01 海外倉是啥意思 賺錢嗎(這結果是好還是不好……)

現在才開始做跨境電商晚了嗎？

不晚，目前還是跨境電商的黃金期。跨境電商爆發期是在2018-2019年的時候，當時就相當于10年前的淘寶，賣什么爆什么，也因為這樣，很多商家為了沖單量，發一些質量不好的貨物。

但自2019年以來，跨境電商（COD）的產業圈收到這樣的沖擊之后，內部開始肅清，加強品控和服務質量，加上移動網民的不斷增加，跨境電商還是在不斷向上發展的。

目前很多跨境電商商家都是個人或者是小企業。

個人做跨境電商有兩種方式，一是通過獨立站平臺開網店，比較知名好用的平臺有shopify，shopyy，shopline，ueeshop，可以逐個了解一下，或者點擊一下以下文章了解。

有哪些比較好的跨境電商平臺呢

二是可以通過在大平臺開店，例如亞馬遜，ebay，shopee，lazada，這些平臺相當于天貓淘寶那樣。

貨源有兩種方式，一是鋪貨，就是什么好賣買什么，自己在阿里巴巴或者去廠商拿貨。二是做垂直類。就是比如美妝就有很多小類，美容儀器、化妝用具、化妝品等等，都是可以，就是要自己去找貨源。這也是不錯的選擇。

跨境電商首選東南亞地區，現在還是黃金期，再過3-4年就飽滿了。

經濟全球化為中國企業提供了前所未有的發展機遇。2015年，跨境電商的交易規模達5.4萬億元，2018年為9萬億元。

國家政策加碼不斷

國務院：共設立105個跨境電子商務綜合試驗區。

商務部：提出支持外貿新業態新模式發展等22條措施。

參考鏈接：東南亞跨境電商還有很大發展空間

敦煌網這個網站怎么樣？

很不理想。敦煌網糾紛退款垃圾至極，客戶現在租借禮服的太多找各種理由退戶退款。我賣禮服的，買家收到7天了。第8天投訴說尺寸小。要換另一個尺寸，我們提供了當時制作的實物照，還有買家說要換尺寸信息，還有測量當時穿在模特的尺寸。敦煌網就是強制退款退貨，我說把衣服直接寄到網站讓網站來看看尺寸，敦煌糾紛人員就不同意。非要讓我提供地址，說我提供證據無效。要不然你貨款和衣服都會賠的。大家都懂的。當我收到買家退回的衣服，當時就測量尺寸發給敦煌糾紛人員，她們到說了句當時網站確定買家提供有效。現在已成定局，已經判斷了是賣家的責任。最后又來了封信說讓我去找警方出具一份證明，來證明我所說的。來打發我，泥馬的，我能耗的起那個時間嗎。敦煌網一直偏向著買家。處理糾紛的人員真不是的東西。垃圾網站。

2011 2月份我有個快500美金的訂單palpal 投訴說不像圖片。衣服有個小地方臟了。讓我做新的給她我不同。她就palpal 投訴。我提供制作的實物照。和圖是相似的。我提供了圖片給敦煌網。也沒聽買家再說什么。敦煌網說我的證據提供給palpal公司了。之后500美金莫名奇妙就被撤款了，也沒聽敦煌網palpal的意見。當天撤款垃圾網站也沒有來信通知，還是我聯系敦煌，網站來了一封信說palpal撤款等等。我也看不那邊出示證明，你們說撤款就是撤款，我懷疑你們把錢私自扣掉了，泥馬的垃圾網站。讓黑客多攻擊攻擊這個網站。

是托的都走開別來瞎說，為自己積點德。，我不想說臟話。

這結果是好還是不好……

沒事別家里蹲，家里蹲容易出問題。

家里蹲還天天出去的那種人，那沒什么事兒。至少你接觸外面，接觸社會。哪怕你窮點，至少你還是個正常的社會人

最怕什么樣的家里蹲您知道嗎？就怕那種也不愛出門就愿意自己待家里抱著個手機每天哈哈哈的那幫宅男。這里說的不是放假在家窩幾個月的那種。是三年依舊如此生活的那種，還請不要對號入座。

我根據我身邊接觸到的這種連續宅 3 年的家里蹲，全出了性格上的問題。

1 號我前輩。30 來歲，搞音樂制作的，獨立音樂人。在家蹲了 1 整年，沒事不出門。有事兒也盡量不出門。后來見他。能明顯看出他氣質是一年比一年陰沉，性格一年比一年不開朗，眼神無光。越來越不愛說話。

2 號，我大學同學，畢業就失業。在家家里蹲了兩年。后來小聚會的時候他也去了，胖了，無精打采，雙眼無神。沉默寡言。就是笑也不是那種很爽朗，很放的開的笑。就是咯咯笑，咯咯咯。好像不是很開心的樣子。但我知道那是家里蹲蹲出來的性格。

3 號，我自己。我也是畢業就失業。家里蹲學音樂，日常除了上課不出門。我很懂那種家里蹲好幾年性格上會有什么樣的轉變。和上面二位一樣的。但是后來我有工作了就成了正經社會人了，這一切就都好了。

一般人家里蹲一段時間，性格就開始變了，就不愛笑，也不怎么愛說話了。我見過的都是，聽過的也都是。其實這種還是好的。真有那種家里蹲把自己蹲迷糊了的。很危險。

4 號，我一個弟弟。之前天真爛漫性格開朗，后來被 “文化人” 站在文化制高點上打擊了之后老覺得自己沒文化，就不出去玩了，沒事就在家看書，琢磨這個文化那個思想。讀這個小說那個文章。一個人，家里蹲，不出門，瞎琢磨，不和人交流。最后活生生把自己蹲成機器人了。有時正常有時不清醒。不清醒的之后就說一些胡話。也可能他自己覺得這些很有道理。

5 號，我一個網友，這個是學歷問題早早就輟學了，也一直沒有在讀書，也因為學歷問題找不到工作。也沒錢，只能自己在家家里蹲。蹲了三年。這個就厲害了，在家研究古文，研究屈原。然后把自己研究成偽娘了。偽娘是第一步。留長發，涂脂抹粉，穿女裝。這就個人愛好。后來研究著研究著把自己研究彎了。他是一開始想自己優雅一點。然后女裝后發現自己特別漂亮。就越來越認為自己應該是個女人。后來就喜歡上男人了……

還有的我就不說了，總之一條真心建議，真心建議：一個人宅著，不和其他人交流的時候，千萬別胡思亂想，也千萬別研究你這個段位不太明白的東西。不然非常有可能走火入魔，是非常有可能! 真心建議! 我已經碰到好幾個了，都這樣了。真想看點啥真建議找幾個志同道合的好友，大家一起研究，一起看。最好有一個兩個高段位的帶著。

根據我朋友們，以及我本人的家里蹲經歷來看，家里蹲還宅還沒什么朋友不是個好事兒，如果你覺得家里蹲，一個人，沒朋友，就是爽。好吧，那是你的自由。還想掙扎的人，我跟你們說，你們的掙扎，對大眾，正常社會人來說，是對的! 別放棄。早日融入社會吧，早日找點事干。對身心都好

正月能不能挖炕洞？

今天的中國經濟

1.今天是沒有標準答案的時代

① 技術是未來創新模式的核心競爭力

今天很多人都在問，中國經濟向何處去？其實沒有一個標準答案。

十幾二十年前，那些做生產性創新的企業當時很寂寞，但他們不做套利，不做價差，不做資產負債表擴張，堅持投到從未來看有核心競爭力的關鍵技術上，笑到了今天。誰在這方面更早發力，誰在今天就能有收獲。今天是沒有標準答案的時代。一個企業的價值最終是由企業家內心的邏輯和未來發展的潮流方向是否一致、是否相互關聯決定的。

② 價值創造的根本邏輯

整個中國經濟和投資的基本邏輯，正在從負債驅動型的資產升值、追逐套利、尋租、價差的擴張邏輯，走向以生產性創新和競爭力為主導的價值創造邏輯。

由于中國城鎮化率還只有60%多，存量商品房有兩三百億平方米，每年即使更新3%、4%，也是一個很大的市場。所以房地產還是有發展的空間，還是一個大行業。但是從大邏輯來看，從各類金融機構對于房地產開發貸以及居民按揭貸款的上限“封死”，可見中央已經下了決心，就是金融資源對房地產的支持有了一個明確的天花板。

2017年中央金融工作會議已經拉響了警報，提出金融為實體經濟服務和防風險等等。那一年有些房企的驕傲達到了歷史峰值，后續還接著擴張資產負債表擴張，現在就難以為繼。就算做的再大，無非意味著將來倒的時候占地面積比較大。

杭州跨境電商亞馬遜代運營哪家公司做的好？

最近總有朋友問我關于代運營的事情，索性把自己的經歷寫下來，以后也是一個回顧。

我做亞馬遜其實也就是18年春天的事情，坐標山東，原來也只是做加工，后來聽深圳的同學說亞馬遜有機會，也就做了。我們是做廚房用具的，產品就不說了，都是一些小玩意。我們這邊也算是北方玻璃瓶的一個小基地，所以產品供應上還是有優勢的。產品沒問題，畢竟做了十來年了，但是亞馬遜操作確實一點也不會，當時就想找個專業的團隊幫我們操作。那時候還不知道這叫亞馬遜代運營。一開始想法也簡單，找個盡量近一點的，好溝通，規模大的，應該實力強一些。所以選了江蘇的一個公司，簽了一年的合同，服務費交了4萬，當時約定剩下的服務費是3個月后再交的。

開店什么也都挺順利。備貨備了3個單品，6個SKU各備了1000件。雖然我們也不是什么大工廠，但是6000件和外貿單比起來也不多，所以沒多想就備過去了。因為確實也不懂，所以賬號我們基本都沒登過，基本就是看對方發的信息和數據。產品開始銷售一個月后，我們發現不對了，一天才賣2-3個，有時候一天都沒有訂單。對方說是正常情況，一般要三個月才能有起色。我問了我深圳的同學，發現不是這么回事。后來運營公司就開始催收剩余的服務費，我們就感覺不靠譜了。

沒辦法硬著頭皮逼自己開始學亞馬遜的知識。線下的活動也參加了幾場，還去濟南參加過兩次。這時候我們發現一個問題，亞馬遜的長期庫存費用是很高的。如果我們長期滯銷的話，我們的產品就只能銷毀了，因為倉租比產品成本還高。更坑的是，銷毀還需要費用，我送你們美國人還不行嗎？厄。。。。。另外庫存是有考核的，如果達不到要求，后面你想備貨都不給你位置了。而那時候已經是8月中，即便是我們產品賣起來了，可能都無法補貨。這個時候，我們才意識，我們找的亞馬遜代運營公司，根本就是忽悠我們。我們核算下，備貨9萬+運費5萬+推廣費用近1萬+代運營服務費4萬，再加上設計包裝等其他七七八八的，我們前后投入將近20萬。那時候真是心灰意冷，我們幾乎放棄了，做了最壞的打算。

后來我們認真總結了失敗的原因，主要是三點：

1、 太看重公司規模。我們一開始認為大公司肯定有實力，所以我們把公司規模看成了主要的衡量標準。后來我們才知道，這些公司里面的運營人員大多都是剛剛畢業，培訓1-2個月就上崗了，最多就是一個操作人員的水平，根本沒有方法和思路。最基本的備貨都是拍腦袋，他們叫測試，唉。。。。一個公司里面真正有運營經驗的，可能只有幾個人，甚至只有運營負責人。而公司大了，項目多了。真正有運營經驗的人根本沒有經歷來管你的店鋪。還不如小而美的公司，運營總監還有時間來給每個項目做指導。

2、 公司資質很重要。現在每個行業水都挺深的，所以選擇服務商還是要慎重，尤其是要考察下公司的資質。后來我們選了一家有政府投資背景的公司，專業度就好很多。

3、 運營公司的市場能力很重要。這句話容易誤解。我的意思是亞馬遜本身就是一個新的銷售渠道，我們外行人總容易把亞馬遜看的太高深。所以對于一個銷售渠道，就需要市場營銷的能力。包括市場調研、市場分析、產品的定位、選擇、定價、推廣方式等等。這是一個系統的能力，不是一個只會在亞馬遜上點幾下的大學畢業生就可以完成。需要有豐富經驗的亞馬遜操盤手帶隊。我們一下子備貨那么多，導致這么大的損失，就是運營人員沒有市場能力，那我們當小白鼠，拍腦袋的結果。從我們后來考察服務商的經驗來看，很多運營公司都是停留在操作的層面。

前面說到我們已經準備損失20萬，結束項目的時候，參加了亞馬遜一個官方的活動，上面認識了一個比

很赞哦!（71566）