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01 科沃斯海外銷量(iRobot和科沃斯掃地機器人的區別?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-11 11:04:06【】3人已围观

简介掃地機十大名牌排行榜掃地機十大名牌排行榜:科沃斯、追覓、小米、石頭、美的、云鯨、海爾、科沃施、艾羅伯特、uwant。1、科沃斯科沃斯是一家專注于智能家居領域的國際化企業,總部位于蘇州。自1998年創立

掃地機十大名牌排行榜

掃地機十大名牌排行榜:科沃斯、追覓、小米、石頭、美的、云鯨、海爾、科沃施、艾羅伯特、uwant。

1、科沃斯

科沃斯是一家專注于智能家居領域的國際化企業,總部位于蘇州。自1998年創立以來,科沃斯秉持著技術創新的理念,為全球家庭提供了高品質的掃地機器人、窗戶清潔機器人等智能家居產品。

2、追覓

追覓作為一家專注于智能家居領域的創新型企業,以其出色的研發實力和產品品質備受關注。追覓掃地機器人采用先進的導航技術、強大的吸力和智能清掃功能,為用戶帶來舒適便捷的生活體驗。

3、小米

小米是一家中國著名的科技企業,以生產高性價比的智能硬件和家居產品而聞名。小米掃地機器人作為該品牌的核心產品之一,憑借卓越的性能和顏值受到了廣泛好評。

4、石頭

石頭科技成立于2014年,是一家以研發、生產智能家居產品為主的高科技企業。石頭掃地機器人憑借其卓越的性能、精湛的工藝和良好的口碑,迅速成為市場上的領導品牌。

5、美的

美的集團是一家全球化的科技企業,專注于研發、生產和銷售各種家用電器和智能家居產品。美的掃地機器人在產品設計、性能和品質上都表現出色,為消費者提供了優質的家居生活體驗。

6、云鯨

云鯨成立于2016年,是一家專注于研發智能家居清潔產品的科技型企業。云鯨掃地機器人以其獨特的自動洗拖一體化設計和高效清潔性能受到市場的歡迎。

7、海爾

海爾集團成立于1984年,是一家以家電為核心的全球領先科技企業。海爾掃地機器人產品線豐富,質量可靠,憑借其優秀的性能和穩定的品質,加入了智能家居領域的競爭。

8、科沃施

科沃施是一家專注于研發智能家居產品的高科技企業,以其卓越的性能、精湛的工藝和良好的口碑,迅速成為市場上的領導品牌。科沃施掃地機器人配備了高精度導航系統、強大的吸力和智能清掃規劃功能,為用戶帶來了極致的清潔體驗。

9、艾羅伯特

艾羅伯特成立于2002年,是全球知名的智能家居領域創新者和領導者。艾羅伯特旗下的Roomba掃地機器人系列,以其卓越的性能、精湛的工藝和獨特的設計,贏得了全球消費者的信賴和喜愛。

10、uwant

uwant是一家致力于智能家居領域研究與開發的技術型企業,專注于為全球用戶提供高品質的掃地機器人產品。uwant掃地機器人憑借其出色的性能、創新的設計和貼心的服務,逐漸成為市場上的熱門品牌。

以上內容參考:百度百科—海爾、百度百科—美的

iRobot和科沃斯掃地機器人的區別?

1、iRobot掃地機器人

美國iRobot掃地機器人在中國推出最新掃地機器人880型號。這款產品是iRobot機器人技術集大成者,搭載最新的人工智能技術,采用Aeroforce高清能專利清掃系統,配置X-life超長續航電池,一問世就斬獲三項國際大獎。紅點設計大獎可以追溯至1955年,是世界上知名設計競賽中最大最有影響的一個競賽,素有設計界的“奧斯卡”之稱。2014年,iRobot掃地機器人最新880型號,俘獲挑剔評委,榮獲產品設計大獎。憑借全新的Aeroforce高性能清掃系統和強大的龍卷吸塵效果,iRobot掃地機器人880如愿摘取年度IHA創新大獎。

2、科沃斯掃地機器人

科沃斯,一家代表"中國制造"向"中國創造"的民族企業。歷經16年的發展,現已成為掃地機器人行業的領軍品牌,目前市場上每銷售3臺掃地機器人就有1臺來自科沃斯。更難能可貴的是,科沃斯還是全球"家庭機器人標準化工作組組長單位"和"服務機器人標準化工作組組長單位",同時被國際電工委員會IEC TC59指定為WG16 -"家用服務機器人智能移動平臺性能測試評估國際標準工作組"召集人資格單位,也是IEC TC59 SC59F WG5-"地面清潔機器人性能測試評估國際標準化工作組"注冊專家成員單位。原來,科沃斯不僅在全國銷量領先,而且還是國際上行業標準的制定者。乖乖,這一來頭可不小哦!想必在國內能夠如此占據行業此等地位的企業非科沃斯莫屬了.

3、Proscenic掃地機器人

面對不斷有各種款式特色的掃地機出現的市場現狀,Proscenic(浦桑尼克)依舊憑借著出色的性價比牢牢占據著國內銷售前列的地位。Proscenic(浦桑尼克)是來自寶島臺灣的一線品牌,早在1998年就已經研發出了臺灣第一款掃地機器人,伴隨著18年來在智能清潔領域的持續專研和生產,如今Proscenic旗下多款產品遠銷海外,并在較為嚴苛的日本市場拿到了銷量第一。作為一款主打中高端市場的品牌,Proscenic(浦桑尼克)的入門級掃地機售價僅千元出頭,在同類產品中性價比頗為驚艷。

1. 智能掃地機器人選品牌選技術,選有自己核心技術的品牌。

2. 看功能(自動回充、遙控器、虛擬墻、排程預約自動清掃、多種清掃模式這些必備功能都必須擁有)

3. 看機器人采用核心工作部件(電機,行走偵測模式,清掃系統)。

4. 看掃地機器人電池容量。很多的掃地機器人品牌都標榜自已可以工作多久,但數字都比較虛。消費者可以簡單詢問下,掃地機器人的電池容量多少。電池的容量大小決定了它的工作時間的。還有一點就是使用的是什么電池,部分廠商為了打賣點,標榜自已用的是“鋰電”。但在實際使用中對于掃地機器人這樣的產品,在真空吸塵電機高倍效的放電平臺使用環境下,時間久了鋰電極其容易發生鼓漲。鋰電在筆記本上適用,但不適用于掃地機產品,這也是行業內95%都是采用的鎳氫電池的原因。

他53歲時帶領公司轉型做掃地機器人,市值破1000億,1年漲8倍

從南下到下海,從外貿到實體,從代加工到自主研發,他的每一次成功轉身都準確踩在了時代變遷的風口上。他是中國家庭服務機器人行業的開拓者,深耕家庭服務機器人行業,努力推廣先進智能的家庭服務理念;他也是永遠走在創新前沿的行業領軍人,致力于將智能 科技 作為手段,去滿足人們生活中每一個細小需求,為消費者提供夢想家居生活。

創業歷程

第一次轉身:從南下到下海

1984年錢東奇在南京大學讀研究生,學的是物理和哲學的交叉學科,但是錢東奇總覺得自己所學的離現實比較遠。錢東奇到現在還記得當時在圖書館里看過一篇文章,這篇文章中寫到日本和韓國的經濟起飛是因為有一代人不斷地努力付出才最終成功,這篇文章讓他熱血沸騰,他問自己,我能否成為促使中國經濟起飛的這一代人呢?研究生畢業以后,他來到汕頭大學做了老師,而這只不過是錢東奇南下的第一步。海南剛剛開發,他就辭去大學教師工作去了海南島。那時候到海南找工作的人還很少,他一個人闖到海南的行政專署,人家問他愿不愿意到公安局工作,他告訴人家更愿意到經濟部門工作,結果被分配到外貿公司,開始了他下海經商的第一步。中國的第一臺吸塵器,是由他經手出口的。1990年,有一個法國的客人要從中國進口吸塵器,他帶著客戶從南到北,全中國都找遍了,只有五個吸塵器廠家合適,他和他們簽了出口合作協議,從此一發不可收拾,吸塵器進出口業務越做越大。

第二次轉身:從外貿到實體

當自己的外貿業務做得如火如荼的時候,錢東奇心里面一直有這樣的念頭,與其幫別人賣產品,不如自己來生產,于是他開始做實體。當時他對做企業其實是一竅不通,但是就憑著一股沖勁,走上了這條不歸路,拿出了做貿易積累的一些資金,與別人合作做一個工廠,一直做到了現在。回憶這段歷程,錢東奇印象最深的一件事是在飛機上看到錄相介紹一個吸塵器工廠的生產情況,一個英格蘭的品牌,也是全世界最大的一個吸塵器品牌,叫HOOVER。看的時候,他就在想,這樣的一個產品,如果能夠拿到我們工廠來生產該多好。非常巧的是,這家工廠的老板到中國找生產廠商,找到了他的工廠,見面后,他拿的產品,恰恰就是錢東奇在飛機紀錄片中見到的產品。談判最后的結果是英國廠商將所有產品全部拿到了他的工廠來生產,英國的工廠關掉了。

外銷的時候錢東奇最大的一個愿望就是把全世界最著名的品牌都做下來,做它們的代工,最后他做到了。幾乎世界上所有著名吸塵器品牌都在他的工廠里生產。錢東奇常講代工的過程,其實也是企業試驗和學習過程,當企業發展到一定程度的時候,企業就覺得它還有許多東西可以釋放出來,體現它更大價值。

第三次轉身:從OEM到自創品牌

如果說一個企業僅僅是靠加工生產,你為消費者提供價值,只能在價格上做到最便宜;如果你能通過研發,通過對消費者需求的理解,找到適合他的產品,那么這時候你的價值才會更大地體現出來。

從2000年就開始籌備研發機構,投入了研發力量,開始把研發工作作為企業最重要的工作,僅吸塵器領域在國內外已獲得了130多項專利,全部通過歐盟最嚴格的RoHS 限制標準。金融危機對外銷企業的影響這么大,但科沃斯受到的影響相對要小一點,這其中一個主要原因就是客戶一直認為他們的創新能力是最好的,這點是整個行業都認可的。

錢東奇認為,全世界的經濟格局都發生了很大變化,中國是世界經濟的中心,而未來應該是世界消費的中心。作為中國的一個企業,當然要在中國的發展當中爭得先機。在中國發展,要直接面對中國的消費者,這就要有自己的品牌。2006年,錢東奇推出自主研發的品牌“科沃斯”,開發研制出家庭服務機器人,從此科沃斯擁有了自己的品牌及核心技術。

錢東奇一直認為做產品一定要有創新,讓中國老百姓享受到比外國人更高品質的東西,這樣你的品牌才能體現價值,才能為中國消費者所接受。只有實實在在地去創造價值,而且這種價值被消費者、被 社會 認可的企業,它的存在才會是持久的,這就是品牌。

自2009年開始,每年一款新品的面世,向世界證明了科沃斯技術創新的實力。科沃斯已形成了一條集地寶、沁寶、窗寶、親寶為主打產品的完整的家庭服務機器人產品線,在國內建立了八個銷售大區,擁有近600家門店,構建了覆蓋全國主要大、中型城市的經銷服務網絡,在中國擁有64%的市場份額。

在穩固傳統國內市場的基礎上,錢東奇率領科沃斯大力開拓國際市場,先后在德國和美國建立了銷售分公司,為進一步拓展海外市場、成為國際一流品牌奠定了良好的基礎。截止到2014年,“科沃斯”產品已經先后銷往歐、美四十多個國家并受到消費者的好評。

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