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01 粉絲購買力差怎么辦(店鋪直播間沒流量轉化差怎么辦?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-22 09:23:08【】8人已围观

简介奶茶店生意差怎么辦?怎樣才能吸引眼球呢?提高質量別太水,奶茶店那環境必須要愜意啊,去也就大多是女生,還有情侶們,一般的單身男是不會去的哦,呵呵!所以環境一定要好,一定要裝修的溫馨還有人氣,人緣,人際關

奶茶店生意差怎么辦?怎樣才能吸引眼球呢?

提高質量別太水,奶茶店那環境必須要愜意啊,去也就大多是女生,還有情侶們,一般的單身男是不會去的哦,呵呵!所以環境一定要好,一定要裝修的溫馨

還有人氣,人緣,人際關系

奶茶店很多都是熟客,老客,朋友去光臨

要做好生意,先做朋友,然后再談生意

生意不好的時候很容易著急賺錢,這時候心態會很低沉,這是不對的,事實上生意越不好,就不應該越要著急著賺錢,但是大多數的奶茶店加盟者都很難做到的,如果做到這一點戰略上就戰勝了一半,如果只想著如何快速追求經濟利益而失去了奶茶店服務的本質,這是更不可取的

很多奶茶店老板都是一樣的,一到生意下滑就非常著急,削尖了腦袋的想要“節流”具體表現在這幾個方面:想著用次等的原料代替原本的原料,想著減少分量,想著如何把員工的工資縮下來,想著把一杯成本最少的飲品賣到最高的價格,如果你也這樣做那么等待你的肯定是死亡,在生意不好的情況下讓生意出現逆轉

往往這時候老板心理會承受著強大的承受力,正確的做法是越是下降越要舍得投入,越是要把產品做好,越是要講品質,越是要服務好每一位客人,保證他下次再來

還有很多的奶茶老板在生意不好的時候,就將奶茶店的飲品降價

這是萬萬不可取的

奶茶店可以做促銷但是千萬要慎重的對待降價這個問題

因為奶茶店采取降價措施的時候,容易給消費者一種便宜沒好貨的錯覺,而且降價容易,但是要想將價格再次的升上去,那可就難了

所以奶茶店經營者一定要慎重的對待降價這個問題

還有即使奶茶店的生意不好

奶茶店經營者也要注意服務熱情,有很多的奶茶店經營者就是奶茶店生意好的時候,心情很好服務也隨之好很多

奶茶店生意不好的時候,自己的心情不好,對待消費者的時候也是無精打采的

這樣就會形成一個惡性的循環,奶茶店的生意也會越加的不好了

奶茶店生意不好的時候,可以通過促銷活動或者是外賣活動來改善,但是切忌不要急與賺錢,因為欲速則不達

越是生意不好的時候,奶茶店加盟者越是應該冷靜的對待,然后采取合理的措施來改善

服裝店客流量少怎么辦?

很多店長都在抱怨,沒有顧客進店呀,客流少,沒辦法啊!特別是針對我們會同這種流動人口特別少的地方,同時也包括很多不同地方的經理,也都抱怨市場沒人,店面沒人。那么,我們的顧客都去哪了呢?而店面沒有顧客的時候,我們又在做什么呢?

銷售通常有三種狀態:

1)推銷:找顧客、把產品賣給顧客;

2)營銷:讓顧客主動來找你;

3)等銷:守在店里等顧客上門;

我們店面最常做的就是第三種“等銷”。于是,在導購常有的幾種抱怨中,最常見的三種抱怨出現了。

1怪顧客

經常聽到城市經理和店員在說:“商場沒人,怎么辦?”“今天人怎么這么少?”

瞬間,大家似乎都被這個問題難住了。其實,問題很簡單。店面沒人不代表樓層沒人、樓層沒人不代表商場沒人、商場沒人不代表商場外沒人、商場外沒人不代表其他地方沒人。

2怪天氣

天氣不好,下雨、烈日不會有顧客進店

天氣不好時,確實有一部分客戶因為天氣原因不會出門。同樣,只要這時候特地上門的顧客,是不是更有購買意向呢?

可是,為什么在你的店面,天氣不好時成交率仍然不高呢?何況,天氣不好時,顧客在家的幾率也很大。加上現在移動設施的普及,我們是否可以邀約顧客上門回訪或銷售呢?同時也體現了我們品牌的服務!

3怪老板

閑的沒事怪這怪那,最后就怪老板,老板什么都不好,公司什么都不好,走了算了!

沒客戶,因為老板沒做廣告;沒成交,因為老板沒給培訓;似乎,歸根結底,所有的錯都是老板的錯。沒想到換了一個地方,狀況還是沒有改變,仿佛全天下老板都不好。

究竟如何在門店附近提高進店率呢?很簡單,開展店面營銷。

1、人員攔截

從店面走出去,“坐銷”變“行銷”。樓層、商場、停車場甚至小區,只要走出去,我們的幾率也會越大。導購員去攔截客戶,主要包括站位、話術、制度三個要點:

選擇最佳站位。

導購員最重要的一點是站位,一般來說以下四點非常重要:一是要站在門店的入口處;二是人流量比較大的過道;三是對應的電梯出口;四是人流量最旺的賣場的入口。

統一攔截話術。即遇到客戶說什么。

制定攔截的獎懲制度。

在沒有客人的時候,導購員不能在店內睡覺、玩手機,對于主動攔截客人的導購員要給與獎勵,沒有完成攔截目標的就要懲罰了。

例如,我們給XX做培訓,要求所有的導購在店內無客人的時候要做4件事:

第一:收集情報,要看進來來的車多不多,電梯里的人多不多;

第二:緊盯著競爭對手,看他店里有沒有客人,客人在看什么產品,幾個人在看,看了多長時間,要思考這類客人如果路過我們店的時候應該怎么應對;

第三:尾隨目標客人,如果是一家三口來逛商場,在競爭對手家看了很久,很有意向,這類目標客人是一定要想辦法邀約進來,在我們家比較比較才行的;

第四:每個人都設有攔截指標,每個導購員每月要攔截30個人,沒達標的就要懲罰。

算一筆賬,如果每個導購員每月攔截30個,一年就會多360個客人,如果能成交30-50單,一單一萬的話,僅店面動銷一項,每個導購員每年業績就會多30-50萬元。

2、氛圍攔截

一個店最重要的是氣場,氣場如何而來?

熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產品。通過這些方法吸引顧客的好奇,引導顧客產生聯想,最終讓顧客走近、了解你的店。

例如,有一家店的整體氛圍非常差,例如,門頭用一個小小的塑料板就代替了,顯得大門又矮又窄。店里的燈光業非常暗淡,只開了三分之一的燈光。

產品堆在門口,給顧客來回走動的空間很小。這樣,顧客路過的時候只要看到門口就沒有欲望進去看一下,導致進店率非常低。

氛圍營造有3個很重要的要素:

一要搶眼,鮮艷醒目的顏色;

二要擋眼,目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭;

三要惹眼,要把競爭對手惹急,沖著競爭對手布置。

氛圍營造的10種方法:

(01)地貼;

(02)吊旗;

(03)易拉寶和X展架;

(04)海報;

(05)堆頭;

(06)拱門;

(07)燈箱或者LED屏幕;

(08)特殊的時候條幅;

(09)入門的燈光,門頭燈、櫥窗等射燈;

(10)門店音樂,圣誕節、春節的音樂。

3、產品攔截

產品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理,在店門口進行產品獨特的賣點展示吸引顧客進店,讓產品動起來活起來。

有些品牌在門口會擺電動床,甚至是將排骨架豎起來旋轉;有家具市場,為了解決消費者對板式家具不環保的疑慮,則在床頭柜里面養金魚;為了推銷多功能沙發,有時候導購員會把開關直接打開,使之不停地按摩不停的動。

用這些方法都只有一個目的,就是讓產品動起來,通過產品獨特的賣點進行吸引。

4、網絡、電話、短信

除了店面,很多渠道可以進行拓展。例如,網絡集采(論壇、QQ、買粉絲等)、電話邀約、短信回訪,等等渠道。都可以成為顧客來源的一種方式。

5、情景模擬

當以上的工作我們都做完了,沒有事情的時候。我們是不是可以提升下自己的銷售技巧?

銷售技巧是在不斷的實戰中提升的,在沒有顧客的時候,可以和自己的同事練習銷售,促銷人員在扮演顧客時會比真正的顧客更加挑剔,因此對于演練者來講,技能提升會更快。

服裝經營是個很頭疼的事情,很多做了十幾年的老板,在這個需要與時俱進的時代里,不改變自己經營策略,依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了,開店相當難。

如果有人教導店鋪的干貨知識,開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手,都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao,里面有很多服裝朋友交流的經驗,還有一些權威老師講的干貨微課,大家都是圈內交流,不存在收費聽課的情況,而且都是真心交流,聊到的內容都很實在,對生意幫助很大,值得學習。

淘寶店鋪有流量,但沒銷量怎么辦

運營每天都該干些什么?

首先,在想這個問題之前,

我們不妨先來變換一下身份,

如果你不是運營,

這家店鋪是你自己的,你每天會做些什么?

如果是自己開店賣東西

我們首先應該想到的是不是貨品問題?

你是賣貨的,你每天要去市場拿貨,所以,作為老板的你,是不是應該要去知道你那些產品有貨,那些產品快沒貨了,哪些是需要補貨的,而哪些是賣得不好,是不需要補貨的?

所以

上午:

一、判斷數據是否達標

運營每天早上起來第一件事,是看數據。按照之前計劃,把每月的銷售量或者銷售額落實到每日,這時候要做一個簡單的判斷:銷售達標還是不達標?判斷之后,就會有一個整體的思維分析:達標的話做得好的地方在哪里?不達標的話又差在哪里?綜合分析各種情況找出背后的原因。

二、店鋪分析

對于店鋪分析,目前主要是看生意參謀,然后結合推廣的日常記錄和客服日常記錄來綜合分析。以客服主管日常記錄為例子,需要分析什么呢?

首先是總銷售額是衡量標準之一,接著我們精準到幾個主要的單品。一般來說是三個核心:流量、轉化率、客單價。客單價幾乎不怎么變化,轉化率在一定時間內也是比較均衡的,那最重要的是什么呢?分析訪客數,訪客流量來源在哪里?達標的話,是哪塊流量增多了?投入的成本是多少?沒達標是因為哪塊流量減少了?為什么減少?這些都要做到心中有數。

三、關注同行

“關注同行”,這個詞說得太廣泛了,什么叫關注同行?我們說細分一點。

首先,關注幾家同行???

我不建議關注太多,不然你會很亂,

小雨建議關注3-5家同行就可以了,盡量是風格相近的同行。

我個人是這樣分配的:

關注兩家賣得比我們好的,比如行業排名靠前的大店;再關注兩家賣得和我們差不多的。

我建議的是,把它們4個店鋪首頁的鏈接直接加到這個位置:

這樣一來你時刻就能進入同行店鋪。

那么關注哪些數據?

對時間節點把控不到位!

同樣一款衣服,你如果上早了,測出來的數據可能非常差!

一個款本身點擊率可能有4%,但上的時間節點沒對,測出來點擊率只有2%,收藏加購也非常差。

而且,更重要的是,新品期也浪費掉了!

如果你作為一個小白運營,不知道時間節點如何把控,

我教你一種非常簡單的方法:

你先點到你剛才關注的4家同行,看看他們最近上的是不是春裝。

如果同行之

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职业:程序员,设计师

现居:广西防城港东兴市

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