提點入門,運用《論語》里的只是約束自身,學會做人。

最后最重要的是,田探老師的為人。田探老師要從老校區趕到虎溪校區來為學生授課,從來沒有遲到,每次到教室,都會見他在教室外的座位上讀著書籍。上課的時候永遠是熱情飽滿,甚至是服裝都一絲不茍,盡力的做到言傳身教。最最可貴的是,作為一位當時才初入大學的大一新生,在課程結束后的第二學期,田探老師作為重慶大學最優秀的學院的博導,能因為 一位大一學子對《四書》的疑問,專程坐車從老校區到新校區為我解答疑問。那個時候不了解其中的差距,明白以后更加對他肅然起敬。

如果說重慶大學我學到最好的一課,那就是田探老師交會我怎么為人,怎么處事。很慶幸能遇見這樣的一位尊師,期盼其他的同門也可以去聽呀!

鼓勵作文。我要題材,不要作文。最好多幾個題材。還有給我一下開頭和結尾,也是多幾個開頭和結尾。

為人處世話題-鼓勵:話題作文素材

思路

每個人都需要他人的鼓勵

鼓勵是一種對他人價值的肯定

鼓勵會產生意想不到的動力

遇到困難要鼓勵自己

別人失意的時候要多加鼓勵

鼓勵大膽的創意和夢想

批評的時候也別忘了鼓勵

不要鼓勵錯誤的行為

有時候善意的謊言也是鼓勵

鼓勵是一種良好的教育方式

對孩子鼓勵勝過批評

名言

如果我們把機會、鼓勵和獎勵給予那些平凡而普通的員工,以使他們盡最大努力,他們的成就絕對是無可限量的。———羅伯特·沃爾頓

世界上最容易摧毀一個人志向的,就是上司對他的批評。我從來不批評任何人,我只給人們以激勵,我是急于贊美,而遲于指責。———夏布

有時候,及時有力的鼓勵是對你最好的幫助。———托馬斯

科學研究能破除迷信,因為它鼓勵人們根據因果關系來思考和觀察事物。———愛因斯坦

最重要的教育方法總是鼓勵學生去實踐行動。———愛因斯坦

惟有對人慷慨大度,贊揚人家的優美,我們才能贏得朋友。———艾佛林·恩德希爾夫

世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

———成功激勵格言

鼓勵和贊美使白癡變天才,批評謾罵使天才變白癡。———佚名

在學習的海洋中,教師的鼓勵似帆,信任如船,載著學生駛向成功的彼岸。———佚名

經典素材

大師的話

(一句鼓勵的話激起堅持下去的勇氣)

著名的鋼琴家及作曲家帕岱萊夫斯基預訂在美國某大音樂廳表演。那是一個值得紀念的夜晚———音樂廳里到處是黑色燕尾服、正式的晚禮服、上流社會的打扮。當晚的觀眾當中有一位母親,帶著一個煩躁不安的9歲孩子。

到她轉頭跟朋友交談時,他被刺眼燈光照耀著的舞臺上那演奏用的大鋼琴和前面的烏木座凳吸引,從母親身旁溜走, 他把顫抖的小手指放在黑白顏色的琴鍵上,開始彈奏名叫《筷子》的曲子。

觀眾的交談聲忽然停止下來,數百雙表示不悅的眼睛一起看過去。被激怒、困窘的觀眾開始叫嚷,要把小孩趕出去。

在后臺,鋼琴大師聽見臺前的聲音,他趕忙抓起外衣,跑到臺前,一言不發地站到男孩身后,伸出雙手,即興地彈出配合《筷子》的一些和諧音符。二人同時彈奏時,大師在男孩耳邊低聲說:“繼續彈,不要停止。繼續彈……不要停止……不要停止。”

我們也是如此。我們努力工作,其效果就如小孩在大演奏廳中彈奏《筷子》一般。就在我們快要放棄時,忽然大師出現,彎腰低聲對我們說:“現在繼續彈下去,不要停止。”繼續……不要停止;不要停止,他為我們即興演奏,在恰當的時候,奏出恰當的旋律。

美麗心靈

(鼓勵需要無私的奉獻和毅力)

影片《美麗心靈》獲第74屆奧斯卡金像獎,幾乎包攬了2002年電影類的全球最高獎項,影片主人公原型納什因此而成為熱門的公眾人物。約翰·納什生于1928年,14歲開始展現他的數學天分。1950年7月13日,在他生日那一天,他獲得美國普林斯頓高等研究院的博士學位,他那篇僅僅27頁的博士論文中有一個重要發現,這就是后來被稱為“納什均衡”的博弈理論。剛剛二十出頭的他已經是博弈論大師,50年代末已是聞名世界的科學家了。然而,正當他的事業如日中天的時候,30歲的納什得了嚴重的精神分裂癥,長達30年的過程中他無法進行正常的研究工作。

他的妻子艾利西亞———麻省理工學院物理系畢業生,一位高尚堅強的女性,始終給予他無微不至的關懷、包容和鼓勵。她表現出鋼鐵一般的意志:挺過了丈夫被禁閉治療、孤立無援的日子,走過了兒子同樣罹患精神分裂癥的震驚與哀傷……漫長的半個世紀之后,她的耐心和毅力終于創下了了不起的奇跡:和她的兒子一樣,納什教授漸漸康復,重新開始研究工作,并在1994年獲得諾貝爾經濟學獎。

我要跳到月球上

(鼓勵每一個夢想)

蘇布青與谷超豪

(鼓勵學生超過自己)

數學大師蘇步青有高尚的品德,他真誠的鼓勵學生超過自己。他常對學生說:“一代勝過一代,科學才能發展,事業才有希望,你們要超過我,向更高的目標前進。”

他不僅口頭上這樣倡導,而且在實際行動上也切實幫助學生超過自己。他從多方面觀察,發現學生谷超豪思想敏銳,學有余力,便根據循序漸進的原則,向他提出更高的要求,支持他在聽自己課的同時,再去聽陳建功先生的課,在參加自己主持的微分幾何討論班的同時,也參加函數討論班,使他把兩位先生的學問和長處都學到手。解放初,上級打算調谷超豪去某單位從事行政領導工作,蘇步青認為這樣用人不妥,說谷超豪有數學才能,應讓他在數學方面發揮專長。后來,他認為谷超豪已經基本掌握了自己的學問,又推薦他到莫斯科大學學習。

谷超豪回國后,在微分方程方面取得一系列具有世界先進水平的研究成果。又同著名物理學家楊振寧合作,在規范場的數學結構研究中又取得了一系列成就,得到科學界的高度評價。

松下幸之助的決策觀

(鼓勵員工)

日本松下電器總裁松下幸之助的領導風格以罵人出名,但是也以最會栽培人才而出名。

有一次,松下幸之助對他公司的一位部門經理說:“我每天要做很多決定,并要批準他人的很多決定。實際上只有40%的決策是我真正認同的,余下的60%是我有所保留的,或者是我覺得過得去的。”經理覺得很驚訝,假使松下不同意的事,大可一口否決就行了。

“你不可以對任何事都說不,對于那些你認為算是過得去的計劃,你大可在實行過程中指導他們,使他們重新回到你所預期的軌跡。我想一個領導人有時應該接受他不喜歡的事,因為任何人都不喜歡被否定。”作為一名領導,你必須懂得加強人的信心,切不可動不動就打擊你部屬的積極性。應極力避免用“你不行、你不會、你不知道、也許”這些字眼,而要經常對你的下屬說“你行、你一定會、你一定要、你會和你知道”。

信心對人的成功極為重要,懂得加強部屬信心的領導,既是在給你的部屬打氣,更是在幫助你自己獲取成功。管理不是獨裁,在從事企業管理之際,尊重人權,重視個體,友善的詢問和關切的聆聽相當重要。

巴甫洛夫教育學生

(批評的時候也別忘了鼓勵)

一天,一個學生哭喪著臉走到著名生理學家巴甫洛夫跟前,匯報自己一次重要的動物實驗失敗了。巴甫洛夫說:“從你上次實驗取得成功時那種神奇,我就知道你這次肯定要失敗!”教授嚴肅地批評了這個沮喪的學生,同時還語重心長鼓勵他:“你還年輕,別讓驕傲占有了你。”教授還說:“當我第一篇科學論文發表時,與其說是高興,倒不如說有點沉重,因為我想到:在科學的崎嶇小路上,要想取得即使一點點的前進,也是不容易的。”

尊重的力量

(對犯錯者要鼓勵)

有一次,美國空軍的著名戰斗機試飛員鮑伯·胡佛,完成飛行表演任務后飛回洛杉磯。途中,飛機突然發生嚴重故障,兩個引擎同時失靈。他臨危不懼,果斷沉著地采取了措施,奇跡般地把飛機迫降在機場。他和安全人員檢查飛機時發現,造成事故是因為用油不對,他駕駛的是螺旋槳飛機,用的卻是噴氣式飛機用油。

負責加油的機械師嚇得面如土色,見了胡佛便痛哭不已。因為他一時的疏忽可能造成飛機失事和三個人的死亡。胡佛并沒有大發雷霆,而是上前輕輕抱住這位內疚的機械師,真誠地對他說:“為了證明你干得好,我想請你明天幫我干飛機的維修工作。”這位機械師后來一直跟著胡佛,負責他的飛機維修。以后,胡佛的飛機維修從來沒有發生任何差錯。

這就是胡佛的為人高明之處。對于大錯誤,其實不需別人指責,自己早已自責內疚了。如果此時尊重對方,理解他的心情,那么于對方來說,便是一種博愛和激勵。

這也會過去

(失敗和成功都需要鼓勵)

1954年,巴西的男女老少一致認為,巴西足球隊定能榮獲世界杯賽的冠軍。然而,天有不測風云,足球的魅力就在于難以預測。在半決賽時,巴西隊意外地輸給了法國隊,結果沒能將那個金燦燦的獎杯帶回巴西。球員們比任何人都更明白,足球是巴西的國魂。他們懊悔至極,感到無臉去見家鄉父老。他們知道,球迷們的辱罵、嘲笑和扔汽水瓶子是難以避免的。

當飛機進入巴西領空之后,球員們更加心神不安,如坐針氈。可是當飛機降落在首都機場的時候,映入他們眼簾的卻是另一種景象:巴西總統和兩萬多名球迷默默地站在機場,人群中有兩條橫幅格外醒目:“失敗了也要昂首挺胸!”“這也會過去!”球員們頓時淚流滿面。總統和球迷都沒有講話,默默地目送球員們離開了機場。

4年后,巴西足球隊不負眾望贏得了世界杯的冠軍。回國時,巴西足球隊的專機一進入國境,16架噴氣式戰斗機立即為之護航。當飛機降落在道加勒機場時,聚集在

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