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01 疫情對外貿的影響怎么看(疫情影響下,外貿企業如何突出重圍)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-10 11:23:23【】6人已围观
简介2021年的疫情會對外貿行業有什么影響?疫情對外貿的影響,已經很明顯。首先是貨柜的問題。一柜難求,可以說來形容當下的外貿環境很貼切。中國周邊的孟加拉、越南、印度等的貨柜還好一些,歐美線的貨柜真的是非常
2021年的疫情會對外貿行業有什么影響?
疫情對外貿的影響,已經很明顯。
首先是貨柜的問題。一柜難求,可以說來形容當下的外貿環境很貼切。中國周邊的孟加拉、越南、印度等的貨柜還好一些,歐美線的貨柜真的是非常難訂到。
即使訂到了貨柜,這個海運費的價格可以說是天價。按我們面料的海運費來計算,將近翻了2-3倍,這樣下去,單子哪里還有利潤可言。
其次是訂單出運的問題。目前我們在做的一個訂單,臨近出運,但客戶突然通知暫緩出運。因為越南政府已經叫停了服裝廠的生產,目前通知是8月15日才能開工。
你要申請開工,還要滿足“三就地”的原則。面料暫緩出運,風險是很大的。因為品牌服裝都有上柜時間,錯過了最佳銷售時間點,也就可能面臨單子取消的問題。
大宗商品價格飆升:
大宗商品現貨指數(CRB)從2021年1月4日的446.1攀升至8月18日的566。原油、鐵礦砂、銅礦砂是我國經濟發展的剛需,近年來,原油、銅礦砂對外依存度超過7成,鐵礦砂超過8成。
2021年上半年,原油、鐵礦砂、銅礦砂進口額增長26.1%、85.6%、58.2%,其中價格拉動29.1、82.9、52個百分點,進口量僅拉動-3、2.7、6.2個百分點。2021年上半年,我國糧食進口總量8436.3萬噸,同比增長43.1%,進口價格上漲,但仍明顯低于國內糧食價格。
新冠疫情對外貿行業的影響
貿發會議指出,疫情重創了全球經濟,預計2020年全球GDP將出現約5%的萎縮,國際貿易額也將下降約8%。
從行業看,能源領域的國際貿易額受疫情影響最大,降幅超過了35%。此外,汽車、機械、金屬及礦石行業貿易額降幅也較為顯著。相比之下,多數農業和糧食行業保持穩定或略有增長;紡織業貿易與2019年同期相比增長了10%。
從國別類型看,2020年國際貿易的急劇下降在發達國家更為普遍,而發展中國家之間的貿易相對更有彈性。
中國現代國際關系研究院研究員陳鳳英接受中新社記者采訪時表示,上述領域貿易增長間的差異是多重因素作用的結果。例如,紡織行業的增長主要與疫情期間民眾對口罩等防護用品需求增加有關;受供需兩端影響,能源領域受到巨大沖擊等。此外,不同國家間疫情嚴重程度、經濟承受力等也導致了這些差異。
從趨勢上看,貿發會議認為,2020年下半年起,國際貿易形勢雖仍低迷,但整體情況已好于上半年。其中,中國經濟的強勁復蘇起到了重要推動作用。
貿發會議表示,中國出口貿易自2020年二季度起開始企穩,并在隨后幾個季度漸入佳境。總體而言,中國前九個月的出口水平已和2019年同期數據相當。而其他主要經濟體復蘇進程仍較滯后,如巴西、印度、日本和俄羅斯等經濟體的進出口仍顯著低于2019年的水平。
在疫情得到有效控制的前提下,貿發會議認為,今年全球經貿或有望恢復至疫情前水平,但復蘇前景依然充滿不小挑戰。
關于未來國際貿易發展趨勢,貿發會議的研究發現也給予了一些啟示。
一在結構上,服務貿易比重在持續上升。2019年全球商品貿易額接近19萬億美元,服務貿易約達6萬億美元。貿發會議指出,過去幾年商品貿易增長明顯放緩,而服務貿易各領域均有明顯增長,除了傳統的旅游、運輸,金融服務、通訊科技等也有明顯增長。
二在格局上,發展中國家重要性提升。貿發會議指出,過去十年發展中國家在國際市場上的存在感大大增加。發展中國家間的貿易合作,尤其是與中國的貿易正日益構成國際貿易的一股重要力量。
在陳鳳英看來,上述發展趨勢對新興市場國家總體是利好,意味著新興市場仍具有較大發展空間。目前來看,亞洲尤其是東盟、東北亞等地區數字服務貿易發展勢頭迅猛,未來將是撬動國際貿易發展的重要動力來源。
疫情對外貿訂單的影響有哪些?
疫情對外貿訂單的影響有:當前海外疫情仍沒有度過高峰期,外貿類企業面臨供應鏈和需求萎縮的雙重沖擊。除了取消訂單,不少企業也透露道,隨著美國、歐洲眾多企業機構開始進入遠程辦公、半停工的狀態,對物流的運轉造成了極大的影響。
目前國內的工廠已經基本恢復生產了,年前的訂單在擱置了兩個多月后都在加班加點生產,忙著出貨。中國疫情形勢一片大好之時,海外疫情卻爆發;外貿企業突然接到客戶取消訂單的消息,因為公司一般只收取客戶30%的定金,成本遙不可及,損失著實不小。受海外疫情影響,3月中旬開始,有客戶陸續取消了訂單。而那些量大的客戶,暫時決定延期出貨。這對外貿公司造成的影響和沖擊力確實不小。
疫情環境之下,如果沒有外貿出口,內需能拉動經濟增長嗎?
拉動經濟的三駕馬車“投資,消費,出口”等。這三駕馬車就是拉動經濟的最大力量。假如在疫情之下,如果沒有了外貿出口,就是等于失去了出口,完全是靠內需。
說白了就是靠內需消費來拉動經濟增長,消費是可以拉動經濟增長,但真正拉動經濟增長是非常吃力的。
三駕馬車撇了兩駕
三駕馬車“投資,消費,出口”,在疫情影響之下,如果完全沒有了外貿,就是等于失去了出口,既然把出口都截斷了,相當于失去了自我關閉了,自我封閉同時也會失去投資。
外資進不了國內投資,國內投資商也進不了國外投資,只能把這些錢都捆綁在國內,在國內投資,在國內消費了。
三駕馬車共同出力拉動經濟,是一種非常輕松的。但由于特殊原因已經撇了兩駕,只有剩下消費來拉動經濟,這樣會直接增加消費拉動經濟的負擔,這樣完全靠消費來拉動經濟是非常吃力的。
這個問題類似人多力量大,3個人用力拉一塊石頭是非常輕松,假如走了2個人,只剩下1個人來拉這塊石頭,1個人的力量有限,很難拉動這塊大石頭的。
同理如果想要拉動如此大的經濟,出口和投資都撇了,單單靠消費是很難拉動經濟的,拉動經濟的速度是非常慢。
內需能拉動經濟增長嗎?
有句話這樣說的,“凡事不求人,萬事靠自己”,意思就是主要力量靠自己,靠求別人是非常困難的。
拉動經濟也是一樣的,內需才是最主要力量,投資和出口是拉動經濟的副力量,所以可以肯定一點內需是可以拉動經濟增長的,但拉動經濟增長的速度慢而已。
當然內需就是靠消費,刺激消費,而消費就是靠全國人民的力量,全國人民就是包括農民,工人,富人等等,共同出力,共同消費來拉動內需。
內需拉動經濟前提條件就是要大家有消費能力,消費能力就是靠大家有收入,有收入就是要大家有工作,有就業單位,只有這樣才能提高大家消費能力,才能靠內需來拉動經濟。
只要保障大家都是有收入,有消費能力,我國有14億人口,沒人每天都消費10元錢,一天消費就是140億元,這是一筆非常巨大的金額,可以讓很多相關消費行業刺激起來,行業好了對經濟就是一個最大的貢獻。
綜合以上分析得知,即使國內由于意疫情的影響,導致沒有了外貿出口,內需也是可以拉動經濟的,畢竟我國是人口大國,內需才是拉動經濟的主要力量。
疫情影響下,外貿企業如何突出重圍
疫情期間,外貿企業遭遇了外所未有的危機,外貿企業怎么才能突出重圍,下面用自己案例,給大家說說疫情期間外貿企業怎么才能活下去,本文設計的關于疫情期間業務和公司工作安排的。都是自己公司的實戰經驗。
第一、穩定軍心!
心要先定下來。不管是業務,還是老板。
這期間,我在公司總群里,開了一次會。
給大家打氣和穩心。
公司正式上班,上班的第一件事,開了個所有人的會議。告訴大家開年有挑戰但是心要定和穩,不用謊,只要按計劃保持努力就好,其他的公司都會安排好的。
第二,了解用戶需求,轉換觀念
爆款分享:寵物類、生活類、居家健身類、居家辦公類、手機消毒燈,自行車相關產品,打印機相關,廚房類目產品,直播類的產品,親子類產品,垃圾桶相關產品。
這家客戶不上班在家需要用的東西,肯定戶相對好賣一些。
我們疫情防控的需求經驗,預判國外市場需求,知道下一步是什么好賣。
第三,積累新客戶
給你推薦個 外貿新手找客戶 都可以快速上手的找客戶神器----- AB客智能客戶推薦 ,設置完產品關鍵詞,十幾分鐘后就可以推薦有你產品需求的客戶。
在 “設置” 中輸入你的產品關鍵詞(可以添加3個),系統根據你的關鍵詞精準匹配客戶資源。
點擊“ 查看推薦客戶 ”,可以看到系統為你推薦的目標客戶,以及詳細背調信息,點擊“ 添加為客戶 ”即可查看完整信息。
第四,梳理目標,整頓和招聘
業務、采購和管理都梳理過了。老板還可以安排的工作,就是重新梳理目標,整頓和招聘。
因為2020年的情況已經變了,年前制定的目標和獎勵制度需要調整下,實際一些和可行一些。一方面可以提升團隊斗志,另一方面也不至于給大家那么大的壓力。
實際上,我們今年1-4月的月銷售目標也都超額完成了,要感謝客戶,也感謝整個團隊共同的努力。
另一方面,是根據發展目標,招兵買馬!
這一塊的工作,也安排的特別早,公司HR從2月3日就開始遠程工作了,一直在篩選合適且優秀的人。
有人說,很多公司在裁員。但是按我來說,這個時候,也是挑人才的好機會。真的沒有比這個時候招兵買馬更好的了!
這就是逆向思維。
疫情當前, 外貿企業當如何應對?
大家好,好久不見了。
我先說一下我目前的處境:年前加急做好的大貨被無限期推遲發貨時間,偶爾有幾票能走的,也都是以犧牲高昂的運費為代價;國內各地物流受到不同程度的影響,許多原材料的運輸也無法及時補給,很難保證可以按照原計劃出貨;4月份的美國展會已經主動放棄了;計劃在三月份驗廠的客戶已經被委婉拒絕了。這段期間,嘉魚說的最多的單詞就是Sorry。發件人各不相同,主題卻是驚人的一致。
雖然世界衛生組織強調不建議對中國實施旅行和貿易限制,并高度肯定中方對于疫情的防控舉措。但今年這場突發的疫情的確給貿易來了災難性的打擊,無論是外貿工廠還是企業都感受到了不同程度的壓力。
然而每次的危機和逆境,另一方面也不斷提醒著外貿從業者們思考和開拓,醞釀新機遇。
如何在疫情影響期間最大限度保證業務正常?有什么是我們現在能做的?都是當下急需解決的問題,接下來講講我的看法,希望能引發各位一起思考。
首先別慌。這次的疫情從數據上來看固然十分可怕,傳染率和感染人群比十多年前的SARS顯得更為險峻,但我們關注一下發病機制以及死亡率,這次的肺炎能被免疫系統消滅,死亡率為2.3%,大部分為有病史且低免疫人群,對比起SARS的高死亡率,可以理解成病毒相對較容易治療。相信隨著時間推移,藥物研發和防疫措施會發揮更大的作用。也就是說,疫情所產生的影響不應該是長期的。
我們再看經濟影響,SARS當年影響了前兩個季度經濟,第三季度已經開始恢復,后勁十足,況且現時的國家實力跟十多年前是不能同日而語的,中國作為如今世界第二大經濟體,也是世界最大的單一市場,國際貿易產生動蕩的可能性較小。如此看來,遠期問題不大,問
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