01 知識網紅帶來的消極案例(為啥會有人覺得新聞學專業無用？新聞學專業真的不好就業嗎？)

網紅對我們的積極因素和消極因素,我的態度

正面影響：1.形成經濟發展新業態。網紅經濟順應了“互聯網+”時代的新經濟訴求，成為消費市場新的增長點，在傳統實體經濟結構調整面臨下滑壓力時，為其注入新的生命力。2、挖掘優秀人才。在無國界、無邊界的網絡舞臺上，有才華、有特色的草根能人通過展示自己的優勢與魅力，被挖掘并引進到重要崗位上。3、為社會注入正能量。網紅中的正面人物通過網絡平臺上的各類活動向社會輸入了樂觀、勵志的正能量，激勵我們積極向善、努力奮斗。

負面影響：1、市場投機泡沫易將新業態帶偏。快速發展的網紅經濟導致大量熱錢流入這個市場，形成的投機泡沫易引發行業惡性、無序競爭。2、負能量“網紅”誤導消費者。部分價值觀扭曲的網紅通過互聯網散播謠言、惡意炒作，甚至做出沖擊道德底線的行為，很容易誤導消費者，尤其是尚未成熟的青少年，使其行為失范、三觀不正。

網紅職業能讓年輕人逃離內卷嗎？

相信大家都聽過“短視頻時代”吧？

（給大家說一下，我理解的短視頻時代：所有的內容表現形式變成了短時視頻。都是通過五分鐘內的視頻來表現自己想表達傳遞的內容。）

現在人人都在說我們進入了短視頻時代，而進入短視頻時代就說明短視頻是一個風口。

那么在風口上的東西，有可能不內卷嗎？

現在某個短視頻軟件上的博主越來越多，無論是知識類，美妝類等等，最后的目的都是為了流量帶貨。

我們也都在玩這些短視頻軟件，也能從中看出博主越來越多，直播間越來越多。

但認知度高，被我們熟知的也就是那幾個，或者說就是那幾家公司里的那幾位博主。

那不被我們熟知的博主呢？

他們如果想被大眾看到，他們就更需要去尋找自己的特色，那就會對這個產業更卷。

綜上，網紅職業并不能讓年輕人逃離內卷。

我們在來說說內卷吧～

內卷：是現在流行的網絡流行語，原指一類文化模式達到了某種最終的形態以后，既沒有辦法穩定下來，也沒有辦法轉變為新的形態，而只能不斷地在內部變得更加復雜的現象。

后來經過網絡傳播演化，被用來形容“不理性的內部競爭”，讓人努力最大化，但收益平均化甚至最小化。

最近最卷的領域是考研領域。

前段時間考研國家線出來，許多人看到漲了很多的國家線，都在感嘆“考研太卷了”

更有人說：“我努力了一小把，國家線努力了一大把”。

以后的優質資源會越來越少，但優秀的人會越來越多。

“只要你愿意考核我，我就可以做到你滿意”。

最近超喜歡的一句話，送給友友們。

讓我們能坦然面對內卷。

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為啥會有人覺得新聞學專業無用？新聞學專業真的不好就業嗎？

有人覺得新聞學專業無用的原因可能是多方面的：

1. 誤解職業前景：有些人可能對新聞行業的變化和挑戰感到擔憂，認為傳統的新聞媒體面臨衰退，就業機會減少。他們可能認為新聞學專業的就業前景不夠樂觀。

2. 技能與就業需求不匹配：有人可能認為新聞學專業的技能與當前就業市場的需求不匹配。他們可能認為新聞學專業過于理論化，缺乏實際應用技能，不利于在競爭激烈的就業市場中找到合適的工作。

然而，對于新聞學專業是否好就業并沒有一概而論的答案。以下是一些需要考慮的因素：

1. 多樣的就業機會：雖然傳統的新聞媒體面臨挑戰，但隨著數字化媒體的發展，新興的就業機會也在增加。新聞學專業畢業生可以在新聞機構、廣播電視臺、在線媒體、公共關系、社交媒體、市場營銷、內容創作等領域找到就業機會。

2. 多元的技能需求：新聞學專業培養了許多重要的技能，包括調查研究、采訪、寫作、編輯、新聞報道、媒體倫理等。這些技能在很多行業中都有需求，例如傳媒、公共關系、市場營銷等。

3. 行業適應能力：新聞學專業培養了學生的適應能力和批判思維，使他們能夠適應快速變化的媒體環境和新聞行業的需求。這種適應能力在面對行業變革和技術進步時非常重要。

4. 經驗和網絡關系：積累實際工作經驗和建立專業網絡對于就業至關重要。學生可以通過實習、校園媒體、社會實踐等方式獲得相關經驗，并與業界專業人士建立聯系。

綜上所述，新聞學專業并非一無是處，就業前景與個人的努力、適應能力和行業趨勢密切相關。對于有興趣從事新聞和媒體相關工作的人來說，通過不斷學習和實踐，提升自己的技能和適應能力，依然有機會在該領域找到有意

如何看待整容女？

其實整整容也是很好的，我不覺得整容有什么不好的，只要自己喜歡就好了，女為悅己者容，誰不想變得很漂亮呢，而且現在還是一個看臉的時代，更注重外表了。有些人認為整容的人就是不學好的人，其實并不是啊，不知道別人怎么想的就不要隨便去評價別人，現在的鍵盤俠也是很可怕的，什么都能彎曲事實。其實稍微整容也是可以接受的，當然如果你整成一個妖精，那么就另當別論了，看著都嚇人。

現在整容都很普遍了，不像以前，整容了就被認為是十惡不赦的。只要自己有經濟，想怎么整就整吧，但是我還是認為安全最重要，不要整的越來越丑就好了，那么就得不償失了。我身邊也有整容的人，是真的比以前好看多了，而且她只是微整，但是依然很好看啊，不會有網紅臉的既視感，這也是很好的，不要整成網紅臉，沒有自己的特色，別人都記不住你的，反正我是分不清楚網紅臉。對于整容我是支持的，因為我自己也想整啊，但是前提是要等我有經濟能力了再說，讓自己變得漂亮，想想都是開心的。

愛美之心人皆有之，漂亮的女孩子從你身邊走過，你都會多看她幾眼，所以請不要看不起整容的人，別人整容是她的事情，你不喜歡，那就不喜歡唄，反正又沒在你的臉上動刀子。其實非常不喜歡別人說整容女，給人感覺就是不尊重人，整容難道花你的錢了。每個女孩子都想得到關注，長的不漂亮的，人們都很難去注意這個女孩子吧，更別說喜歡她了。自己想整就整吧，不要去管別人的想法，自己高興最重要，安全也是很重要的。

電商工廠狂熱背后的“斷層”

代工制造，現代工業體系里的重要底層，卻離普通消費者甚遠。不久前結束的“兩會”，制造業、工業互聯網成為熱議話題，政府政策釋放的信號也很明顯：2019年， 社會 和行政資源會向實體經濟傾斜。

電商工廠，是互聯網和制造業融合的一種形式。如今消費者愈加看重產品本身的個性表達與品質，而品牌已不是消費者的首選，更像是產品品質的一種背書。在電商平臺的教育下，直連工廠，盡可能消除中間環節，為消費者帶來實惠的商業模式正被廣泛接受，甚至成為“性價比”的另種表述。

流量見頂，主流標品的競爭也就結束了，目前，阿里、網易、拼多多、京東等電商巨頭都已不同程度地接入工廠的生產，以前端消費者數據為驅動，降低生產的不確定性，形成新的商品流通模式。而每個平臺的基因和受眾都不同，向制造業的延伸也形成不同的形態。

談電商工廠，繞不開網易嚴選。2016年，網易嚴選誕生，號稱“國內首家ODM模式電商”，與大牌制造商直連，剔除品牌溢價和中間環節。由于跟無印良品相似的產品風格，網易嚴選一上線便爭議不斷。

很大程度上，網易嚴選的成功要歸功價值觀營銷和代工廠的“主角光環”，它把ODM貼牌和大牌代工廠這些行業信息首次帶到普通消費者眼前，借勢大牌代工廠概念來降低消費者的信任成本，也突出了自己的核心競爭力。

隨之而來的是阿里、京東，分別推出了淘寶心選（2017年5月）和京造（2018年1月），并且像亞馬遜一樣讓自有品牌寄生在平臺上。

國內產能供過于求，而代工廠通過模塊化設計和生產，完全可以滿足不同品牌產品的差異化。總之，在外貿遇阻、產能過剩以及電商平臺的倒逼下，電商工廠依托國內“強制造、弱品牌”的供應鏈，作為盡可能消除中間環節為消費者帶來實惠的一種商業模式被廣泛接受。

不過同類商品越來越多，網易嚴選開始難受了。網易嚴選產品設計簡潔，也因此讓消費者難有重復購買的欲望，復購率下降再加上新用戶增長較慢，不可避免產生大量庫存，雖然產品生命周期長，同時會阻礙新品開發。去年，網易嚴選開始入駐天貓、京東甚至拼多多，且由于大力促銷，但網易電商毛利率持續走低。

網易嚴選做得太重了，甚至比傳統企業做得還要重。

在互聯網滲透較高的服裝行業，買手制+ODM模式組貨的方式已經非常普及，尤其是在消費者價格敏感的線上渠道，不管是上市公司還是網紅品牌，基本都會通過ODM模式節約開發成本，快速響應市場需求。

從虎嗅·高街高參了解的信息來看，網易嚴選的部門設置，產品開發流程，再到與供應商的合同、賬期的制定，都沒有超出市面上同模式品牌的框架。單從商業模式而言，網易嚴選的突破性有限。為了與大牌代工廠合作并保證質量，網易嚴選與供應商都是直接是簽訂三至七年的戰略合作協議，然而應對市場需求進行快速而靈活組貨，恰恰是買手+DOM模式最核心的價值。

丁磊說網易嚴選是互聯網和制造業的融合，但網易嚴選更像是互聯網人學習傳統行業的產物，本質上仍要遵從傳統行業的邏輯與規則。

于是網易電商來到第二階段：網易考拉工廠店。

網易考拉工廠店于2017年9月啟動，定位是優質制造的品牌孵化器，以數據指導工廠設計與生產，為制造商提供保姆式服務以及品牌打造，其全球合作工廠已超過200家，主要涵蓋服裝、家居、個護、食品等9大品類。

網易嚴選和網易考拉工廠店與網易嚴選定位非常類似，也是在每個類目選擇1-2家優秀工廠合作，不過相比網易嚴選，網易考拉工廠店解決了三個問題：

1.庫存問題。貨權屬于工廠而非平臺。

2.利益一致性問題。品牌和工廠之間是一定會有試探與博弈的，外行的互聯網公司也未必能發現生產存在的問題。而工廠作為商品銷售主體后，雙方的利益一致，并且工廠即是生產方也是品牌方，縮減了中間流通環節。

3.發展空間。網易考拉為工廠提供倉儲配送、運營、客服、IP設計及內容等平臺資源，避免了網易嚴選重資產運營及規模不經濟的問題。

同樣選擇的還有淘寶心選。去年12月，淘寶心選總經理張棣表示淘寶心選要孵化制造型零售品牌，也是在試水自營之后，進行經營能力和平臺資源的開放變現。

按制造業從單純的代加工（OEM），到自行設計產品爭取訂單（ODM），再到嘗試自有品牌（OBM）直接經營市場的轉型過程，工廠為了提高生產附加值，會做自有品牌的需求。但通過觀察，在這種合作模式往往有繞不開的兩個“雙品牌”問題。

一個“雙品牌”是在工廠里。虎嗅·高街高參去網易考拉合作的工廠參觀時跟工廠人員交流了解到，這家給奢侈品

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