01 直播帶貨是怎么發展起來的(為什么很多人突然走紅之后開始直播帶貨？)

為什么直播電商這么火，迅速發展的原因有哪些？

電商直播之所以能夠火起來，一個重要因素是這種形式適應了消費者的需求，消費者可以在娛樂中接受產品，投入消費。中國網民規模接近9億人，這支以年輕人為主的龐大隊伍同時又是網上消費的主力軍，他們的出現，正在對我國傳統的商業經營模式產生“顛覆”式作用，電商直播則利用網絡的力量將他們像磁鐵一樣吸引住。而且在疫情防控進入常態化階段后，相較線下門店，網上經營在避免密集人流方面顯示出明顯的“比較優勢”。

近來，針對國內外市場出現的變化，黨中央明確提出建立以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，促進內需已經成為我國未來經濟運行和發展的重要引擎。可以預期的是，建立基于國內的內需大循環體系將是未來我國拉動經濟的一個重要工作，而這種受到消費者歡迎的電商直播對于激發消費潛力是一種最為有效的手段，因此電商直播將成為建立內需大循環的一支重要力量。盡管在中國整個商品消費中，網購所占分量仍不及實體店消費，但它的發展勢頭卻小覷不得。在我國積極發展內需的大環境下，利用電商直播抓住這些年輕的網上消費者，就是抓住了市場的未來。一些城市的領導干部走進直播間帶貨，一些城市提出打造“電商直播之都”的目標，正是看到了這種未來。

領導干部零距離參與電商直播帶貨，既體現了一些地方政府對新的市場模式的靈敏嗅覺，也表明了對建立內需大循環的積極心態。需要提醒的是，在電商消費猛進的態勢之下，實體門店經營越來越困難已是一個老問題，疫情期間這種困難有增無減。門店經營在我國總體消費中仍占有重要分量，在穩保就業方面也起著重要作用。因此，對于一些地方政府來說，在積極參與電商直播帶貨的同時，也不要忽視或漠視實體門店經營之困，要積極運用所能調控的資源，幫助他們渡過目前的難關，創建發展新機。建設內需大循環，既要有電商的力量，也不能缺了傳統門店。

直播帶貨的形式從什么時候開始流行的，能持續多久？

實際上早在2016年的時候就已經出現了直播帶貨這種形式了，不過當時還不是特別的流行，真正開始流行的時候應該是在2019年。根據相關的數據統計，2019年整個直播帶貨的成交額達到了4600億。而且我個人覺得這種直播帶貨的形式能夠持續的時間應該會特別的長，最起碼在沒有新的高效率的賣貨工具出現之前，這種方式將會一直存在。

直播帶貨這種形式之所以能夠流行起來，主要就是因為現在在中國網民的數量是非常大的，根據統計，目前國內網民的數量已經達到了8.5億，而直播用戶的數量就達到了4.3億，最關鍵的一點就是現在的直播滲透率是比較高的，已經超過了50%，換句話來說，也就是平均每2個網民當中就會有一個人通過這種方式來購物。而且相關的專業人員預測，在2020年的時候，國內全年的直播帶貨的成交總額將會達到1萬億，這個數字的增長幅度將是超過了100%。

而在最近這1~2年的時間，也確實是出現了很多的直播代貨紅人，你比如說羅永浩。羅永浩在入住了某些平臺以后，直播帶貨的成交額是一場比一場高，除了羅永浩以外還有薇婭等等，也正是因為這部分人的存在，所以才帶動了直播帶貨的這種形式，現在甚至有很多的明星都已經開始直播帶貨了，因為直播帶貨給他們帶來的收入實在是太可觀了。

除了這些明星開始直播帶貨以外，現在很多的平臺都在開始開通直播帶貨這種模式，從大環境的角度來說，未來的5年之內直播帶貨應該都是一種主流的賣貨形式，這種形式可以存在于各大電商平臺當中，最起碼就目前的情況來看，這種形式是非常有效的。

為什么很多人突然走紅之后開始直播帶貨？

很多人突然走紅之后選擇直播帶貨的原因可能有以下幾點：

1. 視頻直播的流行。隨著網絡直播的發展，越來越多的人開始重視直播平臺，通過直播帶貨來增加銷量。直播讓人們能夠更好地了解產品、展示產品的特點和效果，并向有興趣的網友提供購買的鏈接。與普通的廣告宣傳相比，直播帶貨更直觀、更生動。

2. 用戶的信任和忠誠度。當一位網絡紅人在直播帶貨的時候，他會花費大量的時間和精力給觀眾展示商品的效果和特點，并詳細描繪商品的使用方法。這種方式的好處在于客戶可以親眼看到商品的實際效果，同時也能對紅人建立更深的信任和忠誠度。這種信任和忠誠度是傳統營銷手段無法獲得的。

3. 平臺的支持。一些網絡直播平臺在帶貨方面提供了更好的支持和服務，使得紅人和消費者之間的交流變得更加順暢和便捷。這讓紅人能夠更好地達到他們賠本賣貨的目標。

如果一個用戶突然開始直播帶貨，沒有提前進行任何預告或者宣傳，可能會給他的粉絲帶來一些不適和不滿。用戶的粉絲通常是因為喜歡他的內容或者品味而關注他的，如果他突然轉向帶貨，可能讓粉絲感到猝不及防、喪失了預期的價值。

為了避免這種情況，用戶可以采取措施來平衡直播帶貨和維持粉絲的忠誠度。比如，提前宣傳、公開直播內容、尊重粉絲等，都能體現出用戶對粉絲的尊重和關懷，避免粉絲因為突然的轉型而感到受騙或者不滿意。

總之，用戶在進行直播帶貨時，需要認真考慮自己的粉絲群體，掌握好度的平衡，既要實現商業目的，又要維護和忠誠度。

直播帶貨是怎么產生的？

那么如何做好直播帶貨，要注意哪些技巧呢？

1，直播間賣的商品客單價不能太高，一般在50-100元之間比較合適，用低客單價很容易吸引一批從來沒買過這個產品、或對這些產品沒太多認知的人購買。 據TalkingData數據顯示 ，觀看直播用戶人群多集中在二、三、四、五線城市。

2，利用大家喜歡貪小便宜的性格，在直播賣貨的同時附贈一些小禮品，比如買一送X、附贈XX禮品等，除了品牌提供的贈品，也可以贈送一些自己特意做的小禮物給粉絲。用這樣的方式，不僅可以促進粉絲購買，也能增進與粉絲間的關系。

3，一定要做自己擅長領域的產品，直播過程中多介紹產品的突出優點和優惠價格，其他內容可以由一個助理在鏡頭外補充解說。如果是賣一些“不知名品牌”的產品時，可以請助理拿類似產品進行對比，以凸顯所售產品的優勢，打消粉絲對于產品的顧慮。

4，從用戶角度考慮，多為用戶著想，不要一味推銷產品，瘋狂夸贊產品好，也要偶爾吐槽下，要讓用戶覺得真實，能夠自己做出選擇：需要你就買，不需要你就不買。勸粉絲不要盲目購買產品，比強勢地推銷更容易被人接受。

5、增加用戶留存，用各種抽獎、紅包福利等留住用戶。比如可以搞一些小活動，關注并轉發直播鏈接到朋友圈等就能參與抽獎或者領紅包等。也可以讓用戶幫你拉一些粉絲，增加用戶數和關注量。

為什么現在越來越流行直播帶貨？

下面談一下自己對直播帶貨的認識和想法：

直播帶貨個人認彌補了網絡購物無體驗的不足，通過主播的體驗增加產品的接受度。

從主播帶貨層面來說，選擇產品就變的尤為重要，主播通過自己個人信用為產品的質量做擔保，通過低價格、超低價格讓自己有很強的變現能力，增加產品知名度的同時也增加了自己知名度，才能長期做下去。個人認為在一定層面上刺激了消費，帶動了經濟發展。

從廠家來說，除了保證產品質量、企業信用、低價格甚至超低價格之外，每個企業都要考慮自身的利潤。直播帶貨省去了市場推廣和宣傳費用的同時，也省去了傳統銷售環節的經銷商、物流、倉儲、人力、稅賦部分，大大降低了運營成本，讓產品直接面對消費者，讓消費者以出廠價購買產品；也就支撐了以低價甚至超低價進行直播促銷，而且相比傳統渠道銷售模式，資金回籠周期大大縮短，現金流的充足保證了企業穩步發展。

所以，最近直播帶貨是真的火，我們來看一下各平臺及渠道的直播案例：

多地市縣領導走進直播間為當地的特色產品代言；

央視多位知名主持人公益為湖北直播帶貨；

羅永浩入駐抖音直播帶貨；

格力電器董明珠先后在抖音、快手、京東進行多輪直播帶貨，而且家電銷售金額很樂觀。

作為消費者，從自身的消費習慣來說我們是被引領的，僅局限于個人接受度和認知的問題；作為企業，在大眾消費被某些行業引領和不斷革新的前提下，消費相關行業的企業必須從認知上及時做出改變。格力董阿姨以前和小米的對賭事件，對傳統銷售渠道的保護等不難看出，對于電商平臺她內心還是有抵觸的。自從疫情以來格力一季度少了300億的銷售額，董阿姨挺身而出，先后在抖音、快手、京東進行直播，帶貨的金額我沒做統計，但效果是非常好的。雖然說是嘗試性的，但后續肯定要形成線上和線下的閉合。

我以前還寫過一篇《時代在進步，你不進步行嗎？》的文章，引用里面的一段話，“我們生活在移動互聯網時代，在充分享受移動互聯網帶來的便利，但始終是作為一個用戶參與其中，想做為一個運營者參與其中分享紅利的時候，已經沒有機會了。借用網絡上一段話：賺不到錢，并不是沒錢可轉，而是你不在賺錢的圈子內。我們不缺機會，缺的是了解機會的意愿，判斷機會的眼光，嘗試機會的勇氣，堅持機會的恒心，以及相信自己的信念。不知道是我們需要改變的意愿過于強烈造成我們浮躁；還是沉浸在固有領域和階段苦心經營，相信付出必有收獲；但我們始終遺忘了一件事，時代造就了英雄，思路決定了出路，格局造就了未來。我們必須不斷學習和了解，要清晰思路，拓展格局，順應時代。”

以上純屬個人觀點，只是有限，原創不易，歡迎留言交流、點贊、轉發。

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