01 社交媒體代運營一個月多少錢(淘寶店鋪找代運營需要多少錢啊)

淘寶代運營一般一個月多少錢

首先，行業的價格是沒有一個統一的標準的，目前的淘寶代運營市場是比較混亂的，有幾千塊一年，也有幾千塊一個月，甚至有幾萬塊一個月的都有。所以這個沒有統一的標準。主要還是看你基于自己的需求，來選擇合適的運營商就可以了。

現在行業有很多比較不錯的公司，比如上海寶尊，杭州米冠等等。都是在各自的領域做的效果都非常不錯的，寶尊服務對象基本都是國際大牌，所以這一類型的運營商收費也是非常貴，一般都是50萬到200萬一年，另外一種就是主要做國內品牌，或者中小客戶的這種服務商，一般收費都在5000到15000一個月，另外再加銷售額的提點，這一類型的公司也有很多非常不多的。我所了解的杭州米冠就屬于這一種非常不錯的，所以需要注意的是，沒有利潤，就沒有服務。所以在選擇公司的時候，不要以價格為主導，最主要是認清自己，了解自己的供應鏈，資金鏈，結合好自己的定位，來做目標，來選擇合適的代運營公司。這個要看你店鋪類目吧，還有就是，正規公司不會隨便接單，先看你是不是一手貨源，發貨，售后有沒有保證等等，可以先交定金，運營有效果再補交費用，前期，一般是5千-1萬。這個貌似要看產品的吧？產品不同代運營的人工費也不同，每月費用幾千到幾萬不等。但是沒有僅僅做單月的，畢竟電商運營不是游戲打怪升級立馬見效果。所以最短都是三個月（一個季度）。

對于代運營建議你可以去實地考察下，畢竟雙方都是需要簽訂合同或者加深一些產品的了解，你也可以去實地考察下他們的實力。我朋友自己做食品的，現在在廣州五維做代運營，或許你可以去了解下客服都有3000--4000一個月，運營算是很高的級別，以我工作地方來看，5000底薪以上，加團體提成，一個月8000左右不為過，8000--10000基本是這個范圍。不過這個風險行業，沒有業績一樣走人，所以一定要有實力。

淘寶店代運營可靠嗎？一個月多少錢？

背景：專注非消費品——機械設備行業的互聯網整合營銷。淘寶店鋪現在主要接觸的就是一些機械設備的店鋪，比如液壓機具、消防通風領域、環衛車領域以及吊車、起重機等等。下面給大家講講關于淘寶代運營一個月多少錢？

現在淘寶代運營市場魚龍混雜，價位也是五花八門，我知道的有3000元/年、5000元/年、10000元/年，也有一個月5000-10000元的，總之淘寶代運營什么價位都有，這幾個價格里面咱們首先要排除的就是3000元/年的。很多人可能會問，為什么要排除掉價格最低的呢？因為3000元不夠費用，連費用都賺不過來，他能給你運營好嗎？明顯這就是來騙錢的。你如果跟他們合作就等于自找受騙了。其實我覺得淘寶代運營一個月多少錢不是最重要的，最重要的就是效果。下面我說一下關于找有效果又靠譜的淘寶代運營需要注意哪些問題？

1、電話銷售專員的話不可信。當你開通淘寶店鋪的第一天起，就會有各種各樣的騙子給你打騷擾電話。勸你跟他們合作代運營。你只要不合作就天天騷擾你，直到合作為止。這種以銷售為導向的公司騙人的幾率比較大。因為這種公司的配置一般是80%的銷售團隊，5%左右的內勤團隊，13%左右的運營團隊（數據不真實，大概齊是這個數據）。也就是說他們最大的財富不是運營端，而是銷售端。運營端根本運營不了如此多的單子，一個銷售一個月簽3個單子，100個銷售就是300個單子。請問得有多少運營團隊才能忙的過來？而且這只是1個月的單量。1年呢？所以這種公司注定做不好效果。好的代運營團隊就兩種：一種是直接跟大型品牌商合作，做他們的網店外包商，這種咱們這些小店人家不會落落；另一種就是堅持小而美，雖然運營的店鋪數量少，但是追求極致，不追求規模。銷售導向型的代運營公司注定就是一場騙局。

2、胡亂承諾效果的代運營團隊不可信。有些人還沒合作就說，跟他們合作了就能月銷10萬、100萬。請問他們了解產品嗎？不了解產品，不知道什么產品上量，什么產品利潤高的情況下，他們是如何承諾10萬、100萬的，難道這些錢來自于夢鄉。一般銷售慣用的伎倆就是瞎承諾，給客戶看同行數據，訪客、瀏覽、支付等數據。其實這些數據都是可以作假的。可以說淘寶的數據從關鍵詞搜索進店人數、訪客數、瀏覽量，收藏加購數據以及支付數據，統統可以作假。所以廣告不靠譜，療效也不一定就是真實的。

3、剛剛合作就談按銷量給提成的，我覺得騙子的可能性也比較大。市面上確實有按銷量結算提成的。但是這種都是合作了大概1年以上，甲乙雙方都互相比較了解的情況下，才這樣搞。上來就按銷量提成的，在電視臺的一個新聞上看過，是一種騙術，他是有個基礎服務費+銷量提成。交易金額達到20萬（也可以是10萬，具體新聞上說的多少萬已經忘了），開始算提成，如果全年沒有完成指定金額，只收取基礎服務費，不收取提成。如果銷售額達到300萬或者具體幾百萬，只收取銷售提成，退還基礎服務費。看似很誘人，其實是騙局，騙子不是為了收提成，為的就是騙你那個基礎服務費的。總之騙局很多。

關于運營店鋪，我的建議是先自己摸索試著運營，這樣大概運營1-3個月。即使以后找代運營，至少咱們自己懂運營的基礎知識，可以篩除掉那些垃圾騙子公司。然后如果你的類目是大類目，你自己做3個月店鋪數據一點都沒有起色，建議你招聘一個店鋪運營專員或者運營店長。你已經運營了3個月了，會基礎的運營技巧，在招聘上面也應該不至于被騙（招聘是門學問，搞不好花高價招個庸才進來）。如果你的類目是小類目，然后你確實對電商也不感冒，還有很多生產、售后端的事情需要做，你可以考慮找一個代運營團隊。但是要記住及時溝通，不要覺得你給錢就可以當甩手掌柜了。你給了別人錢，別人照樣不懂你的產品。不知道賣點、不知道主推款一樣做不好店鋪。如果你想學習淘寶店鋪運營，我可以給你發幾個鏈接，沒事的時候可以看看。只有自己掌握了店鋪運營的技巧，才能找到更靠譜的運營團隊。

代運營公司靠譜嗎?

問題一：現在的代運營靠不靠譜，如果好的話，為什么他們不做自己的產品呢？ 你這個問題問的非常好，點到了這個行業的痛處。

1、能運營好為什么不做自己的產品？

首先運營偏重營銷和管理，這是代運營公司的強項。他們對產品的了解，也僅限于對產品基本功能，外觀，運輸，存儲等外部條件的，目的是為了提供在運營過程中，能給客戶解決問題。在我們營銷行業也經常有人問，如果一家營銷公司能把一款產品推廣的非常火爆，為什么自己不代理這款產品來推廣呢？這其實是一個道理。

其次，說說產品本身。運營一款產品和選擇生產設計一款產品完全是兩碼事。所以，能運營好別人的產品，他們自己并不一定能生產好一款產品，甚至在浩瀚的產品中，選擇一款好產品的都不是他們的強項，他們的強項是拿別人選好的產品，去運營。

2代運營靠不靠譜？

首先，你要知道代運營的目標客戶都是什么類型的公司，才能知道你到底適不適合代運營，如果適合，就是靠譜的，不適合當然不靠譜。按照第一條說的基礎，代運營公司的能力是營銷，對于沒有這方面經驗的傳統行業，比如很多工廠以前是走傳統渠道，現在突然全部走網絡有點不適應，他們可以走代運營，產品好，卻的就是網絡的經驗。如果你是這方面的情況，可以走代運營，也靠譜。

然后，如果你是一家小店，想投入幾萬元在網上做生意，就不要想代運營的事情了。如果有這樣的公司希望幫你代運營，也不會有好結果，因為，你能給他們提供的利潤太低了，單個利潤很低的客戶，運營公司怎么生存呢？只有一個辦法，一個客服可能就維護幾十個客戶，維護質量可想而知。

最后：并不是說，小店就必須完全自己做，這里面牽涉到一個分工問題，客服，倉庫，發貨，營銷，設計裝修等等，哪些是你擅長和必須自己做的，哪些是可以像活兒一樣包給別人的，可以根據自己的情況來決定，這樣就不算代運營了。

問題二：代運營公司報銷量可信嗎？ 不可信，那些給你打包票承諾多少的都是坑，真正的會跟你說清楚風險的，望采納

問題三：如何分辨一個代運營公司的真假和實力 對于代運營公司的選擇，確實需要從多方面評估，然后選擇最適合自己的。我們團隊有針對代運營公司選擇做過一個建議，希望對你有幫助。

先自我我介紹一下，我們是一支團隊，也算電子商務老鳥團隊了，最久的同學從事電子商務十三年，在阿里“歷練”了10年，先后在阿里丶淘寶等多個平臺和多個崗位任職。最短時間的同學電商經歷也有5年的時間，先是任職淘寶直通車部門，后又在網絡托管行業3年多。目前10個人一起開了一家電子商務運營和買粉絲公司，150多人的團隊，也運營了一部分淘寶丶天貓店鋪。

中想從互聯網殺出一條渠道，最后血本無歸。電子商務也從原來的單打獨斗到現在的團隊協助。當團隊不成熟或者自己運營不見收益，很多商家也會去想找代運營。今天重點想跟大家分享一下這幾年“異軍突起”的電子商務代運營這個行業。今天我重點想跟打擊分享一下這兩年突然崛起的“電子商務托管”這個行業，也撐為“代運營”，這個行業從2011年開始接觸到現在，也經歷了四年多了，分享出來，希望對大家有幫助。

目前市場上的托管公司，遍地開花，參差不齊，大小不一，甚至有1，2個人弄個網站也開始做起了代理網店的業務。業務也遍及阿里巴巴中文網站托管（誠信通托

管），淘寶天貓托管，阿里巴巴國際網站托管等等，服務也各有各的優勢。究其原因：第一，入行成本低――稍微懂點網絡銷售的，租個房子，幾臺電腦就可以開始

了。第二，風險低――目前拖管行業決大部分收費模式基礎服務費+提點的模式，幾乎無成本操作。第三，回報快――合同清楚寫明保證完成多少營業額。服務商只

要確保銷售額就好，完全不顧投入成本，服務商也通過這里的營業額提點賺的盆滿缽滿。一般代運營幾萬幾十萬的前期投入。碰到負責的還好，碰到不負責的基本就

打水漂。

目前整個市場對淘寶丶天貓托管需求很高，很多傳統的這類公司有一定的技術含量，有一定的專業人才，有一定對結果的把控。相對收費較高，同時參差不齊，目前

據我們了解，目前淘寶，天貓60%做的好的店鋪前期發展幾乎是靠第三方扶持或者直接做出來的。個人建議：可以選擇，但是必須考察清楚。發展到現在的代運營公司一般都具有一定的實力，對互聯網以及電子商務也有很強的認識，已經也有一定的資源。下面從幾個方面去闡述，教大家如何預防一些風險。

首先，一定不是越大越好，公司越大反而他們選擇也越大。包括大公司的老板肯定也有自己的定位，小的項目要帶起來，需要統籌跟花費的成本太大了，而且大公司

只要做出一個大店鋪所帶來的利潤丶影響力都要比小店鋪要好，大店鋪的基礎丶配合度都要比小店鋪更有優勢。其次，絕對不能貪便宜。都說“便宜沒好貨”，當然

我們要好好來做一個分析，任何一個運營公司在團隊建立的時候也會給自己做成本計算跟定位分析。比如我們的團隊配置：店長丶數據分析專員丶推廣專員丶文案丶

美工丶直通車專員丶活動專員，這樣子的配置，一個月的成本就需要3-4萬了，收費低了，憑什么虧本來做運營。在這里想舉兩個例子，商家在見面詳談的時候有

抱怨過，通過后臺找到的大的淘拍檔進行合作，最終店鋪沒做起來不說，時間浪費了，錯過了自己當季產品的銷售。細聊自己也判斷出來，有可能自己的店鋪是當時

業務員為了完成業績簽約的，因為后面業務員已經離職，運營基本上都沒有怎么操作店鋪。也有商家遇到另外一個極端，合作服務費特別低，包括傭金

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