01 競點(福建)國際貿易有限公司(冷鏈物流公司有哪些)

福建省競購網絡科技有限公司怎么樣？

福建省競購網絡科技有限公司成立于2012年12月12日，法定代表人：陳玉萍，注冊資本：500.0元，地址位于中國（福建）自由貿易試驗區廈門片區象嶼路93號廈門國際航運中心C棟4層431單元H。

公司經營狀況：

福建省競購網絡科技有限公司目前處于開業狀態，公司擁有1項知識產權，招投標項目1項。

建議重點關注：

愛企查數據顯示，截止2022年11月26日，該公司存在：「自身風險」信息13條，涉及“法院公告”等。

以上信息來源于「愛企查APP」，想查看該企業的詳細信息，了解其最新情況，可以直接【打開愛企查APP】

汽車貼膜選擇什么品牌好？

國際窗膜協會簡稱 IWFA (international window film association)，是由全球各著名窗膜制造商組成的窗膜行業權威機構。由它制定的全球行業標準，代表著最高的質量和技術標準。換句話書，無論你什么品牌，你只要制造車窗膜，技術標準就必須執行 IWFA定出的標準！

從20世紀90年代至今IWFA 的成員一共也僅有7家汽車窗膜制造商，他們是：美國強生、美國3M、美國龍膜、以色列圣羅、美國馬迪可、美國量子、中國康得新。

董家渡往事連載之二：董文標和他的中民投

2014年 8月18日，董文標向中國民生銀行董事會提交辭職函。如果從1996年民生銀行成立，擔任副行長開始算起，董文標在民生銀行已經整整18個年頭。這十八年里，民生銀行從國內首個民營資本入股的小行發展成為資產超3萬億的全球500強大行，有“小微之王”之稱。

離開民生銀行的原因其實很簡單，“我要想再多干一屆兩屆，必須要修改公司章程，影響不好不說，還妨礙了制度的傳承。這是我現在離開民生銀行最重要的一個原因。”董文標曾經說過。

但是董文標還沒有做好退休的準備，此時的他，堪稱意氣風發，下一個目標是:上海灘。

三天之后，中民投揭牌。

其實早在正式遞交辭呈之前，董文標即將擔任中民投董事長的消息已經傳開。早在當年4月17日，史玉柱的一則微博就揭開了中民投的面紗。“總理簽字批準成立的一個國字頭民營公司，今天創立大會。推辭失敗，我還是被選為副董事長。好在我是非執行董事，不參與公司運營。我公司投資10億，僅占股2%，是個小股東。正副董事長五人中，只有我像個痞子，真不協調。”

在這條微博的配圖上，有史玉柱、泛海建設董事長盧志強、民生銀行董事長董文標、億達集團董事長孫蔭環、民生銀行副行長趙品璋，個個都是大佬級的人物。

中民投很容易讓人聯想到中投公司，或可視其為民營版中投公司，且以“總理簽字批準成立”而論，其出身以及背負的期望顯然不一般。在董文標的回憶中，當初中民投成立源于全國工商聯副主席們的一次交流，2013年8月，在全國工商聯主辦的長白山論壇上，新當選的企業家副主席們聚在一起討論，想著如何為民營經濟和民營企業發展做些事情，就想到成立一家產融集團。

“搞這樣的集團有兩個目的：一是在引領民營企業轉型升級方面發揮示范作用；二是支持民營企業走出去，給它們搭建境外平臺，在技術、法律、資金等很多方面給予支持。”

聽上去一個注冊資本達500億、總理簽字成立的中字頭投資公司，就是在大佬們推杯換盞，哦不，談笑風生間成立了。有錢人的世界誰不羨慕呢？

但其實，中民投的雛形早在這之前就已經開始規劃了。董文標在2013年5月曾透露——“我現在正在做的還有一個很好的事情，中國100家大型民營公司，每家民營企業出一個億，就是100個億，成立一個中國民營企業投資公司，叫中民投，也是一個很強大的民間外交平臺。”

因為總理親自簽字，中民投一開始是不缺錢的“銀行授信加起來有三千億。”這是董文標在接受媒體采訪時親口說的，只是他沒有想到，三年后銀行卻對中民投唯恐避之不及。

但實際，中民投更像是在民營企業大佬們湊局做的一個圈子。中國獨特的圈子文化在商業領域尤為明顯。在中民投籌備之初，無數民營企業競相入股，其實只為獲得進入圈子的一張門票。哪怕是在公司成立之后，仍然有企業想要入股。

做了一輩子銀行的董文標對于實業有著自己的抱負，他對于中民投的未來有著非常清晰地規劃：讓中民投成為一個投資平臺，承擔起鋼鐵、光伏等這些過剩產能整合的重擔。

他曾經以光伏產業為例，中民投首先要成立中民新能源集團，這個集團將來要兩條腿走路：一是做光伏電站，做大，再做強把技術搞上去；第二，整合國內原有的小型光伏電站。"將來通過金融產品組合，運用我們的優勢降低資金成本，這樣就具備了強大的競爭優勢。"

在董文標的設想中，中民投未來的架構將包括九大板塊，分別為中民新能源、中民鋼鐵聯盟、中民礦產物流、中民嘉業、中民物業、中民國際通航、中民國際、中民投資本、中民歐洲資本。其中，最先亮相的將是“中民國際通航”與“中民新能源”。

董文標對中民投的設想不可謂不宏大，如果確實能肩負起過剩產業整合的重擔，這對整個中國的經濟增長將產生不可估量的影響，銀行家出身的董文標，心里有個“實業報國”的夢想。

只是后來他可能才意識到，這個夢想太大。

但實際上，中民投揭開面紗后的第一件事，卻是上海灘董家渡的兩塊地。

董文標開發董家渡，聽上去很不錯。就像成功人士總想樹碑立傳，而董家渡則是董文標下一個人生奇跡的見證。

2014年11月18日，上海市黃浦區小東門街道616、735街坊地塊也被稱為董家渡13、15地塊迎來了出讓，中民投和泛海控股為本次角逐的雙方，248億元的起始價格，最終中民投以248.5億元的價格勝出，僅僅在底價基礎上增加了5000萬元，溢價率為0.2%，成交樓板價3.54萬元/平方米，成為了上海的新一代地王。

這樣的黃金地塊，溢價率僅僅只有0.2%，這很難不讓人浮想聯翩。更重要的是，參與這兩塊地競拍的主角中民投和泛海控股之間千絲萬縷的關系。泛海控股系中民投59家股東之一，泛海控股董事長盧志強亦是董文標的好友，董文標與盧志強曾經在民生銀行中分別擔任董事長和副董事長。

對于這一頗具中國特色的競拍，新華網當年的專題報道中用了“低調的主角，乏味的劇本”來形容整件事。看透一切的官方媒體吐槽起來，也頗具黑色幽默的調調。

新華網的報道中指出，這兩塊地的規劃第3次修改剛一出爐，即有業內人士指出，“規劃調整并非無緣無故”，此舉或意在定向出讓給某家企業。

在董家渡地塊規劃修改之前，董文標就表示，“將于9月在上海黃金地段拿地，蓋一座近百層的高樓”。并且他告訴中民投的股東們，“三年即能回本”。說完不久，新修改規劃就顯示董家渡地塊限高從240米調整為300米，與董文標的承諾不謀而合。

拿下地之后，該項目地塊的項目公司為中民外灘房地產開發有限公司，該公司成立于2014年12月，注冊資金為100億元人民幣，最初的持股比例是，中民投持股85%，上海佳渡置業持股10%，上海外灘投資持股5%。

2015年12月，該地塊舉行了開工儀式。一切看似繁花似錦。

2019年1月29日，債市流傳出了一則震驚圈內外的消息：中民投30億元非公開定向債務融資工具（PPN）構成技術性違約。當天，中民投已經于1月29日下午5點左右打款到銀行賬戶，但錯過了最后時限，因此構成技術性違約。

如果不是這筆技術性違約，對很多人來說，中民投的光環還會一直在。但冰凍三尺非一日之寒，中民投的危局在很早之前就有跡象。

從2017年底，中民投就開始“雙降雙提”：即降規模，提質量；降杠桿，提效率，實施戰略轉型。 多年從事 財經 新聞的經驗告訴我：當一個公司稱“轉型”的時候，也就是危機即將來臨的時候，因為只有在原先的路走不下去，公司戰略才會提“轉型”。“降規模、降杠桿”的背后一個不言而喻的事實就是：中民投的攤子太大、杠桿太高了。

2017年6月，中民投將持有的36%、旗下上海佳渡置業持有的9%，合計45%股權轉讓給安信信托，這背后已經顯示出危機的一角了。（安信信托的故事見董家渡往事連載之一）

有業內人士認為，這筆投資大概率是明股實債，中民投可能與安信信托簽署了抽屜協議，待中民投財務狀況好轉后，回購這筆股權，但沒想到安信信托給套住了。

在更早之前，2017年1月，巨人網絡董事長史玉柱選擇清空中民投股權（投資10億元，持股2%），他當時給外界的解釋是，“因我準備回民生銀行擔任董事，防止大家誤解兩者有關聯，我已賣掉了全部中民投股份，辭去全部職務”。

或許史玉柱從一開始，就沒有看好中民投的未來。

從高調拿下董家渡地塊，到技術性違約，這幾年中民投到底怎么了？

董文標的策略是通過兼并重組等等，做大光伏等過剩產能企業，然后再變強，但是還沒有變強，中民投就已經在變大的路上被遠超過其融資能力的杠桿給拖垮了。

公開資料顯示，截至2018年6月末，中民投未經審計的合并財務報表口徑資產總額為3096.51億元，上半年公司實現營業收入合計144.64億元，營業利潤負0.68億元，凈利潤12.60億元，其中歸屬于母公司股東的凈利潤為4.47億元。

資產規模一路狂飆，而業績卻沒跟上，12.60億元的凈利潤只有2017年全年的五分之一。曾經自稱不愁融資的中民投開始為融資發愁。截至2018年6月末，中民投已使用銀行貸款 767.63 億元；發行的尚在存續期的債券合計29支，待償余額為474.94億元。 其中，僅2019年到期的債券就有17只，待償余額超過200億元。

從2018年開始，中民投開始了借新還舊的奔波之路。2018年，中民投共發行債券9只，存續7只， 9只債券募集資金用途全部為還債。

很赞哦!（339）