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優酷為什么叫油管(油管和優酷有什么關系)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-07 10:38:14【】6人已围观

简介油管和優酷有什么關系沒有關系。兩個是不一樣的企業。優酷是中國的視頻軟件,油管是國外的視頻軟件。優酷網是由古永鏘于2006年6月21日創立,12月21日正式上線的視頻平臺。優酷現為阿里巴巴集團數字媒體及

油管和優酷有什么關系

沒有關系。

兩個是不一樣的企業。優酷是中國的視頻軟件,油管是國外的視頻軟件。

優酷網是由古永鏘于2006年6月21日創立,12月21日正式上線的視頻平臺。優酷現為阿里巴巴集團數字媒體及娛樂業務的核心業務之一,也是阿里巴巴集團“DoubleH(健康與快樂)”策略的組成部分。

油管是優酷嗎

不是。

油管是指國外知名視頻網站youtube,網絡名詞。

由于youtube在國內屬于封禁狀態,因為讀音You讀作油,而tube的英文意思是管子。為了能正常表達意思又能夠發貼不影響,網友給它取了個名詞叫油管。

為什么優酷上的免費新番動漫越來越少,油管上的免費

人家用錢買的版權,能給你免費看?如果想看免費的

建議你還是在各動漫貼吧找資源,資源貼基本都有鏈接看的

為什么網絡上好多人冒充臺灣人?

我也挺惡心的,網上太多人打繁體字裝臺灣人

搞得好像我們沒出過國一樣,大多外國國家網民(包括港澳臺地區)是無法上中國網站

我在三個不同的國家試過登錄天涯,百度貼吧和其他網站,包括優酷土豆這類

都是無法登陸

原因是中國有網絡長城,既不讓我們上外網,也不讓老外看我們的網絡內容

最可笑的是那些打裝臺灣人,香港人的用的詞匯都是大陸特有詞匯,比如常見的如人名,事物名詞

我們叫偉哥,臺灣人叫威爾剛,我們叫網絡他們叫網路,我們叫服務器,他們叫伺服器,我們叫約翰,特拉沃爾塔,他們叫約翰屈夫塔,我們叫泰勒斯威夫特,他們叫泰勒絲

諸如此類的名詞讀音和寫法都不一樣,可那些裝臺灣人的屌絲總是會露出狐貍尾巴

想想,他們能上臉書推特,能上油管谷歌

會傻到每天把時間浪費在百度和B站嗎?他們裝臺灣人可能有幾個目的,制造矛盾和對立

貶低或者瞎捧臺灣

為什么我們不同情「愛優騰」

前幾天我收到一條扣款提示,是優酷包年會員的扣費記錄,才發現一直忘記「取消自動扣費」這件事。

我平時看劇的時間不多,去年唯一看完的劇是《絕命毒師》,之所以在優酷開通包年,是為了看一檔綜藝節目《這就是街舞》。

可惜這節目一年不如一年,最終在第四季總決賽讓我勸退,并且不再續費優酷任何會員。

這個節目的輿論崩壞,和國內大部分綜藝都有相似的作死路徑,甚至會推陳出新,包括但不限于:

為了增加累計播放量,將一期節目分上下集,一集1.5小時,除去舞者的作品展示、排練花絮和有價值的點評外,剩下一半時間都需要快進,比如隊長之間的尷尬互動、賣腐賣萌賣情懷,把這些東西摘了也不影響整體;

把「中國風」當成流量密碼,甚至有「只要是國風作品就給手」的價值觀。想做文化輸出無可厚非,但這樣的觀點對其他參賽選手不公平;

陰間預告,暗示某位人氣選手慘遭淘汰,結果等正片出來,根本不是那么一回事,各種引戰拉踩;

追求國際賽事,中外舞者PK,卻將各種頂級國際舞者提前淘汰,并且為了保證冠亞軍是中國人,在己方舞者明顯劃水(體力不支)的情況下,依然被在場的觀眾評審判定贏,直接淘汰了法國頂級舞者。

當然還有最惡劣的檳榔廣告.......

剩下的,都是一些國產綜藝普遍會犯的熟悉通病:

1、迷之運鏡,需要展示的全局鏡頭總聚焦局部,通過各種細碎雜亂的剪切拼湊鏡頭來凸顯「酷炫感」;

2、默認所有觀眾都有審美缺陷,不會捕捉鏡頭重點,所以每個大招必須重播一到兩遍,從整體到局部,恨不得所有機位都播一次,還必須加上眾人露出激動、驚訝的表情作為烘托,直接把完整流暢的作品切割得細碎;

3、為了宣傳同平臺其它綜藝,強行塞關系戶來做嘉賓,強行尬捧。

......

從第一季到第四季,我見證了一個節目是如何越做越爛,最后失望透頂。也許對節目組來說,損失一些普通的路人觀眾沒有任何影響,下一季再請幾個人氣流量當隊長,依然能帶動收視,數據不會難看。

只可惜了我兩百元年費。

視頻會員這種東西,一般是有需要才會充值,這是國內用戶的普遍做法,輪流在愛奇藝、優酷、騰訊視頻(簡稱「愛優騰」)之間徘徊。

有媒體做過統計,這10年以來,「愛優騰」燒了一千多億元,目前還處于虧損狀態,就挺顛覆認知。畢竟在大眾潛意識里,資本從不做虧本買賣。

更何況,這些年「愛優騰」的會員費沒少漲,之前的「會員廣告」、「付費超前點播」鬧得沸沸揚揚,在一片罵聲中收場。

愛奇藝從18年上市以來,累計虧損超過260億元。

去年股價像過山車,從最高29美元跌到如今4美元,市值蒸發超過千億,而后起之秀b站的市值,是愛奇藝的四倍。

愛優騰的用戶加起來有好幾億,會員費沒少給,植入廣告也沒少看,可平臺天天在喊虧錢,問題出在哪里?

出在了,愛優騰雖然背靠BAT,有足夠資本,可說到底只是一個承載內容的平臺,如果自己不生產內容造血,就只能靠購買版權或投資影視綜藝。

這些平臺就像一個個好看的碗,里面盛放著外面買回來的成品食物,用戶的口味偏好各有不同,有喜歡甜,有喜歡咸,也有喜歡酸辣的......可沒有人會喜歡難吃的,也不會因為裝這份食物的碗有多貴多精美,就忍著吃完自己不喜歡的東西。

單純靠引進外來內容,成本是燒出去了,但無法從根本上提高用戶粘性。

后來發現,買內容真的太燒錢了,流量明星的片酬太高了,這是虧損的最大源頭。

而且對用戶來說,不在乎自己在哪個平臺看劇,視頻平臺可能等不到熬死對手的那天就先把自己送走了。

痛定思痛,他們決定從源頭控制成本。

怎么控制?

自制影視內容,對標奈飛的「流媒體+內容自制」,既能省成本,又能經受市場考驗,盈利情況也還不錯……

愛優騰都在眼饞這樣的生態位:

打造自制影視品牌,不再沉迷于單個產品間的互相模仿,建立符合平臺特色的作品體系,正向吸引忠誠用戶,形成良性反饋。

這條路很難走,需要長時間耕耘,可資本普遍沒有耐心。

之前愛奇藝說要做「中國版奈飛」,自制劇數量有不少,真正的高口碑精品屈指可數,最新的口碑作品,還停留在2020年《隱秘的角落》。

原本作為平臺主打的綜藝《青春有你》,也因為倒奶事件被叫停。

在內容創作方面,優酷有一個好的開端。

從名字也看得出,優酷早年對標的是YouTube。稍微上點年紀的朋友多少有點印象,十幾年前的優酷,有很多二創視頻觀看,一些初代網紅就是從優酷火起來的。在短視頻概念還沒出世的年代,優酷是國內自媒體視頻創作者的快樂老家。

優酷收購土豆網后,更是成為視頻網站老大, 坐擁頭部流量。

可用戶看視頻得先看60秒廣告,這種情況對視頻創作者很不利。

觀眾可能愿意為了一部劇耐心看完60秒廣告,卻很難為一個幾分鐘的自制視頻浪費自己寶貴的一分鐘。所以用戶不想在優酷看自媒體視頻了,創作者也難以在這個平臺獲得成就和收益。

最終,B站收獲了這部分內容創作者和觀眾,主打的就是「看視頻沒廣告」,吸引了大量新生用戶。

我認為優酷自制小短劇的巔峰,是《萬萬沒想到》和《報告老板》,是萬合天宜與優酷互相成就的體現,但自從大電影撲街后,萬合天宜開始走下坡路,歸于沉寂。

阿里收購優酷后,戰略和其它兩家相似,就是不斷買版權,依賴IP和爆款,編劇的地位被無限降低,還說要搞編劇機器人。

總體來說,「愛優騰」把路越走越窄。

翻看近幾年,那些愛優騰賴以血賺的項目,都是流量經濟的速成品,像偶像選秀類綜藝,成本低,流量高,后續還能利用IP展開一系列商業變現;

另一個是耽改劇,是近幾年的新晉爆款密碼,連帶捧出幾個流量明星,為后續孵化粉絲經濟鋪路。

隨著政策收緊,這兩張流量牌直接作廢,還沒吃透紅利就被扼殺在搖籃里。

想做中國版奈飛,絕不僅僅是摸到「自制」門檻這么簡單。

長視頻的本質是以內容為王,平臺要控制成本,減少虧損,就要把請流量明星的錢拿來打磨劇本,請好導演和編劇,去打造精美的服化道和影視場景。

從自制的開端《紙牌屋》,到后來《超感獵殺》、《怪奇物語》、《王冠》......再到去年全球爆火的《魷魚 游戲 》,奈飛的作品在全球市場都獲得高度認可。

可羨,可嘆,可悲。

奈飛的成功法則,建立在「不干涉主創」的基礎上,背靠成熟的好萊塢影視工業體系,在多方面精細化操作加成下,使出品失敗率大大降低。

我們今天可以盡情吐槽好萊塢的流水線工業道路,然而自己仍然處于手工作坊東一榔頭西一榔頭的散沙狀態,要拿什么作品出海?

國內的視頻平臺,太依賴現有IP和爆款,而不愿開發新作品,所以翻拍劇層出不窮,金庸的武俠世界、四大名著宇宙等等來回翻拍,廉價的服化道和毫無邏輯的降智情節充斥首頁。

原本就缺少吸引力的作品,會員費還一漲再漲,為天價片酬的流量明星買單。

這就是「愛優騰」虧損,但大眾很難同情他們的原因,用戶通過投票,選擇了日活量更高的抖音快手和B站,這些「愛優騰」看不起的短視頻平臺。

長視頻平臺的困境,固然有短視頻沖擊的原因,但不是根源。

去年6月,我國網民規模達到10.11億,其中網絡視頻用戶有9.44億,短視頻人均單日使用時長達到125分鐘,相當于一部電影時長;而長視頻的人均單日使用時長一直在減少,只有98分鐘。

這個數據相當正常,誰樂意看一堆沒有營養的賣腐玩爛梗廣告的集合包呢?

先不論短視頻是否有營養,這種精簡短小的內容,天然就適合擠占用戶的碎片時間。

許多剪輯電影的視頻號,會在五分鐘內講完一部電影,這個我尚能理解,畢竟不是所有電影都值得浪費兩小時觀看,所謂濃縮就是精華。而現在的電影剪輯號變成了這樣一種狀態:起承轉合鋪墊全部刪減,只剩下枝干部分,角色名字一律是阿偉、小美、大壯、小黑、小帥,就仿佛流水線一樣貼上標簽,做成速成產品。

這種可復制,低門檻,模塊化的速成產品,用最少的時間給了觀眾最密集的信息量,吸引力大幅提升。

在我看來,長視頻永遠有需求,也有市場,并不會被短視頻取代。

問題在于,長視頻內容的可看性太低。

三分鐘可以講完的東西,要花一個小時呈現,無意義對話、大規模注水才是用戶沒耐心看長視頻的原因,即便出了倍速按鈕,也十分影響體驗。

我看過一個段子這么說:

英劇0.5倍速,美劇正常倍速,韓劇1.25倍速,國產劇3倍速剛好。

這就導致了,用戶不重視質量,喜歡倍速觀看,出品方更不需要認真對待。

既然用流量明星和蹩腳劇本能有一批擁躉粉絲買單,何必再費盡心思鉆研劇本,提高演技,講一個曲折離奇的故事呢?

更不要說這些國產劇里面,呈現出無數病態的、脫離大眾的價值觀:窮人原罪論、拜金物質主義、虛假精英人士、原生家庭皆禍害、城市烏托邦房租、智熄職場生活等等。

我真誠建議國內的一些互聯網企業,先不要想著拳打奈飛,腳踢油管,這樣會讓大家很尷尬,連臺階都不知道怎么給了。

The End

你覺得現在韓國女團哪個最火?

韓國女團的鼎盛時期應該是風靡亞洲的四大二代女團

一 少女時代少女時代(Girls' Generation)是韓國SM娛樂于07年推出的女子團體,由金泰妍、鄭秀妍(Jessica)、李順圭、黃美英(Tiffany)、金孝淵、權俞利、崔秀英、林允兒和徐珠賢9人組成,現以5人形式進行演藝活動。可以說少女時代讓韓國女子組合達到了巔峰,不僅在韓國她們火爆了亞洲甚至全世界,她們的代表作《Gee》《oh》《I GOT A BOY》等多首歌曲創下了優酷的播放記錄。她們的歌曲能夠不斷創新,可以表演熱烈的舞蹈,讓人時刻保持新鮮感 ,少女時代不僅受到男性粉絲的喜愛,在女性粉絲中也有著極高人氣 。

二 kara

KARA是韓國DSP于2007年推出,起初由樸奎利、韓勝妍、金成熙、鄭妮可4人組成;后來具荷拉、姜智英加入組合,2016年1月宣布組合解散,成員各自發展演藝事業 。KARA用不同形象完成了從少女到熟女的變身 ,結合她們的美好身材和外貌特征表現出她們成熟的一面,增強了時尚感,擁有屬于她們的特有魅力。

三 wonder girls

韓國JYP于2007年推出的女子組合,先后由閔先藝、樸譽恩、金婑斌、李宣美、金泫雅、安昭熙、禹惠林7名成員組成。她們一向以青春活力的形象展現在觀眾面前 ,先后在韓國和美國樂壇都取得了不錯的成績。雖說不及同期出道的少女時代那般火爆,她們也以多特的魅力在韓國樂團歷史上留下了不可磨滅的一筆。

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