01 甲公司為一家貿易公司(2015年注冊會計師考試模擬試題：公司戰略與風險管理（第二套）)

國際貿易實務,案例分析,立馬解決!

1.不屬于.因為國際貿易是指世界各國(地區)之間貨物和服務的交換,是各國(地區)之間分工的表現,反映了世界各國(地區)在經濟上的相互聯系.案例中A公司雖然是甲國設立的，但A與與B公司同在乙國，不屬于跨國貿易。

2.不可抗力的構成應具備三個條件：

（1）事件發生在定立合同后

（2）不是由于任何一方當事人的故意或過失所致

（3）事件的發生及造成的后果是當事人無法預見、無法預防控制、無法 避免和不可克服的

案例中的情況，我方應及時回復要求對方出具相關的證明書，避免對方由于市價上漲而反悔（價格波動不屬于不可抗力，我方在收到對方有關不可抗力的通知后，應及時表示同意與否，否則視為默認，以發出通知一方所提條件為準，若不按此履約，則視為違約）若屬實，我方應按約賠償。

國際貿易問題：如下補充 果甲國A公司在乙國設立了一家分公司

這應該不算來料加工，因為原材料的采購是在乙國進行，而且機器設備既然C公司已經購買過來了，就是C公司的固定資產，所以，C公司與B公司的交易為國內交易，從C公司角度來看，除了購買機器設備，此交易沒有國際性，C公司也無法享受出口的相關優惠政策

而B公司將成品回購再轉賣A公司，則此交易為國際貿易

國際貿易法作業——新加坡甲公司于1月1日向德國乙公司電傳：“急購優質輪胎2000個，單價35美元，總計70000

答：雙方合同成立，新加坡公司應當付款。

理由是：新加坡公司發出的是實盤，而這個盤設定了有效期，有有效期的發盤是不能撤銷的，所以新加坡甲公司1月3日的去電宣稱發盤失效是不對的。而德國乙公司1月4日復電有效，因為這個復電在發盤的有效期之內，而且明確表示了接受的意愿，同時德方也已經開始備貨，合同成立。買賣雙方應按各自的責任履行義務，所以德國乙公司應發貨，而新加坡甲公司應付款。

03年5月，某企業欲購買美國一家公司的產品和專利技術，報價是100萬美元，并稱該專利中包含有5項已獲專利

1、地域性

各國專利制度是獨立的,被授予的專利權在僅各國領土范圍內有效。在美國授權的專利是不受中國法律保護的，因此該企業購買美國公司的產品后進行生產活動，獲得的產品只要不銷售至已申請專利保護的國家（美國），都是不侵犯其專利權的。相應的，即使該企業購買專利技術，其他企業也是可以使用專利技術的，這樣看來，該企業僅僅是購買了專利技術中的技術，而得不到相應的保護，而且，該專利技術已經是公開的。

2、時間性

專利是有保護期的，美國專利的保護期限是14年至20年（專利類型不同而不同，另外美國專利保護期限規定跟中國是不一樣的），因此，美國公司的專利是什么時間申請的，還有多長保護時間都有很大的不同。

比如，如果該專利申請時間不長，并已經進行PCT國際申請，那么由于2003年中國已加入世貿，根據TRIPS協議，該專利有可能在中國也能夠獲得授權。

反之，若時間較長，該專利快到保護期，甚至已經終止，那么該專利的價值就很低。

3、專有性

專利權的專有性有兩層含義：

(1)、同一內容的發明創造只授予一項專利權。因此，美國公司聲稱“該產品的專利技術中包含5項已在美國獲得的專利”，這種說法是不確切的，需要確定該5項專利與此專利的關系，是在先申請還是合案申請，或者其他。另外，還有確定100萬的技術轉讓費是否包括了這5項專利，如果僅僅是此專利，即使獲得授權依然是有可能侵犯之前的5項專利權的。

(2)、專利權人對獲得專利權的發明創造享有獨占實施的權利。專利實施許可包括普通實施許可、排他實施許可和獨占實施許可三種基本形式，需要確定此案中的技術轉讓是哪一種。這是非常重要的。

4、其他

涉案專利的質量，是否含有很高的技術含量，是否是經得起無效的專利。前些年，很多外國公司拿一些垃圾專利來中國騙錢，這是需要我們時刻警惕的。另外，該公司購買專利技術的目的、使用范圍、生產能力都是需要考慮的問題。

綜述

審查一項專利的價值是需要綜合考慮多方面的因素的，不僅僅有國家之間的法律差別，還有市場差別，以及自身的能力，以上的因素都是需要綜合考慮，不能單獨對某一項進行分析。

甲、乙、丙、丁、戊五人共同投資設立了一家商品貿易有限責任公司。2009年2月12日，該五人訂立了發起人協議

樓上的答復是錯誤的，不應當按照《合伙企業法》的規定而應當是《公司法》的規定，因為登記機關核發的是《企業法人營業執照》。

（1）丁和戊的出資不合法。根據《公司法》第二十七條規定：股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資。丁和戊以勞務出資，勞務是無法依法轉讓的，所以不符合上述規定，所以公司的股東不能以勞務出資。

（2）不符合。《公司法》第二十六條：有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關登記的全體股東認繳的出資額。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，也不得低于法定的注冊資本最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內繳足；其中，投資公司可以在五年內繳足。該案中，股東出資額未達到規定的百分之二十，出資期限也超過了規定的兩年。

（3）不符合。《翁洷》第八條：依照本法設立的有限責任公司，必須在公司名稱中標明有限責任公司或者有限公司字樣。依照本法設立的股份有限公司，必須在公司名稱中標明股份有限公司或者股份公司字樣。該案中名稱不符合此項規定。

（4）不合法。《公司法》第三十九條：首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持，依照本法規定行使職權。首次股東會會議應當由出資最多的甲股東召集和主持。

（6）不合法是無效的。《公司法》第四十四條規定：股東會的議事方式和表決程序，除本法有規定的外，由公司章程規定。股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。

（7）是有效的。。《公司法》第七十二條：有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。該案中，甲轉讓股權的行為符合公司法的規定，所以是有效的。

2015年注冊會計師考試模擬試題：公司戰略與風險管理（第二套）

單項選擇題

1. 租賃是指企業租用資產一段時期的債務形式，可能擁有在期末的購買期權。租賃的優點不包括（）。

A、企業可以不需要為購買運輸工具進行融資

B、簡單易行，且不用稀釋股東權益

C、可以增加企業的資本回報率

2. 下列企業采用的成長型戰略中，屬于多元化發展戰略的是（）。

A、甲碳酸飲料生產企業通過按季更換飲料包裝、在各傳統節日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額

B、乙汽車制造企業開始將其原在國內生產銷售的小型客車出口到南美地區

C、丙洗衣粉生產企業通過自行研發，開始生產銷售具有不同功效的洗發水

D、丁酸奶生產企業新開發出一種凝固型酸奶，并將其推向市場

3. 當可I=1可樂公司發現決定可樂銷售量的不僅僅是零售商和最終消費者，分裝商也起了很大作用時，它就開始不斷地收購國內外分裝商，并幫助它們提高生產和銷售效率，這屬于（）。

A、前向一體化

B、后向一體化

C、橫向一體化

D、水平一體化

4. 甲銀行是國內一家商業銀行，2008年lo月甲銀行紐約分行在曼哈頓開業。該分行依托甲銀行的國內資源，致力成為專業的美元清算銀行，客戶主要定位于在美國投資的中國企業、在中國擴張的美國企業、從事中美貿易的美國公司等。根據上述信息可以判斷，甲銀行建立紐約分行的動因是（）。

A、尋求市場

B、尋求效率

C、尋求資源

D、尋求現成資產

5. （）首次提出了綜合理論學說。系統闡述“綜合主義”理論，并將其動態化，從而形成了至今仍然是對跨國公司和對外直接投資研究影響的理論框架。

A、海默

B、鄧寧

C、弗農

D、巴克利

6. 乙公司為國內經營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規模化生產，并同時在國內市場和國外市場銷售，預計該疫苗的銷售可為公司未來數年帶來較高的凈收益。根據企業成長矩陣，乙公司進軍國外市場的計劃屬于（）。

A、市場滲透戰略

B、市場開發戰略

C、產品開發戰略

D、多元化戰略

7. 下列關于集權型結構的陳述中，不正確的是（）。

A、集權型結構管理層級多，但其管理幅度寬

B、易于協調各職能間的決策

C、危急情況下能進行快速決策

D、由于決策時需要通過集權職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長

8. 中小企業實力較弱，在經營中要求把有限的資源和力量，投入到一個確定的目標市場上。中小企業實施的這一戰略，稱為（）。

A、集中化戰略

B、邊緣化戰略

C、靈活性戰略

D、特色性戰略

9. 一個企業的產品組合中所包含的產品項目的總數是指（）。

A、產品組合的長度

B、產品組合的寬度

C、產品組合的深度

D、產品組合的關聯性

10. 適用于事業部制組織結構的協調機制是（）。

A、相互適應，白行調整

B、直接指揮，直接控制

C、工作過程標準化

D、工作成果標準化11. 商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰略分析的角度來看，該說法主要分析的因素是（）。

A、人口因素

B、價值觀

C、生活方式變化

D、消費心理

12. 甲公司經過多年的苦心經營，先是通過內部發展，在鋼鐵行業占據了較強的位置。后來又通過并購的方式進軍了金融、教育、酒店經營等多個行業。企業規模也不斷攀升，成為全國百強企業之一。根據以上信息可以判斷，下列組織結構中最適用于該企業的是（）。

A、職能制組織結構

B、事業部制組織結構

C、戰略業務單位組織結構

D、矩陣制組織結構

13. 戰略的外部環境分析需要考慮經濟環境因素，下列的說法不正確的是（）。

A、在社會經濟結構中，最

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