01 直播帶貨脫貧的例子怎么寫(你在直播間買東西見過哪些套路？)

請說說你如何看待“直播帶貨”在脫貧攻堅戰中的作用？

隨著智能手機普及和5G直播技術發展，短視頻平臺有效打通了銷售渠道，成為農村電商發展的新火車頭。相比較于傳統電商平臺，直播帶貨的形式，可以讓觀看者更直觀了解扶貧產品以及背后的故事，激發網民同理心和購買欲。利用直播平臺可以提升本地農產品知名度，拓寬銷售渠道，提供流量變銷量，有效解決農產品難賣問題，助農增收 ，助力脫貧攻堅。

你在直播間買東西見過哪些套路？

直播間帶貨的套路除了假福袋引流欺騙消費者，還有：

1.套近乎，都是一家人。

一般帶貨能力強的主播不是一上來就開始賣貨，而是先建立起信任。最簡單的方式就是對用戶采用親昵的稱呼，比如“老鐵們、家人們、寶貝們、哥哥姐姐們”等。

不要小瞧這些稱呼，它確實可以拉近和用戶之間的距離，幫用戶卸下防備心。

2.“吵架式”帶貨，主播“倒貼錢”只為沖銷量。

這是常見的套路，即“品牌方給一個價，主播按照這個價格推銷，后來主播突然給出一個更低的價格，品牌方不同意，兩人吵了起來，主播揚言自己倒貼錢彌補品牌方也要賣貨”。

其實主播給出的最低價格，都是雙方事先商量好了的。二人上演吵架大戰，讓觀眾們覺得自己占了大便宜，難道主播真的會那么慷慨？

也許會有一兩個主播實在太有錢了境界超高，就是為了給家人們謀福利，但絕大部分主播都是在演戲。

3.故意標錯價格，現場發飆大罵助理。

原本應該標價99元的產品，被助理標成了59元，主播現場發飆大罵助理。最后只好按照59的價格“虧本銷售”，還要扣助理的工資。

不扣助理工資商家受損失，扣了工資助理受損失，賣出去一件就會有一方受損，大家還是仗義點，不要貪小便宜不要買了。

4.庫存永遠不夠

“限量促銷只賣99元，只剩最后10件，趕緊搶購。”

既然是為了賣貨賺錢，就應該準備好大量庫存，怎么可能庫存不足有錢不賺。大家請放心，賣完這“10件”還會有下一個“10件”，就像那些“最后三天清倉大甩賣”的實體店，永遠都是“最后三天”，三天復三天，三天何其多。

直播帶貨剛發展起來不久，已經形成了自己的行業“文化”和套路。主播都是演員在盡力表演，有時還會遇到“鱷魚的眼淚”。這比實體店購物的水還要深，大家千萬要擦亮眼睛，不要被騙。

《大山的女兒》你看了有哪些感觸？

《大山的女兒》劇中一幅又一幅的感人畫面，一個又一個親切而樸實的面容，讓我深有感觸。

《大山的女兒》是由雷獻禾執導，楊蓉、劉奕君領銜主演，杜曉帆、涓子、李君峰等主演的脫貧攻堅劇。該劇講述了黃文秀在研究生畢業后，放棄了到大城市工作的機會，毅然回到家鄉，奮戰在脫貧攻堅一線的感人事跡。

《大山的女兒》以黃文秀的人生經歷和黨對她的培養為線索，表現了人物的精神成長，還在創作時設計了第一書記群體、駐村干部群體、基層黨員群體以及鄉村致富帶頭人群體等多元人物形象。該劇客觀展現了黃文秀“從新手到熟門熟路”的艱辛。有觀眾表示劇情很真實：“沒人能隨隨便便成功，農村有農村的現實情況。”

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面對第一批企倒閉，你怎么看？

那么，這次的黑天鵝，能給企業怎樣的思考呢。

1、杠桿是誘惑也致命。小企業的經營比較靈活，掉頭容易，實在不行其實就地臥倒也是一個辦法。但前提是，企業沒有被債務壓得喘不過氣來。網易的人間欄目，說到了一位武漢華南市場的李哥，他在春節前囤了200萬的海鮮貨，就養在水里，華南市場已封閉，那200萬絕對是打了水漂。他說，下半生再不做生意了，就給親戚打工還錢。那同樣是小商販，如果沒有為春節囤那么多貨，也許損失還能更少一些，東山再起的機會更大一些。

2、會哭的孩子有奶吃。把困難找各種渠道說出來，總能得到回饋。這不，西貝在發聲后沒多久，浦發銀行就主動提供資金支持了，還在利率上給了很大優惠。雖然資金總還是成本，但有了資金，能活下去，未來就還有機會。以西貝現有的規模，董事長的主動發聲，無疑也是非常好的一次營銷，未來的資源大概率會更好。

3、充分利用各項利好政策。萬達、融創等大企業充分表現了大企業的擔當，要給免租，淘寶天貓要免平臺費，人社部給企業在工資發放上更大的自由，也延緩了各項稅費的繳納時間，更是有稅收方面的優惠，銀行也在配合政策需要，要為企業提供支持。那這些資源，能用到就是賺到。困難只是暫時的，只要在最難的時候熬過去了就贏了，下一輪復蘇肯定有很多的機會。

好消息是，10號開始，陸續有城市和公司開始正式復工，那只要城市的人流起來，消費能力就起來了，商業機會也就回來了。所以，充分發揮中小企業的靈活性和韌性，在困境中，找到并點亮一盞希望的燈吧。易卜生說：“真正的強者，善于從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，時時校準自己前進的目標。”。中小企業也行的。

優勝劣汰，適者生存，這是大自然的生存規律，也是各大行業的生存規律， 關于這個問題下面說說我個人看法。

2020年注定是不平凡的一年，其實很多小微企業出現倒閉，并非是今年才開始的，真正就是從2018年開始，很多小微企業都是沒有業務，沒有錢賺，導致很多企業都是硬扛著，抗了一兩年之后自從2019年下半年開始出現倒閉的現象，而2020年初小微企業出現集中倒閉現象。

電動車行業

截止當前電動車行業，在2020年就已經新增加了20多家倒閉的企業，倒閉的原因大部分都是由于成本增加，利潤降低，競爭加大，導致企業債務加重，無法繼續經營而被迫倒閉。

如上圖，這是電動車行業新增的倒閉企業，其中包括國威電動車，木蘭電動車，雄鷹電動車，金林電動車，愛柯電動車，五圣電動車等等小微企業。

2020年才剛剛過去2個月時間，可像而知電動車行業就已經出現20家倒閉的，這里又將會出現多少失業人員呢？如果再度加上其他各行各業出現倒閉的話，2020年很多行業將會出現重新洗禮。

現在各大行業競價性都是非常大的，完全就是優勝劣汰，適者生存的法制。

比如一家企業，也許今年非常賺錢，但是明年就這家公司就出現虧損，甚至倒閉了。原因是因為其他企業一家超越了這家企業，市場的份額都被另外一家企業給占據了，很自然原地踏步的企業就會被淘汰。

還有一種企業的生存法制就是，大吃小，小吃了，也就是博資金，博實力，只要有資金，只要有實力的企業才能生存到最后，生存到最后的企業才是最大的贏家。

任何行業，任何市場都是這樣的，類似一個人，同樣的一個人，有手腳，有頭腦，有些人能賺錢過上財富自由的日子，而有些人就連生存都是成問題。同樣的人，結局就是不一樣，有些人適應了市場，找到了賺錢的方法。但是這個人在成功賺錢的道理條件之下，必須要把很多人踩下去，只有他能站在山頂，其他的人都是被他淘汰了。

企業也是如此的，只要你不斷地更新，不斷地把競爭對手踩下去，只有這樣你才能繼續經營，市場的錢才是給你賺的，如果被其他企業淘汰了，肯定會慢慢的走向倒閉。

以上就是我個人關于2020年面對第一批企倒閉的看法，一定要明白“優勝劣汰，適者生存”生存規律，不管是做人還是運營企業，都必須遵從這個規律，只有你強大了，你把競爭對手淘汰了，你就是最大的贏家。

2020年是不平凡的一年，我相信多年后回憶這一年，大概還是會五味雜陳。

現在身處其中，每個人都應該充滿信心，相信困難終會過去，疫情一定會被消滅，只要每個人都能從自身做起，做好防控，病毒很快就會得到控制，屆時必然會云開霧散，春曖花開。

自春節以來，不少企業暫停生產，無法復工。這無論對從業者來說，還是對企業來說，都是很大的壓力，不少企業已經開始“瘦身”行動，受到影響最為明顯的是服務性行業，比如 旅游 業、零售業、餐飲業、 娛樂 業。

據媒體報道，王思聰一晚消費250萬的“K歌之王”，于2月7日發出《總經理致全體員工的一封信》表示，疫情影響下持續閉店的狀態讓公司現有的財務承受巨大壓力，經公司管理層研究后決定，將于2月9日與全部員工、200多名員工解除勞動合同。

而傳媒公司新潮傳媒稱雖然賬上有10億元現金，但只能扛半年，2月10日，復工第一天，新潮傳媒創始人兼CEO張繼學宣布裁員500人……

他們都在自救，如果不自救，可能很快就會倒下，接著說一個真實的案例，一個網友在網上發帖稱，她本是一家公司的人力資源總監，春節在家休息，接到老板電話，以為是老板和她商議延遲復工的計劃，實際上她也提前擬定好了復工相關計劃報給老板。

然而，老板在電話里告訴她，公司本就經營困難，現在碰上疫情影響，更加艱難，準備裁員30%，而且包括高管也要裁，讓她先制定出裁員計劃，把其他人裁掉，最后把她自己裁掉……聽起來有些讓人辛酸，她說在一年前，老公失去工作時，她對老公司：“咱不怕，我養你！”

沒想到，一年之后，一場疫情，卻讓當初的諾言無法兌現了！

人生百態，世間萬象，有很多事情是我們很難預料到的，對于這次疫情的影響，肯定會有一批企業“撐不住”而倒下，怎么來看待這個問題呢？

第一，疫情屬于無法預知的事情，屬于不可抗力因素，誰也不愿發生，但大自然就是這樣，要發生的總要發生。面對困難，一味地去埋怨、去憂慮、去恐慌其實于事無補，我們更應該對自己的生存方式進行反思，共渡困難，然后讓以后類似的事情不要再發生。

第二，在此次疫情中第一批倒下的企業，有一定的必然因素，比如我剛剛說到的那個案例，在疫情發生之前，經營困難，只是在強撐，很多企業本身就有裁員或結束的可能，疫情發生，只是加速了這個結局的到來。

第三，有些企業則需要反思自身的經營策略，其實此次疫情到現在還不到一個月的時間，從春節算起，到現在停工時間也只有20天左右，很多企業就撐不住了，說明在財務方面本身很脆弱，要么是過度追求發展速度，造成現金儲備過低，要么就是債務過高，一旦現金流斷鏈，不要說三個月，可能一個月也撐不住。不可預知的因素永遠存在，企業應該制定更加穩健的經營策略，以猝不及防的倒掉。

第四，在這個關鍵時期，需要各方的共同努力，比如說有些企業需要政府救助的，需要及時出手，畢竟大量的中小企業是就業的重要保障，同時銀行也需要在這個時候需要給予強勁支撐，不能隨意抽貸、斷貸，需要與企業一起共渡難關，才能實現共贏。

我相信，在各方的共同努力之下，此次疫情很快會得到控制，各行業根據實際情況，在嚴密做好防控的前提下，實現有序復工，當生產經營慢慢恢復后，疫情對經濟的影響就會慢慢消失，中國經濟有足夠強的韌性，只要大家萬眾一心，什么困難都會過去。

先說下我們公司所屬的制造業的現狀。

我們公司是小公司，是只有30人的

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