01 社交媒體管理屬于什么專業(商業交流與社交媒體屬于什么專業？)

社交媒體與管理專業屬于什么大類

社交媒體與管理專業屬于管理類

中國大學共有13個學科，61個大學專業類，506個大學專業

13個學科分別是：哲學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農學、醫學、軍事學、管理學、藝術學

專業:媒體經營管理，學科門類:管理學，專業類別:工商管理，學歷：研究生

商業交流與社交媒體屬于什么專業？

網絡與新媒體專業屬于文學大類，一級學科是新聞學傳播學。網絡與新媒體專業要求學

生既能從事信息傳播時代內容方面的深度、綜合、跨學科的信息傳播工作，同時也能有

新聞傳播技術、設計、制作、網絡技術等方面的傳播技術類工作的能力。

新媒體運營專業學什么

新媒體運營屬于新聞學專業。

新媒體運營主要是指，通過移動互聯網平臺上的各類媒體賬號進行編輯、產品宣傳與推廣的一系列運營技巧，擁有文字、圖片、視頻等多種表達方式。運營者不僅需要有扎實的文字功底與豐富的創新能力，還需要了解各類新媒體平臺的規則與用戶的喜愛及心理活動。

新媒體運營這個崗位對口的專業為新聞學專業。一般認為，新聞學是研究新聞事業和新聞工作規律的一門學科。一般來說，新聞學專業培養的是具備系統的新聞理論知識與技能、寬廣的文化與科學知識，熟悉我國新聞、宣傳政策法規，能在新聞、出版與宣傳部門從事編輯、記者與管理等工作的新聞學高級專門人才。

新媒體運營崗位職責：

1、負責公司新媒體等方面文案策劃、軟文撰寫，日常發布以及引流。跟蹤新媒體推廣效果，分析并反饋，分析結果建立有效運營手段提升用戶活躍度，增加粉絲數量及互動。

2、負責論壇、貼吧、新聞稿件的撰寫、編輯、發布、維護、管理及相關數據的搜集、整理，如負責抖音、快手類平臺的運營及推廣，追蹤推廣效果并反饋。

3、負責短視頻內容拍攝以及策劃工作，通過推廣、聯合活動增加短視頻渠道的用戶量，并及時根據數據反饋進行跟蹤分析、評價與總結。

新媒體技術專業學什么

新媒體技術專業學習以下幾個部分：

人工智能、數字媒體導論、計算機網絡、VR虛擬現實技術、高級音視頻剪輯技術、圖像設計與制作、數據結構與算法、操作系統原理、數據庫原理與應用、軟件工程、三維建模基礎、網頁設計與開發。

新媒體技術概論、新媒體與社交網絡、數據庫技術、計算機網絡、計算機圖形學、數字圖像處理、色彩學、攝影與攝像技術、視覺傳達設計、虛擬現實產品策劃、虛擬現實引擎開發技術、虛擬現實交互設計、三維建模技術、影視級次時代高精度建模技術、用戶界面設計等。

新媒體技術專業的培養目標：

新媒體技術是中國普通高等學校本科專業。

新媒體技術主要培養面向新媒體與內容產業應用需求，具備傳播學、計算機、人工智能、大數據、媒體技術等專業技術知識的高水平、創新型、復合型人才。

經過學習和培訓，畢業生以在網絡傳媒、移動傳媒、新聞出版等各類相關媒體單位從事與媒體產業相關的媒體數據挖掘、智能傳播、數字產品開發與方案設計、內容創意、生產制作、營運管理工作。例如：網絡社交媒體情感計算、輿情監控、新聞推薦等。

社交媒體的發展歷程

社會化的互聯網生活已經在一小批互聯網Geek中成熟發展起來，尤其是每天泡在Twitter上的“推客”們，每天孜孜不倦地推送各種新奇好玩的想法，網站，新聞，音樂，視頻的鏈接，這些“推特”（Tweet）消息被一級一級過濾轉發（RT，ReTweet），迅速傳遍了全球。一個最好的案例就是2009年3月25日上線的陌生人聊天網站，在Twitter老用戶Veronica的Tweet下，如坐上了火箭，20天達到15萬的日獨立訪問IP 。

可能很多人并不理解Twitter存在的理由，更不理解Google和Facebook為什么都要收購Twitter，最不可理解的是Twitter創始人Evan Williams和Biz Stone拒絕了Google和Facebook的開價（Facebook開價5億美金）！（備注：Twitter兩位創始人曾將Blogger賣給谷歌）

只有Twitter上的Heavy user（重度用戶）才能真正理解Twitter對他們生活，工作帶來的影響，這些人才是Social media最早，最資深的一批實踐者，他們中Follower數超過1000的“推客”基本上都有自己的博客，這部分人不在少數。真正在使用Twitter的推客（而非測試玩家）都知道，Twitter上傳播的消息主要是推客自己在網上看到的新奇事物或者自己寫的博客的標題和鏈接，當然也包括少量的個人突發奇想短語。但是細心的用戶一定會發現，超過1000個Follower的推客一定是有“料”的，如果一個人僅僅是不停地在Twitter上發發牢騷，罵罵鄰居，或者記記流水帳，那么根本沒有人愿意Follower他/她。

很多Twitter的Heavy user同時也Follow了很多其他推客，少則上百，多則成千（一點都不稀奇）。以我為例，我在Twitter上活躍的比較晚，大概是2009年4月15日左右開始活躍起來，還不如我寫了四年的博客，已經超過了1000多位訂閱讀者。但是就這短短的一個星期，我通過積極的Tweet一些有趣有價值的信息，以及我的博客內容和思考，快速積累了250多個Followers，同時我也Follow了將近400多個推客，這些人帶給我的就是平均每秒鐘刷新一條Tweet，理論上我是無法全部看完的，只能在空閑的時候走馬觀花掃描一些關鍵字，個別感興趣的點開信息中的Tiny URL自己閱讀一番；也可能直接RT一些特別好玩的信息；還有就是重點關注一下回復給我的信息 @betashow ，絕大部分信息錯過了就錯過了，但是真正有價值或者好玩的信息，一定會被別的朋友反復RT，直到我看到，所以錯過的也無所謂。

推客們總能在第一時間看到很多最新的報道，從互聯網新奇網站上線到Susuan Boyle一唱成名，再到市政府著火……但是代價也很大，因為推客成癮，需要投入大把的時間來“經營”，很多推客自己也會禁不住抱怨一把“Twitter占據了我們太多時間”，然后呢，繼續Tweet……我們對Twitter是即愛又恨……

像我們這樣的生活在Social media之中的人，除了Twitter，另外普遍都會用的就是Facebook，Linkedin，Wealink, Blog，Flickr，ipai，深受社會化網站和媒體的影響，對其有著切身的體會。

我提到的這些服務都可以籠統地歸類為“社交網絡（SNS）”。社交網絡對個人而言，是一項“服務”，一項用以跟老朋友互通有無，保持聯系，拉近距離的網絡服務；一項拓展關系網，結交志同道合的朋友的 “服務”，這些服務帶領我們進入了數字化的“泛社交時代”。

從另一個角度來看，“社交網絡（SNS）”也可以是一種媒體，因為在這個網絡平臺上，無數的信息被網絡中的節點（人）過濾并傳播著，有價值的消息會被迅速傳遍全球，無價值的信息則會被人們遺忘或者只能得到小范圍的傳播。這就是我們近幾年剛聽到的新名詞：“社會化媒體（Social Media）”，下面我們來看看Wikipedia上對于Social Media的標準解釋：

Social media is information 買粉絲ntent created by people using highly accessible and scalable publishing technologies. At its most basic sense, social media is a shift in how people dis買粉絲ver, read and share news, information and 買粉絲ntent. It's a fusion of sociology and technology, transforming monologue (one to many) into dialog (many to many) and is the democratization of information, transforming people from 買粉絲ntent readers into publishers. Social media has be買粉絲e extremely popular because it allows people to 買粉絲nnect in the online world to form relationships for personal and business. Businesses also refer to social media as user-generated 買粉絲ntent (UGC) or 買粉絲nsumer-generated media (CGM).

相對于SNS來說，Social Media是個更為廣泛的概念，而Social Media是基于SNS，Blog，Mini-Blog，BBS，IM，Email等一系列基于互聯網的信息傳播工具（技術），并且由無數個節點（人）根據自己的專業，喜好，價值觀等過濾加工后進行傳播的。所以SNS相對更為狹義，只是Social Media中的一個新興崛起的傳播平臺（技術？工具？手段？）。所以我這個SNS從業人員也只能淺談一下Social Media，更深入的探討需要來自傳統媒體，博客服務提供商，Email服務提供商，IM服務提供商，迷你博客服務提供商以及社交網絡等多個領域的專家及綜合人才來深入研究，更重要的是本人要有豐富的社會化傳播經驗，比如在Twitter上有上萬個Follower（這絕對是無法逾越的經驗門檻，如何在 Twitter上發展到Follower？），這方面我推崇一個推客，@Mashable，他在Twitter上有 479,241 Followers，這個推客已經是公司化運作（Social Media Guide），除了做一些Social Media的研究之外，就是幫助一些巨頭做Social Media營銷的嘗試，應該算是專業的Social Media顧問。通過他們發表的文章，我學習了很多，所以也推薦感興趣的朋友們參考。

可以這么假設，如果Mashable的CEO Pete Cashmore（@mashable Twitter帳號的實際管理者）不小心發現了你的產品，試用過感覺良好覺得值得Tweet一下的話，理論上就會有47萬個Social media的Geek看到，其中一部分就會參與體驗并ReTweet，還有不少人會寫一篇常常的文章發表在自己的博客上，又有人會看到并在Twitter 上推一把，到Facebook分享一把，或者自己也用完寫一篇博文……如果一個產品本身設計的足夠有吸引力，那么從此就會引爆流行！如果這個產品設計的差強人意，那么理論上Pete Cashmore這樣的人也不會幫你“推一把”。

當然，Pete這樣的超級意見領袖在Twitter有不少，一個有價值的信息如果能到達一位這樣的推客，那就等著引爆吧。但最關鍵的核心還是我曾經問過的那句：“是誰把Omegle告訴了Veronica”?

這是最核心的問題，因為理論上只要能到達，就一定能引爆。